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中国总会计师
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中国总会计师/Journal China Chief Financial Officer
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    建筑企业降低税负率的研究

    褚玉霞
    80-82页
    查看更多>>摘要：随着社会不断发展，企业的生存环境也在不断变化，进而对企业的财务管理提出更高的要求。法律环境、金融环境、经济环境等都对企业的财务管理工作产生重要影响，建筑企业要适应环境变化，采取针对性的对策保持企业稳定发展。施工企业通过合理有效的税收筹划，可以减轻企业经营中的税收压力，对企业和项目资金的稳定起到有效的支撑作用。然而，当前我国施工企业在进行税务筹划时，仍然存在诸多问题，其中也潜藏着许多风险点，从长远来看，会影响企业的健康发展。本文从合同筹划、进项筹划等多方面进行分析，探讨如何通过加强财务管理降低税负率，助力企业预防相关涉税风险，提升经济效益。

    施工项目税务筹划建筑企业

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    基于业财融合的船舶发动机企业经营体系优化探讨

    岳文
    83-85页
    查看更多>>摘要：在全球减排脱碳的背景下，船舶发动机企业的经营管理面临着重要机遇和诸多挑战。本文基于业财融合理念，针对船舶发动机企业经营体系的优化策略进行探究，阐述了业财融合的基本概念，分析了船舶发动机企业在采购、生产和销售运营中的特征，探讨了业财融合在优化船舶发动机企业经营体系中的应用价值，并结合实际，指出传统船舶发动机企业经营体系存在的问题，从业财融合的角度对该体系的优化策略进行了探究。

    业财融合船舶发动机企业经营体系

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    智能制造下的精益化财务管理研究

    袁苑
    86-89页
    查看更多>>摘要：智能制造是发展现代化制造业的重要途径。在智能制造下财务管理不仅要与之相适应，而且要运用智能制造的优势提升管理水平，打造精益化的财务成本管理体系。本文结合HL集团的实践，对财务融合业务参与智能制造系统构建，利用智能制造改进财务管理，进一步优化产品成本、产品报价、存货控制等进行探讨。

    智能制造精益化财务管理

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    从中国证监会处罚案例视角看上市企业内控风险识别

    杨永新
    89-92页
    查看更多>>摘要：2003年至2023年期间，中国证监会对上市企业涉及内部控制的行政处罚共计509起。本文通过对这些案例的统计分析，发现上市企业在财务报告、资金活动等内控领域存在频繁的违规行为，且违规程度呈现聚焦趋势。实际上，这些活跃的内控领域普遍存在显著的内部控制缺陷。因此，有效地识别内控风险、聚焦关键风险区域和风险要点，可以增强公司的治理能力，确保合规经营。

    上市企业内部控制风险识别

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    浅析城市规划设计企业财务管理存在的问题及解决措施

    杨娜
    93-95页
    查看更多>>摘要：在市场经济发展速度越来越快的背景下，地方经济实力逐渐增强，城市在发展过程中持续扩大自身设施建设规模，因此，建设资金使用量也随之不断增多，城市规划设计企业面临的工作压力有所提升。为了保障该类企业的工作效率，同时为城市发展增添助力，针对城市规划设计企业的财务管理工作进行优化势在必行。鉴于此，本文从城市规划设计企业财务管理工作内容入手进行分析，根据当下的财务管理落实现状，挖掘管理问题，进而有的放矢地提出行之有效的管理优化对策。

    城市规划设计企业财务管理业财融合资金管理

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    地质勘查施工项目的成本管理研究

    曾冠军
    96-99页
    查看更多>>摘要：我国经济高质量发展背景下，面对新经济形势以及竞争激烈的市场环境，地勘单位必须通过转型来适应时代发展。地质勘查项目风险较高，投入与产出往往不成正比，因此减少成本支出是提高单位竞争力的重要手段，地勘单位也越来越意识到成本管理的重要性。本文阐述了地质勘查施工项目成本管理的重要意义及其管理原则，并对地勘单位成本管理中存在的主要问题进行梳理，从而针对性地提出解决措施。

    地质勘查单位施工项目成本管理

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    企业档案完全成本体系构建及管控策略——以油气田企业为例

    张鸥任丽梅李馥伶林啸...
    99-101页
    查看更多>>摘要：本文以中国石油油气田企业为例，针对企业档案成本核算与管控问题，重点探讨适应档案管理自主化模式和集约化管理的档案完全成本体系的构建与管控。油气田企业应积极培育档案集约化管理机制下的成本管控意识、健全档案完全成本的管理体系、加强档案成本管理考核与激励。

    企业档案成本管理油气田企业完全成本体系

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    数智时代下公立医院财务管理转型路径探讨

    史佳悦夏青青胡格平
    102-104页
    查看更多>>摘要：数智新时代下，结合政策要求和公立医院高质量发展的实践需求，本文基于现场调研咨询十余家公立医院，分析财务管理现状，在各种宏微观环境变化下提出公立医院管理转型新路径:强化全面预算，健全全流程管控机制;兼顾效益和效率，实行资产全流程闭环管理;统筹全局，健全全方位绩效考核体系;提升医院运营效能，强化医院风险管控能力;基于数字化改革，通过互联互通的共享数据平台，提升医院管理的质量和效率，提升医院内控管理成效，降低运营风险，保障医院高质量平稳运行。

    公立医院财务管理财务转型

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    事业单位财务内部控制管理探讨

    李楚珍
    105-107页
    查看更多>>摘要：随着事业单位的规模和复杂度不断增加，财务管理面临严峻的挑战。为了保护事业单位的财务利益，提高财务运作的效率和透明度，建立健全财务内部控制管理机制变得尤为重要。因此，本文探讨事业单位财务内部控制管理问题，深入分析事业单位财务内部控制管理的核心要素和关键环节，为相关决策者提供有针对性的建议和指导，进一步提升事业单位财务管理水平，推动其可持续发展。

    事业单位财务内部控制财务预算

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    智慧财务赋能公立医院资金安全管控的实践——以A医院银医直连平台为例

    黄颖颖邵雪丽
    108-110页
    查看更多>>摘要："大智物云"推动了医院财务转型，而智慧财务建设是医院财务转型的有效路径。银医直连作为A医院智慧财务系统的一个应用模块，能够针对医院存在的资金风险进行精准防控。银医直连平台的应用让资金支付更加安全、准确、合理、合规、合法，资金安全管控成效显著。后期还可通过银医直连对医院所有账户的资金进行集中管理，通过对接HIS系统纳入收入管理，以实现更加高效的资金管理。希望A医院的成功实践能给其他医院实现高效的资金管理提供借鉴和参考。

    智慧财务资金安全银医直连

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