首页期刊导航|中国总会计师
期刊信息/Journal information
中国总会计师
中国总会计师

月刊

1672-576X

ecmcfo@vip.sina.com

010-88191828 88191881

100142

北京市西城区广安门大街248号机械大厦1612室

中国总会计师/Journal China Chief Financial Officer
正式出版
收录年代

    下一步金融改革观察

    23页
      原文链接:
    • 万方数据

    关于国有企业改革有关问题的思考

    肖波
    24-26页
    查看更多>>摘要：2023年6月，中办、国办联合印发了《国有企业改革深化提升行动方案(2023-2025年)》，作为《国有企业改革三年行动方案(2020-2023年)》的接续。为了高质量推进有关方案的全面实施，关于国企改革的几个基本问题，需要回归"第一性原理"上进行再思考、再认识。

    国有企业改革高质量发展国有企业改革深化提升行动

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    有色金属矿业集团财务公司授信管理探索

    邵兵杰
    26-29页
    查看更多>>摘要：经过近40年的发展，财务公司行业目前已拥有250多家成员单位，2021年行业资产规模达8。5万亿元，行业负债规模达7。47万亿元，行业贷款规模达3。97万亿元，行业净利润达831。11亿元。财务公司是具有支付清算与结算、资金融通、资源配置、风险管理、信息提供等功能的非银行金融机构。信贷业务是企业集团财务公司各项业务的核心和主体，财务公司通过信贷业务实现资金集中管控的价值，是财务公司提高企业集团资金使用效率的直接证明，也是财务公司盈利的主要来源之一。本文结合有色金属矿业企业集团的特点来探索有色金属矿业集团财务公司授信管理发展趋势。

    有色金属矿业集团财务公司授信管理

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    共赢增值表:引领生态模式下的价值管理创新

    邵新智宋金成
    30-32页
    查看更多>>摘要：在全球经济发展的浪潮下，商业模式创新成为推动企业持续发展的核心动力。海尔集团首创的"共赢增值表"作为一种新型的管理工具，为企业构建了一套全面创新的生态模式价值管理体系。本文旨在通过深入剖析共赢增值表的理论基础、核心要素及其在企业实践中的应用成效，揭示其在促进企业价值创造、驱动商业模式转型升级过程中的关键作用。

    共赢增值表商业模式转型价值管理管理会计创新

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    财务共享视角下的业财融合实现路径研究

    何健
    33-35页
    查看更多>>摘要：随着全球经济一体化的加速推进和信息技术的高速发展，企业在激烈的市场竞争中，不仅面临业务模式创新、管理效率提升的挑战，更需要在财务管理上实现质的飞跃。财务共享作为现代企业管理的重要模式，其核心理念在于通过集中化、标准化的方式，优化资源配置，提高管理效率。在此背景下，业财融合作为财务管理与业务运营深度融合的新模式，对于企业来说，具有极其重要的战略意义，本文将从财务共享视角探讨业财融合的实现路径。

    财务共享业财融合财务管理转型

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    浅谈寿险公司业务推动费使用成本与效能的双向奔赴

    戚佳敏
    36-37页
    查看更多>>摘要：业务推动费的使用在寿险公司经营管理中是一个老话题，也是一个常谈常新的话题。随着中国经济迈入高质量发展阶段，寿险业发展也进入了聚焦发展质量、服务人民生活、赋能风险管理的高质量发展阶段，如何在高质量发展阶段实现寿险公司业务推动费的高质量投入，达成业务推动费使用成本与效能的双向奔赴呢?本文就此进行探讨，以便相互交流、抛砖引玉。

    寿险公司业务推动费成本管理

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    构建以价值创造为核心的财务价值管理体系策略研究——基于"1+6+N"体系

    杨健
    38-41页
    查看更多>>摘要：在当今快速变化的市场环境中，价值创造能力关乎企业的长远发展，财务价值管理体系的构建对于企业的可持续、高质量发展至关重要。本文基于系统论、控制论，提出了一个以价值创造为核心的财务价值管理体系框架，即"1+6+N"体系，旨在为企业提供全面、系统、精益的财务管理解决方案。该框架包括价值创造、价值保护、价值引领、价值反馈、价值引擎、价值锻造和价值文化七大基本要素，以及多种价值驱动因素和价值提升模式。本文通过对每个基本要素的详细剖析，提出了具体的实施路径和管理举措，以期帮助企业建立既符合国际标准又具有企业特色的财务价值管理体系。

    财务价值管理体系价值创造价值保护数智化

      原文链接:
    • 万方数据

    成品油销售企业地市公司财务风险分级研究——以SD公司为例

    李凯辉谭宏波李秀超李燕芹...
    41-44页
    查看更多>>摘要：随着成品油市场环境的快速变化和企业经营范围的不断扩大，成品油销售企业正面临着日益复杂的财务风险挑战。这些挑战不仅来源于传统业务的持续拓展，还源自新业务模式的探索与实施，这对企业的财务风险管理提出了更高要求。面对有限的人力资源配置和日益复杂的财务管理环境，如何持续有效地控制财务风险，成为企业稳健发展的关键。因此，SD公司率先启动了地市公司财务风险分级研究项目，旨在通过有效的分级，建立科学的财务风险分级体系，实现风险的高效管控。

    成品油销售企业财务风险分级风险管理

      原文链接:
    • 万方数据

    基于价值链管控的低成本高质量可持续发展实践研究

    方琳
    45-47页
    查看更多>>摘要：近年来，国家部委出台多项制度规定以及税制改革政策，要求航空装备低成本高质量高效益可持续发展。低成本高质量发展成为企业取得市场竞争优势和可持续发展的必然要求，是实现百年奋斗目标的必然要求，是构建航空装备现代化管理体系、实现新时代航空装备跨越发展、建设世界一流航空企业集团的必然要求。本文以某航空企业集团公司(下文称"公司")关于低成本可持续发展的决定为指导，以"目标价格管理"和"全生命周期成本管控"为重点，构建全新成本管控机制，打造了"1+3+9+N"管理架构，确定一个指导思想，明确三大工作目标，实施九项路径，通过"两金"精益管理平台、低成本高质量工作平台和成本信息管控平台等多项基础支撑深入开展低成本可持续高质量业务管理变革，促进公司低成本高质量高效益可持续健康发展。

    航空企业集团价值链管控低成本高质量发展

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普

    ERP系统助力电缆料制造企业实现数字化管理

    许伟斌
    48-52页
    查看更多>>摘要：当今，信息技术的革新与企业数字化管理的发展已经深刻改变了各个行业的生产方式和管理模式。作为传统制造业的重要组成部分，电缆料制造企业是供应电缆制造行业的重要环节，其生产效率、产品质量和成本控制直接影响到整个产业链的运转和市场竞争力。然而，传统的手工操作和分散的管理模式已经无法满足日益增长的市场需求和管理需求，许多企业面临着信息孤岛、流程不透明、资源浪费等问题，急需引入先进的信息技术和管理工具，提升管理水平，实现数字化转型。在日益激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境下，全面推行和实施企业ERP管理系统，提高生产效率、降低成本、增强竞争力，成为电缆料制造企业实现数字化管理的关键路径之一。

    ERP系统电缆料制造企业数字化管理

      原文链接:
    • 万方数据
    • 维普