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期刊信息/Journal information
中国商界
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孙春明

半月刊

1006-7833

(010)63173560

100053

北京广安门内大街报国寺1号

中国商界/Journal China Commerce
正式出版
收录年代

    有色金属企业风险对冲的系统性研究

    杨泉肖留春赵仕杰
    187-188页
    查看更多>>摘要:有色金属企业作为周期性行业,其风险性意味着收益和损失,风险真空也意味着企业经营利润逼近于零.由于企业所处环境并非直线,企业运作环境呈现波浪型,这个波浪有大到10年一个周期的行业兴衰周期,小到一年的季节性变换.依靠简单的直线思路、依靠套期保值的基础原则是无法让企业成功对冲风险,合理控制风险的.因此,本文的目的在于利用现有市场最新交易数据,通过基本类比法以及季节性分析以期把握当前有色金属品种的季节性波动规律,并在规律基础上按照期货基本风险管理方式测算企业资金风险,在规律性及风险控制方面为企业提供合理化建议.

    期货季节性分析套期保值风险控制

    国有企业人力资源管理中的问题分析

    詹勇
    189,191页
    查看更多>>摘要:我国很多国有企业在人力资源管理方面还是沿用着传统的管理方式,一些国有企业虽然设立了人力资源部,但是管理理念和管理方法还是传统的方式,这种理念与现行的人力资源管理模式相脱节,不能够很好地调动员工的积极性,不注重企业文化的建设,让国有企业在市场经济条件下不能游刃有余.

    国有企业人力资源改革

    浅析企业沟通管理的现状与对策

    张在敏
    190-191页
    查看更多>>摘要:沟通在我们的日常生活中不可或缺,即使在企业中沟通也呈现出了极其重要的地位,良好的沟通可以提高企业运转的效率,相反,企业没有实现有效的沟通,将会制约企业健康发展,对企业发展造成诸多阻碍,本文就当前企业沟通发展的现状予以分析,并提出如何更好的实现企业的有效沟通.

    企业沟通沟通管理现状对策

    中小企业成本管控存在的问题及应对措施

    行长英
    192,194页
    查看更多>>摘要:随着市场经济的快速发展以及市场经济的不确定性因素的增加,中小企业所面临的外部市场环境不容乐观,因此中小企业通过加强成本管控来降低成本是增加企业效益、提升自身竞争能力的一种内在途径.

    中小企业成本管控

    企业资金管理误区及应对措施分析

    张金玲
    193-194页
    查看更多>>摘要:资金是企业经营活动的基础,然而当前大多数企业在进行资金管理环节均存在有一定的误区,降低了企业的经营收益.本文简要的介绍了企业资金管理的概念与意义,以及企业资金管理中存在的误区,并提出了加强企业资金管理的有效措施,为改善企业资金管理的状况提供了参考.

    企业资金管理误区措施

    初探企业固定资产风险管理机制的构建

    廖怡新
    195,197页
    查看更多>>摘要:企业在经营、发展过程中,受到各种未知的不确定因素的干扰和影响,其持有的各项固定资产所产生的实际收益往往难以与其预期收益保持一致,而发生或大或小的偏离与背离,使企业的价值蒙受损失.因此,加强对企业固定资产的风险管理便显得尤为重要,对于确保企业生产经营活动的顺利进行、推动实现企业价值最大化有十分重要的意义.本分从以下五个方面系统探索企业固定资产的风险管理机制.

    固定资产风险管理长期投资

    试论企业集团内部控制建设

    刘慧玲
    196-197页
    查看更多>>摘要:自从内部控制在上市公司建立以后,我国的许多大中型企业也相继建立,笔者认为集团公司建立内部控制有利于提高其经营管理水平和竞争能力,本文介绍了集团公司内部控制的概念,分析了目前集团公司内部控制的现状,提出了建立健全集团公司内部控制的措施.

    集团公司内部控制建设

    浅析如何加强烟草行业基层干部队伍建设

    李健
    198,200页
    查看更多>>摘要:近年来,随着行业体制改革的不断完善,烟草行业广大干部职工的政治素质和业务技能得到不断提高,紧迫感、责任感得到不断增强,各项工作也取得了长足进展.但不可否认的是,在县级局中一些基层干部职工的整体素质仍然偏低,无法适应行业当前的快速发展需要.本文从当前县级局干部队伍建设中存在的突出问题、问题产生的根源等方面进行透析,提出一些符合基层干部队伍建设的合理化建议,为企业可持续发展提供人才保障.

    基层干部队伍建设烟草

    浅谈企业并购的风险及应对策略

    张立哲
    199-200页
    查看更多>>摘要:麦肯锡的统计数据显示,在过去20年中,全球大型企业兼并案例中,取得成功的不到一半,而中国的海外兼并案有近三分之二未能成功.可见,并购在给企业带来可观的经济效益,同时也存在着巨大风险,企业必须要对这些风险有清醒的认识和充分的防范.

    企业并购风险应对策略

    石油企业招投标管理现状及问题分析

    董建蓉
    201,203页
    查看更多>>摘要:随着市场经济的发展,石油企业在物资采购、基建施工、工程勘察、工程设计、科研技术服务等领域都逐渐采用招投标方式来寻找最佳的合作伙伴,因而在招投标的管理上呈现出一些与以往不同的新局面.但同时我们也要清醒地认识到,招投标管理工作尤其是石油企业的招投标管理工作是一项艰巨的、富有挑战性的工作,在这个领域依然存在一些问题需要加以重视并予以合理解决.

    石油企业招投标现状问题