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中外企业文化(下旬刊)
中外企业文化(下旬刊)
中外企业文化(下旬刊)/Journal Chinese & Foreign Corporate Culture
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    电力企业依法治企管理思路构建

    阎伟
    35-35,36页
    查看更多>>摘要:本文主要通过对现阶段电力企业管理中存在的问题进行分析,来探讨加强电力企业依法治企管理的有效策略,以为我国电力企业的发展创造良好的内部环境和外部环境。据此,有利于提高法律在电力企业管理中的重要地位,提升电力企业现代化管理水平,使得电力企业能规避经营过程中的风险,在经营过程中能做出正确的决策,保障我国电力企业的可持续发展,从而实现我国电力企业经济效益最大化。

    电力企业依法治企管理思路

    高校图书馆电子阅览室利用效率的现状改进

    余国锐朱玉兰陈远
    36-37页
    查看更多>>摘要:随着计算机技术和移动网络技术的发展电子阅览室的利用效率逐渐成下降趋势,如何提高电子阅览室的利用效率成为高校图书馆电子阅览室面临的最大难题。本文从(1)加大电子阅览室电子资源的使用量。(2)提高电子阅览室电子资源的使用质量。(3)加强图书馆电子阅览室建设(4)提高电子阅览室管理人员的业务素质(5)加强电子阅览室数字资源宣传和教育等五个方面来提高电子阅览室的利用效率。

    电子阅览室利用效率改进

    电力线路的运行管理分析

    陈福兴
    38-38页
    查看更多>>摘要:工业建设以及铁路运输的快速发展对电能的需求越来越高,对于供电质量也有了更高的要求。电力线路的有效运行管理对电力系统的稳定可靠运行起着至关重要的作用。本文主要对电力线路运行管理的必要性,运行因素以及强化措施进行了分析。

    电力线路运行管理

    管理优势是企业发展根本之计

    王顺喜
    39-39页
    查看更多>>摘要:近年来,受宏观经济增速减缓、产业结构调整等因素的影响,作者所处的焦化企业面临持续低迷势态,经营形势非常严峻。如何“提升企业效益、实现扭亏为盈”已经成为企业当前一项十分重大和紧迫的任务,而管理优势则是企业发展根本之计,是实现企业持续发展的关键所在。

    企业管理产业结构持续发展

    加强铁路安全,保障高铁安全的措施探究

    田青
    40-40页
    查看更多>>摘要:加强高速铁路安全管理是确保人民群众生命财产安全、铁路运输安全经营、我国铁路现代化建设顺利进行的需要。高速铁路的迅速发展对安全管理提出了一系列新要求和新挑战,我们必须正视安全管理中存在的问题,树立新的安全管理理念,完善高铁规章制度,规范基础管理,健全安全保障体系,全面加强队伍素质建设,确保高铁运营安全。

    高速铁路安全措施铁路

    廉洁风险防控管理机制建设之所见

    王东风陈廷功王筱舒
    41-41页
    查看更多>>摘要:风险无处不在,廉洁风险更是见缝插针。所以,认真研究廉洁风险防控工作的特点、规律,进一步推进廉洁风险防控工作深入开展,是深化新形势下惩治和预防腐败体系建设的重要举措,是科学防范腐败的有效手段。

    廉洁风险防控管理机制建设

    论企业绩效管理中存在的问题及对策

    孙晓玲
    42-42页
    查看更多>>摘要:绩效管理制度,这项19世纪最早起源于英国的制度,是人力资源管理较为重要的一种手段。时至今日,绩效管理制度已经得到各家企业尤其是国有企事业单位的高度认可,也被越来越多的单位所采用,但是,企业中被考核的对象——普通职工,对绩效管理的态度,可谓褒贬不一、说法不同,而且有相当一部分职工并不能真正了解绩效管理的目的和意义。本文运用绩效考核体系相关理论知识,客观、公正地对企业员工绩效管理存在的问题进行分析并探讨解决问题的对策。

    员工考核绩效

    民营银行的监管及风险防范问题

    宋士召
    43-43页
    查看更多>>摘要:近日,针对民营银行各项政策的出台,民营银行成为社会各界普遍关注的焦点。民营银行对我国金融行业有着积极的作用,但民营银行对金融行业的发展同时产生一定的风险。提高民营银行的监管能力,并采取积极有效的风险防范措施,有利于银行业的稳定发展,有利于市场经济的发展。

    民营银行监管风险防范

    企业管理现代化的内涵与基本特征

    许小君
    44-44页
    查看更多>>摘要:企业管理现代化是包括企业管理观念、方法、技术、手段等系统的、全方位的变化。企业管理现代化以实现社会、组织和个人的共同均衡发展为目标,其实质是创新,以信息技术为依托。企业管理现代化具备动态性、系统性、开放性、复杂性和不可逆性的特征。

    管理现代化内涵基本特征

    企业培训效果评估存在的缺陷

    李炎芳
    45-45页
    查看更多>>摘要:现代企业越来越重视员工的培训,培训的方法也呈现多样化。在培训方法日益增多的同时,企业也应当重视培训效果评估,培训是一个完整的流程,而很多企业往往不重视最后一个评估的环节,导致企业不法得知员工接受培训以后的效果。培训效果评估环节中存在很多问题,这些缺陷的出现会使培训效果的评估失去有效性,评估的结果也无法得到很好的运用。本文针对目前企业培训效果评估中存在的问题进行了研究,找出问题是解决问题的第一步,职场人也应当善于思考,找出培训中存在的问题并一一解决。

    效果评估管理者培训