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    财务智能化建设下全面预算管理体系建设与实践

    陈卓
    31-33页
    查看更多>>摘要:在当今数字化浪潮中,财务智能化和全面预算管理体系的建设成为企业应对市场变革、提高效益的重要策略.随着科技的不断进步,财务智能化为企业提供了更强大的数据支持和决策工具,而全面预算管理体系则成为实现战略目标的关键管理手段.这一背景下,深入研究如何在智能化建设的基础上优化全面预算管理,不仅有助于企业提高财务决策的准确性和灵活性,也对整体业务运营产生积极影响.本研究旨在探索财务智能化与全面预算管理的有效结合,为企业提供更具前瞻性的管理策略,以适应日益复杂和快速变化的商业环境,提升企业的竞争力和可持续发展能力.

    财务智能化全面预算管理数据安全企业文化智能化水平

    医院财务报表信息质量研究

    纪力
    34-36页
    查看更多>>摘要:本文从医院财务报表信息质量的研究背景入手,自公立医院执行政府会计制度后,公立医院会计科目和报表随之改革,对于提升财务报表信息质量具有重要意义.本文研究了医院财务报表信息质量三方面的影响因素,针对影响因素分别提出了提升举措.提升公立医院财务报表信息质量对于报表使用者决策有用性、公立医院健康运行、医疗卫生行业高质量发展都具有重要意义.

    医院财务报表信息质量决策有用性

    ERP系统在出版社图书成本核算中的应用分析

    李强
    37-39页
    查看更多>>摘要:出版社实现对图书成本的准确核算具有紧迫性和必要性.由于出版行业自身业务特点,导致由人工实现其准确性存在极大的困难.为了解决这一问题,唯有借助ERP信息一体化管理系统,将图书全部生命周期的各项数据整合到系统中,采用财务核算紧贴业务的运作模式,将业务和财务深度融合,从而为准确核算图书成本提供了前提条件.本文以X出版社的业务模式为例,提出了如何在ERP系统中实现图书成本的准确计量及调整的建议.

    ERP出版社成本核算

    基于新经济形态的事业单位效能提升机制分析

    刘畅
    40-42页
    查看更多>>摘要:在新经济形态的背景下,为提高事业单位的效能,应构建科学的效能提升机制.人力资源的优化与事业单位效能之间的关系极为紧密,不仅可以帮助事业单位提高生产力,还能降低事业单位的成本,进一步提高事业单位的竞争力.基于此,文章以人力资源优化与事业单位效能之间的关系为切入点,提出了"优化用人制度,提高组织效能""创新管理理念,提高经济效能""优化人才结构,提高资源效能""完善绩效考核,提高质量效能""构建激励机制,提高时间效能"等策略,旨在通过对人力资源的优化提高事业单位效能,助力事业单位持续发展.

    新经济形态事业单位人力资源效能提升机制

    财会监督视角下的中小学内部控制体系建设

    刘萍
    43-45页
    查看更多>>摘要:本文深入探讨了财会监督在中小学内部控制体系建设中的作用与重要性.财会监督作为内部控制体系的重要组成部分,通过其独特的视角和方法,对内部控制体系的完善和优化发挥着关键作用.首先阐述了财会监督的基本内容与原则,进而分析了财会监督在内部控制中的作用机制,包括风险识别与评估、内部控制制度的制定与执行以及内部控制效果的监测与评价.在此基础上,文章提出了中小学内部控制体系建设的策略与措施,包括强化内部控制意识、完善内部控制制度建设、加强内部控制执行力度以及建立健全监督与评价体系等.

    财会监督中小学内部控制体系

    药品集采对医院收入的影响及成本控制探讨

    刘舒意许季虹
    46-48页
    查看更多>>摘要:药品集中采购是指通过集中的方式进行药品的采购并实行定点配送,以降低药品采购价格、提升供应质量和可及性.而针对医院而言,药品集中采购的实施对其收入和成本控制有着直接的影响.药品集中采购作为一种重要的药品供应方式,对医院的收入和成本控制有着重要的影响.通过降低药品采购成本、提升药品供应可及性和质量,以及推动医院成本控制,药品集中采购能够为医院的持续健康发展提供有力支持.因此,深入研究药品集中采购对医院收入和成本控制的影响,对于优化医院管理、提高医疗服务质量具有重要意义.

    药品集采收入影响成本控制

    浅谈国有重工业企业成本管理存在的问题

    陆璐
    49-51页
    查看更多>>摘要:在我国市场经济飞速发展的背景下,重工业作为推动国家经济增长的关键力量,发挥着不可替代的作用.然而,随着互联网技术的飞速进步,成本控制的重要性日益凸显.在众多重工业企业中,竞争的焦点往往转向了性价比的高低.本文深入分析了国有重工业企业在运营过程中的特点和面临的挑战,并对成本管理进行了优化.在此基础上,为企业在日益严峻的全球经济环境中稳固地位,提供了务实建议.

    国有重工业企业成本管理存在问题

    新形势下事业单位资产管理的挑战与应对措施

    孙睦怡
    52-54页
    查看更多>>摘要:本文针对新形势下事业单位资产管理面临的难题,给出了对应的应对策略.首先,阐述了宏观经济形势转变、技术创新与数字化转型、相关法律法规变化以及专业人才变化对事业单位资产管理工作的影响.然后,论述了事业单位资产管理面临的主要问题,包含资产分类和核算不清楚、资产处置不合规、资产报告评估和监管力度不够及资产使用效率不高等.在这个基础上,给出了解决新时期事业单位资产管理工作的策略与对策,包含加强资产管理组织建设、提高资产管理技术和专用工具运用、提升人才培养和培训、加大监管力度与风险管理体制建设等方面.最后,对论文研究的局限性进行总结,并对未来发展进行了展望,给出了进一步研究的意见.通过本文的探索,以期为新形势下事业单位资产管理提供一定的理论创新与实践参照.

    事业单位资产管理挑战应对措施

    企业实施业财融合推进精细化财务管理的措施研究

    叶伟云
    55-57页
    查看更多>>摘要:企业精细化财务管理要求财务主动转变角色定位,成为业务合作者与战略赋能者,这一切均对财务管理提出更高要求,必须以业财融合为基础,促进财务转型,提高财务精细化管理水平.基于此,本文简要探讨业财融合推进精细化财务管理的意义,对精细化财务管理的职能目标分离、财务业务断层、系统集成不足、缺少复合人才问题予以分析,并针对性提出优化措施,以期为相关工作者提供参考.

    企业业财融合精细化财务管理

    基于目标管理的事业单位内部绩效管理实践探索

    毛晓静
    58-61页
    查看更多>>摘要:在事业单位内部绩效管理过程中,目标管理是一种重要的管理方式,以目标作为基础,围绕目标开展工作,使上下级之间形成较强的合力,通过引入目标管理,能够有效提升实际成果,在一定程度上提高工作人员的积极性,从而优化管理工作,提升事业单位内部绩效管理水平.对此,本篇文章以目标管理作为切入点,对目标管理进行了概述,分析了将目标管理应用于事业单位内部绩效管理的重要性,最后提出了事业单位内部绩效管理中的不足,并结合实践经验,探讨了相关建议,以供参考.

    目标管理事业单位绩效管理管理策略