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收录年代

    新时期公立医院党建工作高质量发展的相关思考

    纪泽洪陈焕坡黄裕平
    1-3页
    查看更多>>摘要:随着我国社会主义建设不断推进,公立医院作为人民群众健康的守护者和社会主义卫生事业的重要组成部分,其党建工作的重要性也日益凸显。本文首先分析了新时期公立医院党建工作的重要性,然后探讨了新时期公立医院党建工作高质量发展的有效措施。

    公立医院党建工作高质量发展

    公立医院人力资源危机管理能力提升研究

    崔雅洁
    4-6页
    查看更多>>摘要:本文针对公立医院面临的人力资源管理危机进行了全面分析,并提出了一系列解决策略。这些策略覆盖了提高招聘效率、员工培训与持续教育、激励机制与福利提升,以及危机应对方案。研究强调了通过与绩效挂钩的薪酬结构和多元化的激励机制来降低员工流失率,提高工作满意度。同时,研究还提出了针对突发人力资源危机的应急响应方案。这一全面和可持续的人力资源管理体系不仅有助于解决当前的人力资源危机,也为公立医院未来的管理提供了有力的应对策略。

    公立医院人力资源管理危机应对激励机制

    预防性维护在医院医疗设备管理中的价值探讨

    佟林
    7-9页
    查看更多>>摘要:医疗设备在医院的运营中扮演着关键角色,不仅提供患者所需的服务,还提升医院的医疗水平。然而,设备问题可能严重干扰医疗工作,因此必须进行预防性维护以降低潜在风险。本文旨在探讨预防性维护在医院医疗设备管理中的重要性。通过优化管理质量、延长设备寿命、减少安全隐患等途径,预防性维护不仅保障医院稳健运行,还能提升医疗服务质量。

    预防性维护医疗设备管理医疗质量使用寿命

    大数据时代医院卫生经济管理模式构建

    葛珍珍
    10-12页
    查看更多>>摘要:云计算、人工智能等新兴科技的兴起,为分析庞大的数据进行了有效的处理和使用,同时也让人类认识到了大数据对于企业的重要意义。大数据时代的来临为医院带来了新的发展契机,同时也为其发展带来了巨大的推动力。伴随着现代信息技术的快速发展,对医学数据进行了标准化、统一的收集,并对大量的医学数据进行了分析使用,以及医院的竞争力和经济管理效率的提高打下了良好的基础。大数据的价值化必将给医院的经济管理方式带来深远的变化。通过对大数据作用的剖析,以及大数据应用中存在的制约因素的剖析,为创新医院经济管理模式提供了一种新的思考与实现途径。

    大数据时代经济管理模式构建

    公立医院党建与业务的融合途径探析

    朱孝雷
    13-15页
    查看更多>>摘要:在我国医疗卫生服务体系中,公立医院占据着重要位置,属于党领导卫生健康战线的关键点,需要秉承党的卫生健康工作方针,维护人民群众的生命健康。基于此,公立医院需要将党建工作融入业务工作的各个环节中,以此推动自身实现持续稳定地发展目标,提供更加优质的医疗服务。

    公立医院党建业务融合

    预检分诊护士急诊护理中断事件感知的质性研究

    陈莹
    16-18页
    查看更多>>摘要:目的:通过质性研究方法,探索预检分诊护士在急诊护理中的中断事件感知情况。方法:研究选取了2022年8月至2023年8月期间发生的中断事件作为研究对象,并采用质性研究方法进行深入研究。对比法被应用来帮助分析研究结果。结果:通过访谈和观察的方式,得出了一系列关于预检分诊护士在急诊护理中断事件感知方面的结果。研究结果包括对中断事件的认知和理解、对事件原因的观点以及应对中断事件的描述。结论:本研究的结果提供了对预检分诊护士在急诊护理中断事件感知方面的深入理解。这些结果有助于改善急诊护理中的中断事件管理和防控,提高患者的护理质量和安全性。未来的研究可以基于本研究结果,进一步探讨相关主题,并提出改善护理质量的建议和措施。

    预检分诊急诊护理中断事件

    浅析人才激励机制在医院人力资源管理中的运用

    从文婷
    19-21页
    查看更多>>摘要:本文探讨了人才激励机制在医院人力资源管理中的应用,包括物质激励、精神激励、环境激励和评价激励等方面的运用措施。在物质激励方面,我们强调了薪酬、奖金和福利待遇的重要性,以提高员工的工作动力和满意度。精神激励方面,我们讨论了员工认可和表彰计划以及提供晋升机会的重要性。环境激励方面,我们强调了积极的工作文化和关注员工工作条件的必要性。最后,在评价激励方面,我们探讨了建立清晰的绩效评估标准和指标,以及提供定期的绩效反馈和目标设置的重要性。

    人才激励机制医院人力资源管理

    新形势下公立医院人才管理体系建设实践探讨

    戴静雅
    22-24页
    查看更多>>摘要:本文探讨了新形势下公立医院人才管理体系建设的实践与思考。在面临医疗行业变革和竞争加剧的背景下,公立医院人才管理面临了新的挑战。本文首先分析了公立医院人才管理的现状,包括人才流动性问题、缺乏科学的引进与激励体系以及引进人才不够科学等方面的问题。随后,本文提出了建设科学合理的人才管理体系的实践探讨,包括构建科学的管理架构、明确管理目标、健全人才管理机制、建立以人为本的绩效考核激励机制以及建立引、育、用一体化管理机制等内容。接着,本文讨论了建设多维度的人才柔性管理激励机制和完善的人力资源柔性管理组织体系的建议。最后,通过综合分析和思考,本文得出结论,强调了新形势下公立医院人才管理的重要性,提出了建设科学合理的人才管理体系的建议,以促进医院的可持续发展和竞争力提升。

    公立医院人才管理体系建设

    辽宁省门诊慢特病费用异地就医直接结算的实践和路径研究

    臧梦露
    25-27页
    查看更多>>摘要:为进一步解决参保人员异地就医结算遇到的"急难愁盼"问题,在辽宁省开展门诊慢特病费用异地就医直接结算,实现每个统筹区每个县区至少一家提供高血压、糖尿病、恶性肿瘤门诊放化疗、尿毒症透析、器官移植术后抗排异治疗五种门诊慢特病相关治疗费用异地直接结算。本文分析了辽宁省开展此项工作的人群范围和名称及代码、推进路径、存在的问题、思考和建议,以推动工作落地见效,更好地为参保人员服务。本研究为其他省份门诊慢特病费用异地就医直接结算工作提供参考和借鉴。

    门诊慢特病异地就医直接结算

    业财融合下的医院预算管理信息化建设探讨

    王祖丽
    28-30页
    查看更多>>摘要:医院需要在业财融合的背景下,切实做好预算管理,有效进行预算管理运维,并依托会计管理工作核心,做好医院预算管理信息化建设。利用大数据体系,搭建创新性的会计管理体系,从而优化预算管理工作效能。对此,本文基于业财管理的基本概念,与医院预算管理信息化建设基本情况,综合探究在业财融合背景下,搭建医院预算信息化管理的基本路径。

    医院业财融合预算管理信息化建设