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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
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    积极推进业财融合助力光伏企业转型升级

    奚瑞
    105,107页
    查看更多>>摘要：受广阔的海外市场吸引和国内产业政策刺激,近十年来,我国光伏产业快速蓬勃发展,已经连续多年雄居世界首位.越来越多的企业加入光伏大军,随之而来的是日益加剧的市场竞争.特别是在当前世界经济形势持续萎靡的大环境下,我国很多光伏企业出现了产能过剩、经营困难的局面,甚至一些企业因为资不抵债,不得不破产清算.面对机遇与挑战并存的发展形势,光伏企业的管理者应彻底改变过去的粗犷式管理模式,将业财融合运用到企业短期运营和中长期战略决策中,提高企业的资源使用效率和经营管理水平.本文将就如何积极推动光伏企业业财融合、促进企业发展与转型升级的相关问题进行探讨,为光伏企业价值创造能力的不断提升提供有意义的参考.

    业财融合光伏企业生产成本转型升级

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    制造业企业成本管理存在的问题及对策探析

    刘新权
    106-107页
    查看更多>>摘要：近年来,全球各国企业之间的竞争愈发激烈,我国企业在迎接更多发展机遇的同时也将面临更多的挑战.提高企业的竞争力,使企业获得更多的经济效益和社会效益成为企业领导共同追求的目标.对于制造业来讲,成本管理是制造业企业管理的核心之一,只有做好成本管理,才能降低企业经营成本,提升企业经济效益.然而,目前制造业企业成本管理中存在着一些急需解决的问题,制约了企业的发展.基于此,本文对当前制造业成本管理存在的问题进行阐述,据此提出相应的对策,希望为制造企业提供有价值的参考.

    制造业企业成本管理问题对策

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    油田企业经济管理模式与革新分析

    赵兴卓
    108,110页
    查看更多>>摘要：本文主要针对油田企业经济管理模式展开研究,通过阐述经济管理模式的重要性,重点提出了几点有效的革新建议,主要包括积极转变经济管理思想、积极构建经济管理制度、集中整合生产和技术之间的关系、加强物资管理的信息化建设、加强各个部门之间的联动性、注重石油企业员工发展等,不断创新经济管理模式,使其具有更高的可行性和实用性,从而致力于油田企业的健康发展.

    油田企业经济管理模式革新建议

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    企业全面预算管理之我见

    赵学辉
    109-110页
    查看更多>>摘要：经济快速增长,企业竞争加剧,利润空间越来越小,所以,企业需要通过加强内部管理来增加效益.全面预算管理通过对企业各业务部门的经济运行活动进行合理预计,实现资源合理的配置,使战略规划得以有效落实,对提高企业经营管理水平,增强企业竞争力有着十分重要的意义.通过完整的全面预算管理,可以让企业有效控制并降低成本,提高资源的使用效率,实现利益最大化.但就目前而言,在实际应用中仍存在着较多的问题,阻碍了全面预算管理工具的发挥.本文将对全面预算管理工作的重要性进行阐述,并提出优化全面预算管理工作的措施.

    企业全面预算管理内部控制

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    浅谈石化企业物资采购的主要风险

    罗文洪
    111,113页
    查看更多>>摘要：石化企业作为我国国家经济实体和市场主体,承担着特有的经济责任和社会责任.物资供应是石化企业非常重要的业务环节之一,其主要任务是确保企业生产建设物资安全及时经济供应.安全及时经济供应意味着所采购的物资不仅数量、质量、技术规格、交货时间合乎要求,而且能体现全生命周期性价比最优的管理理念.对物资供应业务环节进行风险识别和防控,是石化企业加强内部管理,提升企业经营效率,保障企业合规经营、可持续发展、构建企业廉洁文化的主要内容之一.

    石化企业物资采购风险控制

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    企业成本管控的几点探索与思考——以制造业企业为例

    辛雪伟
    112-113页
    查看更多>>摘要：制造业是国民经济的重要组成部分,随着经济全球化趋势的不断加强,制造业的发展面临着严峻的竞争压力,对其财务管理工作也提出了更高的要求.成本控制是制造业企业财务管理的重要部分,现阶段制造业企业存在从业人员成本意识薄弱、成本过程管理不充分、成本管理信息化建设不完善等问题.新市场环境下成本管理应超越其狭义范畴,应是贯穿制造全过程管理,在过程管理中做到全员参与,达到各环节的融合,将预算管理、绩效管理、标准化流程及现代化的信息化建设运用到实际的工作中,实现制造业成本管控优化,增强企业在同行业及不断变化的市场环境中的持续生存能力.

    趋势竞争管控意识

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    林业企业成本管理现状及控制对策思考

    张丽丽
    114,116页
    查看更多>>摘要：随着经济的发展,国家的发展重心逐渐转移到生态环境的保护工作上了,充分认识到了森林资源对我国生态建设和改善环境的重要意义.林业企业加大对成本管理的重视力度,能够在合理分配林业企业资源的同时,提高自身的生产水平,进一步帮助企业实现年度的生态规划,从而合理控制企业的苗木成本.林业企业加强成本管理的工作,能够有效保证林业企业的资金得到合理的运用,并尽可能发挥出资金的使用效益.文章详细分析了林业企业在成本管理工作中存在的主要问题,从而提出相应的改进对策.希望能够有助于林业企业成本管理工作的顺利进行.

    林业企业成本管理问题改进对策

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    企业现金流量管理问题研究

    朱金梅
    115-116页
    查看更多>>摘要：企业现金流量是企业管理中必不可少、也是非常重要的一部分,现金流量管理影响着企业的正常运行和企业战略目标的实现.现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标,新冠疫情期间,现金流管理也再次引起管理者的关注,利润重要,现金流更重要.本文通过说明现金流及现金流管理的重要性,指出企业现金流管理过程中普遍存在的问题,并提出相应可行的改善对策,希望能帮助企业管理者正确认识现金流在企业发展中的重要作用,加强财务管理中最重要的现金管理,切实提高企业财务管理水平,实现资金正常运转和企业健康持续发展.

    现金流量利润现金流量管理

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    关于做好公交企业安全管理工作探究

    杨立君
    117,119页
    查看更多>>摘要：在城市化进程不断加快的今天,不仅交通方面带来了较大的压力,而且实际的交通环境也比较复杂,对公交企业提出了更高的要求.就从目前的情况看来,公交企业在城市发展过程当中占据着非常重要的地位,但是在实际的管理过程当中往往会受到很多因素的影响,从而导致相关问题的出现,对人们的生命安全来带巨大威胁.所以,公交企业要对安全管理工作予以足够的重视,并且根据实际情况来采取有效的措施对问题进行解决,这样才能够保证城市公交交通正常运行的同时,保障人们的生命安全.

    公交企业安全管理工作

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    浅析ERP系统在电商企业的运用

    慕翠竹
    118-119页
    查看更多>>摘要：现代快速的生活节奏及网络购物的便捷性,让越来越多的人选择在各种电商平台购物.同时随着京东、淘宝、苏宁等大型电商的普及,近几年电商企业呈爆发式增长,具有店铺多、订单量大、产品多等特点, ERP的核算与管理正是在这样的需求中应运而生.但是在ERP的实际运用过程中,通常会出现ERP不适应本企业的电商业务、ERP系统沦于形式、与供应商对账数据不准确且对账流程烦琐、提供的会计数据失真等问题,本文讨论了怎样使ERP发挥一体化、全面化、系统化的管理模式来处理电商企业的核算和管理问题.

    电商企业ERP系统问题对策

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