期刊,经营者 2020年卷13期_国家学术搜索

期刊信息/Journal information

经营者

出版周期：半月刊

国际刊号：1672-2507

电　　话：023-67759436

邮政编码：400023

地　　址：重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/

查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》

正式出版

收录年代

完善工伤康复体系构建和谐劳动关系——海宁市工伤康复现状分析

夏铃洁

47页

查看更多>>摘要：海宁市位于浙江省嘉兴市,是全国百强县市之一.该市以经编、家纺、皮革产业为支柱,劳动力密集程度高,工伤事故发生率高.近年来,随着传统产业的转型升级,先进技术的引入,机器换人的普及,海宁市产业的工业机器化程度越来越高,这在加速经济发展的同时也一定程度上提高了重大工伤事故发生率和职业病率.

关键词：

工伤康复工伤保险工伤医疗待遇职业康复

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查看更多>>摘要：随着经济全球化、一体化进程加快,我国市场经济也处于高速发展阶段.多年来,民营企业在我国经济发展中起着十分重要的作用,为国民经济发展贡献着自己的力量.但在民营企业的日常生产经营和管理中,还存在一些急需解决的问题,资金管理问题就是其中之一.本文主要对资金管理工作及其重要性进行分析,详细指出在民营企业中普遍存在的对资金管理的认识不足、主要流动资产的利用和配置不合理、融资渠道单一受限、投资决策不够科学理性、内控机制缺乏等一系列问题并进行讨论,对相关问题提出一些对策和建议.资金管理能力是企业综合能力中十分重要的一项,在一定程度上体现着企业的管理能力,且资金本身对企业的重要性就如同人的血液一般,是企业生存的命脉,也是企业财务管理的核心,做好资金管理工作必将给企业带来不可小觑的收益.加强资金管理、建立良好的资金管理架构不但可以帮助企业维持稳定的资金流,保障企业日常生产经营和持续经营,还可以助力民营企业整体财务管理水平提升,促使企业发展迈上新台阶.

关键词：

民营企业资金管理改善对策

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浅析房地产开发项目成本管理

邱琳

50-51页

查看更多>>摘要：近年来,国家制定了相对严格的调价政策.在这一趋势下,我国房地产开发商的经济效益处于下滑趋势.为了保证经济的稳定,不少房地产公司都打算对开发成本和所需的费用进行管控,从而保证在成本压缩的基础上稳定以往的经济效益,即便面对国家对房价的调控,也不会存在过多的项目开发风险.本文从项目成本的角度对房地产公司项目WBS结构分解、项目成本预算以及基于挣得值的项目成本纠偏进行分析,并提出相应的对策.

关键词：

房地产开发项目成本预算项目成本管理

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基于财务风险防范的企业内控管理措施研究

白雪

52-53页

查看更多>>摘要：基于财务风险防范的内控管理是企业发展的重要核心,尤其是在当前供给侧改革得到深化落实的新形势下,企业面临着更加严峻的经济环境,发展机遇往往稍纵即逝,切实做好财务风险防范下的内控管理,既是企业保障资金及资产安全的重要基础,也是企业提升整体运营效率和效益的客观需要.基于此,本文针对财务风险防范下的企业内控管理措施展开研究和论述,以期为企业建立健全内控体系提供理论参考和决策建议.

关键词：

财务风险防范内控管理措施

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环卫项目业财融合体系的建设与完善

耿会宁

54-55,239页

查看更多>>摘要：目前,环卫市场化进程达到了高速发展阶段,环卫行业作为我国环保事业的重要组成部分,是维护城市环境、践行"无废城市""智慧城市"的重要力量.为推进城市环卫工作的健康发展,国家相关部门陆续出台了相关通知和要求,明确将进一步全面推进环卫各项工作.有机构预测2025年环卫市场化规模将超3000亿元.传统的财务管理和业务管理相分离的管理体系已经不能满足市场化环卫公司发展的要求,要想使环卫市场化公司在获得发展机遇的同时,实现战略转型和创新发展,提升竞争能力,就需要从内部管理要效益,探索新型项目管理模式.业财融合就是环卫项目管理的主要方向,业务部门是核心,财务部门又是经营发展的重要保障,实现高效业财融合模式有利于环卫项目价值的提升,在激烈的市场竞争中站稳脚跟.本文介绍环卫项目实现业财融合的历史背景与现实意义,分析目前在环卫项目业财融合的实践中存在的主要问题,并据此提出推进环卫项目业财融合发展的对策建议.

关键词：

环卫项目业财融合财务管理

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加油站固定资产管理存在的问题及对策

邓敏

56-57,149页

查看更多>>摘要：加油站的固定资产管理具有行业特殊性,资产更换损耗的频率相对较高,需要管理者具备一定的专业知识.在实际工作中,加油站的固定资产管理存在很多问题.加油站对固定资产的采购、使用、维护、处置等各阶段管控不严格、制度不完善、实操性较低.管理制度没有真正落到实处,流于形式,各部门、各环节衔接不顺畅,不了解固定资产管理的要求,向下传递不够及时,导致加油站执行效果大打折扣.管理人员欠缺专业知识,无法做好审核、监督等工作.财务账务处理不准确、不及时,资产账实不符.固定资产内控管理制度也不够完善,导致固定资产事后监督环节缺失.本文从多个角度出发,针对固定资产管理中存在的问题,提出一系列对策,包括规范固定资产的采购、使用、保养、处置等环节,提高固定资产管理部门及人员的专业性.还要提高加油站的资产财务核算质量,保证账实相符,建立固定的资产内控制度,加强信息化管理等.旨在推动加油站固定资产管理制度的建立及完善,使加油站固定资产的管理达到理想效果.

关键词：

加油站固定资产资产管理

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股份制公司全面预算管理探讨——以银通公司为例

何丽红

58-59,61页

查看更多>>摘要：全面预算管理是企业重要的管理工具,能够协调组织公司的经营生产活动,强化企业内部控制,有效防范公司经营过程中的风险.各股东方和公司经营管理者都对公司的经营有管理和控制的需要,促进提高股份公司的经营效益,实现经济利益最大化.本文以银通公司为例介绍全面预算管理,从公司各职能部门负责的预算编制为起点,介绍相关项目的编制原则和技巧,自下而上、自上而下地上下协调、反复沟通,完成预算编制工作;经过上报预算委员会经过预算调整后确定形成最终预算;经过实施过程中的分项目和分层别的预算控制、每季度各职能部门的预算分析会进行预算执行分析,在日常运营中找出原因和差距,提出对策和解决方案,促进全面预算能够及时有效地执行;最后公司根据各职能部门对预算的执行结果,与个人、各职能部门经济效益挂钩,实施绩效考核.编制合理、有效、可行的全面预算可以提高员工的积极性、责任心,提高公司的经济效益,促进企业战略目标的完成,有利于公司长期稳定发展.

关键词：

股份制公司全面预算预算考核

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船用制造企业采购成本管理优化对策研究——以A船用制造企业为例

杨琳

60-61页

查看更多>>摘要：自2019年以来,受全球宏观经济下行的影响,我国造船市场行情总体冷清,新造船只订单量大幅减少,船厂倒闭现象屡见不鲜.A企业作为大型船用部件供应商,生产船用推进器产品及部件,在新接订单不容乐观的情况下,只有通过节流来维持企业的生存,并且船用推进器的物料采购成本占产品总成本的70%以上.因此,从内控角度,探讨船用制造企业采购成本管理优化对策具有重要的现实意义.本文在分析A船用制造企业采购成本管理的重要性基础上,探讨当前A企业采购成本管理存在的问题,并针对性地提出完善A企业采购成本管理的对策.

关键词：

采购成本成本管理船用制造企业

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军工企业项目预算管理与绩效考核的融合运用

梁嘉宇

62-63页

查看更多>>摘要：随着现代各军工企业在国防军工科研项目上的经费投入程度逐年提高,对相应的科研经费管理也提出了新的要求,其中,项目预算管理及相关的绩效评价是我国军工企业近年来的一个重要研究热点.本文首先通过阐述项目预算管理及绩效评价的作用揭示其对于军工企业的重要性,其次针对我国军工企业在项目预算管理实施中存在的问题提出引入挣值分析法和层次分析法进行优化的建议,以期为军工企业的项目预算管理与绩效考核的融合运用提供更可靠的管理思路.

关键词：

项目预算管理项目绩效考核挣值分析法层次分析法

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国有企业薪酬体系建设思考

张敬涵

64-65页

查看更多>>摘要：近年来我国经济发展从高速增长转为中高速增长,电力行业因经济下行,国内市场饱和,已出现产能过剩的倾向,相关企业的竞争压力和生存压力日渐增大.DJ公司作为电力行业的一家传统国有企业,薪酬机制逐步发展,已经能够面对外部市场的竞争.但在当前企业转型升级的要求下,面对更加复杂多变的国内外市场竞争环境,DJ公司仍会有力不从心的感觉,为顺应此变化,开展新的薪酬体系建设尤为重要.

关键词：

国有企业薪酬体系电力行业

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