期刊,经营者 2020年卷18期_国家学术搜索

期刊信息/Journal information

经营者

出版周期：半月刊

国际刊号：1672-2507

电　　话：023-67759436

邮政编码：400023

地　　址：重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/

查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》

正式出版

收录年代

妇幼保健院实施医疗联合体建设成效分析

和翠仙

63,122页

查看更多>>摘要：建设和发展医疗联合体,已经成为我国深化医疗改革的重要内容,医疗联合体建设的合理应用,有利于资源的合理配置,对医疗问题的有效解决提供有力保障.基于此,本文结合医疗联合体展开的意义、取得的成效、现存的问题以及下一步的整改措施进行细致分析,以此为长期关注这一话题的人士提供参考.

关键词：

妇幼保健院医疗联合体建设

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万方数据

查看更多>>摘要：办公室的公文管理工作是企业长期发展过程中的一项十分重要的内容,不仅能够有效地提升办公室的工作效率,还能提升企业的整体管理水平.在信息技术不断发展过程中,企业办公效率也在不断提升,无纸化以及相应的信息化已经成为推动企业办公转型的一条重要途径.过去的办公形式主要采用的就是纸质工作方式,这种方式对于企业来说效率不是很高.随着信息技术的发展,OA系统在企业中的运用越来越广泛,这也有效地提升了企业公文的效率.这种模式有效地转变了过去企业办公效率低下的形式,顺应了时代的发展.本文在此基础上对传统公文管理工作中存在的问题进行分析,同时结合现阶段企业的实际发展形势提出相关建议,OA系统在企业文件的接收与发送等方面都是十分有效的,因此值得大力推广.

关键词：

OA系统公文管理应用

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家族与非家族企业现金股利发放的价值效应——基于管理者代理问题视角

周正圆

66-68页

查看更多>>摘要：本文采用2010—2019年我国3939家上市公司的数据为研究样本,对相关数据进行分组和线性回归等操作.其中,本文选用经营费用率来衡量家族企业与非家族企业中的代理问题;在研究发放股利的价值效应时,本文选用股票超额收益率为被解释变量,现金股利变动为解释变量,现金持有量的变动、利润变动以及利息变动为控制变量.本文研究表明,与非家族企业相比,家族企业内的管理者代理问题较小、发放的现金股利价值效应较大.本文以企业内的管理者代理问题为切入点,研究家族与非家族企业的现金股利价值效应,验证相关因素对现金股利价值效应的影响,丰富有关家族与非家族企业的代理问题以及现金股利价值效应的研究,为我国家族企业与非家族企业减少企业内代理问题提供依据和观点,有利于促进我国家族企业以及非家族企业的稳定健康持续发展.

关键词：

代理问题家族企业现金股利

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B公司内控管理制度的建立与完善分析

李峤

69-70页

查看更多>>摘要：在我国,大型国有企业、上市公司的内部控制工作已经做得比较正规,但中小企业因各种因素疏于内部管理,其内部控制仅仅流于形式或完全缺乏,从而导致其存续时间短,如昙花一现.近年来,随着我国经济的高速运行,中小企业发展迅猛,市场竞争不断加剧,一家新成立的中小企业要想脱颖而出,一套科学有效的内部控制体系就成为其重要手段.B公司作为一家新成立的中小企业,由于自身规模较小,抵御经营风险的能力有限,要想抓住机遇,获得更大的发展空间,提高企业的经济效益,在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须了解自身特点,在开拓市场的同时建立适合企业现阶段生存和发展的内部控制体系,强化落实管理并不断完善改进,以此来增强企业核心竞争力,为企业的可持续发展奠定坚实的基础.本文围绕内部控制的基本内容和建立企业内部控制制度的必要性展开探讨,并就B公司在建立内控制度的过程中存在的一些问题进行深入分析,然后提出适合企业内部控制制度的相关对策建议,以期使企业内部控制制度发挥其应有的作用,不断提升企业的管理效率,进一步提升企业的经济效益,从而促进企业的长足发展.

关键词：

内部控制存在问题对策建议

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平衡计分卡在邮政企业的应用探析

吴政卿

71-72页

查看更多>>摘要：随着经济的快速发展,快递行业的竞争越来越激烈,邮政企业面临的转型改革的压力也越来越大,好的绩效管理是实现企业战略目标的重要保证.本文从平衡记分卡的视角重新审视邮政企业绩效管理和实现企业战略目标的关系,从邮政企业总体目标、制定战略地图、开发记分卡、落地实施4个方面阐述邮政企业如何通过平衡记分卡来实现企业的战略目标,以加快企业转型发展.

关键词：

邮政企业平衡记分卡应用探析

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多元化战略下民营企业全面预算强化对策研究

何珊

73-74,76页

查看更多>>摘要：随着我国民营企业的快速发展,很多企业开始采用多元化战略,以谋求更大的发展.但是,多元化战略的风险也随之而来.第一,随着企业进入新的业务领域,增加了管理的难度,管理人员可能缺乏新领域的专业知识,在人事、财务、采购、生产、技术等各方面出现管理短板,组织、协调控制等不到位甚至混乱,进而导致各个业务模块盈利能力降低.第二,不同的业务模块资金需求增大,不同业务同时推进,人员投入、研发投入、固定资产投入等增加,而财务风险中的资金风险尤为突出,控制不好很容易出现资金链断裂,企业陷入困境.第三,多元化必然分散企业技术人员投入、研发费用投入,如何分配资源以保证技术创新,保持核心竞争力,是企业必须面对的问题.本文在分析多元化战略下民营企业加强全面预算管理的重要性的基础上,探讨多元化战略下民营企业全面预算管理的实施难点和问题,并针对性地提出多元化战略下加强民营企业全面预算管理的对策建议,以期为民营企业在多元化战略下加强全面预算管理提供有价值的借鉴,促进民营企业健康发展.

关键词：

民营企业多元化战略全面预算预算管理

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基于指标贯通的业财平台一体化建设研究——以浙江金华烟草公司为例

楼丽平

75-76页

查看更多>>摘要：为落实行业高质量发展要求,全面实现"互联网+浙烟专卖商业"浙江模式落地,推动企业管理转型,金华烟草通过调查分析全省烟草商业企业财务、业务相关平台建设、应用现状,找出影响业财一体化建设的主要矛盾,设计实践业财一体化体系,促进业财深度融合.以期打通计划、预算、资产、报销、资金支付、核算等全流程,实现信息全流程闭环数据共享,最终形成业务、财务平台"互联互通、共享共赢"新格局,提升企业管理质量和效率.本文以浙江金华烟草公司为例,对业财一体化体系建设问题进行研究,旨在为相关企业长期健康发展提供参考与借鉴.

关键词：

业财一体化平台共享"互联网+"高质量发展

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企业全面预算管理的困境及对策探讨

单珊

77-78,81页

查看更多>>摘要：近年来,全面预算管理逐渐成为企业现代化管理的核心机制,无论是推出的《关于全面实施预算绩效管理的意见》,还是财政部《贯彻落实实施乡村振兴战略的意见》,无不体现了全面预算管理在企业发展中的重要的意义和作用.加强全面预算管理,有利于优化企业资源配置,推动企业实现战略目标,提升企业业绩水平,增强企业在市场中的核心竞争力.在激烈的市场竞争中,一些领先企业已经将全面预算管理付诸实践.但是,形成成熟的管理机制是一个漫长而艰巨的过程,它是将理念运用到实际管理中,再通过不断的修正和完善,逐渐形成的一项适用于企业自身发展的管理体系.全面预算上承战略,下启绩效,中间承接运营,因此在实际运用的过程中,显得尤为不易.很多企业在全面预算管理过程中面临着诸多困境,很难发挥其最大价值.本文主要探析全面预算管理的意义,从预算的编制、执行及考核3个环节探讨全面预算管理实施过程中遇到的问题,并提出改进对策,希望能为企业预算管理摆脱困境提供一些思路.

关键词：

全面预算管理困境对策

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浅谈民营企业内部控制体系的构建

石洪华

79,81页

查看更多>>摘要：随着市场经济的快速发展,许多民营企业的规模也在逐渐扩大.民营企业规模的逐渐扩大促使民营企业内部控制制度不断完善,这是民营企业发展的必然选择.为促进民营企业的内部控制体系的有效建设,本文对当前民营企业内部控制体系建设存在的一些问题进行简要分析,并提出相关的解决方案.

关键词：

民营企业内部控制管理

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全面预算管理与企业内部控制

马庆江

80-81页

查看更多>>摘要：全面预算管理与企业内部控制是企业管理的重要组成部分,其实施质量直接决定企业的市场竞争力与盈利能力.全面预算作为企业内部控制措施中的一项核心工作,又决定企业的内部控制水平,可以为企业的长期可持续稳定发展奠定坚实的基础.与此同时,内部控制为企业全面预算的有效开展提供保障,可以增强全面预算的执行力.企业明确两者之间的相互关系,并针对现实需要进行科学应用,可以极大地提高企业防控经营风险的能力,最终充分实现战略目标.

关键词：

全面预算内部控制企业

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