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期刊信息/Journal information
经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    内部控制视角下事业单位资产管理分析

    王伟伟
    53页
    查看更多>>摘要：在我国事业单位改革不断推进的背景下,事业单位资产管理成为一项重要工作.本文通过内部控制的视角,对事业单位资产管理的重要性及如何科学合理地进行资产管理提出针对性的措施.

    事业单位内部控制资产管理

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    风险管理视角下医院内部控制优化途径分析

    王利民
    54页
    查看更多>>摘要：随着医疗卫生制度的不断革新,医院在发展过程中面临的风险也越来越多.为了更好地促进医院的经营与发展,就需要完善医院的内控体系,以此来规避风险.本文通过对当前医院内部控制风险管理现状的分析,就如何完善医院的内部控制体系提出相关的建议.

    公立医院风险管理内部控制优化途径

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    行政事业单位预算业务内部控制评价指标体系的构建研究

    陈雯霞
    55页
    查看更多>>摘要：行政事业单位的资金来源于国家财政统一拨款,需要对国家和人民负责.行政事业单位预算业务内部控制评价指标体系的构建,对于强化行政事业单位预算编制管理和预算执行过程管理具有重要价值和意义.这样一来,能够保证行政事业单位的资金应用于利国利民的重要领域,切实为人民服务,为人民谋福利.

    行政事业单位预算业务内部控制评价指标体系

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    乡镇卫生院内部控制问题分析及完善建议

    黄朝梅
    56页
    查看更多>>摘要：随着分级诊疗制度的不断发展,乡镇基层卫生院建设管理面临着新的机遇和挑战,要求进一步提升基层卫生院的内部控制水平.本文针对基层卫生院内控管理,首先分析乡镇基层卫生院内控管理的重要意义以及内控管理方面存在的问题,并系统论述强化基层卫生院内控管理的具体措施.

    乡镇基层卫生院内控管理监督体系

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    浅议中小房地产公司的资金运营管理

    佘中利
    57-58,60页
    查看更多>>摘要：近年来,国家供给侧改革调控了经济发展方向,这对房地产行业高增长造成了挤压.通过近3年政策调控以及对后续调控的预判,可以断定不会出现1993—1995年的房地产业硬着陆,但也不会任其不良发展.因此,中小房地产公司应认识到其中隐藏的危机.本文从宏观和微观、财务和经营角度分析当前房地产行业面临的状况,通过总结分析中小房地产公司如何面临资金危机,理性认识并顺应国家政策调控方向,弱化融资依赖,选好项目强化主营,提高周转率.

    中小房地产资金运营管理

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    高新技术企业的成本管理浅析

    李宜翰
    59-60页
    查看更多>>摘要：当今国际经济环境下,科技创新带来的经济增长正逐渐成为全球经济竞争的重点,而基于科技创新成立和发展的高新技术企业,正逐渐成为推动经济结构转型和促进经济可持续发展的新生力量.随着高新技术企业的快速发展,其运营管理问题尤其是成本管控问题逐渐凸显.鉴于高新技术企业与传统企业的诸多不同,传统的成本管控理念已不适应高新技术企业的成本控制.本文分析高新技术企业在成本管理中存在的主要问题,探讨和提出成本管理的优化方向和具体策略,以期为高新技术企业建立完善的成本管理体系提供参考.

    高新技术企业成本管理研发费用

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    如何强化国有大型活动公司采购内部控制

    何晓丹
    61-62,237页
    查看更多>>摘要：在社会化大生产的环境下,任何单位要维持正常的生产或经营,都必须开展采购经济业务活动,可以说,采购是各单位经济业务活动中最频繁的、最常见的表现形式之一.国有企业的采购管理工作直接关系到国有资金的使用效果、企业运行的效率及各部门职能的正常发挥.如果一个单位的采购内部控制工作设计不合理或者执行不到位,就很容易出现采购物品质次价高、暗箱操作、串通舞弊等问题,给企业和国家都会带来无法挽回的损失.本文以国有大型活动A公司为例,针对A公司在采购过程中存在的控制环境限制、高风险的业务环节缺乏有效的内部控制措施、部分业务内部控制流程设计不合理、缺乏专业采购人才致使公司始终没有建立起规范的验收评价标准体系等问题,提出A公司应结合大型活动公司业务特点优化内部控制流程,对关键业务环节高风险领域增加内部牵制控制程序,以及可以通过利用外部专家的力量帮助公司总结、建立标准化验收评价体系来规避公司内部人才储备不足带来的问题等观点.

    国有大型活动公司采购内部控制

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    烟草企业开展全面预算管理建设浅析

    王彤
    63-64,127页
    查看更多>>摘要：全面预算管理作为现代化企业实施内部管理的重要方法之一,是一种集系统化、战略化、目标化理念为一体的现代企业管理模式,是企业内部管理控制的重要方法和手段,能够为企业经营计划的制定和实现提供不可或缺的帮助.在烟草行业企业开展全面预算管理建设,对烟草行业应对经济形势下行带来的全行业业务增速放缓、进一步实施精细化管理、提高行业收益水平具有积极意义.随着国家"控烟履约"措施的不断加强,烟草行业面临巨大难题,税利的增长必然着眼于结构的提升和成本的降低,但当前行业卷烟结构提升的外延性较窄.因此,加强全面预算管理,提升财务管理水平,为企业挖潜增效就显得尤为重要.整体来看,经过一段时期的发展,烟草行业开展全面预算管理建设形成了相应特点,同时存在预算制定不够完善、执行情况不够理想、意识能力有待完善等带有行业特征的问题.结合上述问题,本文从完善预算编制工作、强化预算执行管理、提高人员素质水平方面给出合理建议,对进一步实现烟草行业全面预算管理工作的制度化、规范化、标准化,不断促进企业高质量发展具有积极意义.

    烟草企业全面预算管理问题建议

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    中小型企业预算管理问题浅析

    赵艳芬
    65-66,202页
    查看更多>>摘要：预算管理是现代企业管理的重要方式和手段,是完善内部控制的重要措施.预算管理水平的提升,对实现企业经营目标、提高资金使用效益有着很重要的作用.随着市场经济的发展,越来越多的新兴经济涌入市场.企业外部环境日趋复杂、多变,中小型企业要想在激烈的竞争中获得竞争优势,就需要加强企业的内部管理.预算管理作为一种内部管理工具,对中小企业有着重要的意义,能帮助企业规避风险,合理配置资源,降低企业成本,促进经营目标的实现.目前,我国大部分企业对预算管理工作的重视程度有所提升,也取得了一定的成效.但是,仍有部分中小型企业对预算管理的理解不深刻,在运用预算管理的过程中也存在较多问题,比如对预算管理的范围认识不清,预算的编制方法不合理,考核机制、管理机构缺失等.本文阐述预算管理的定义及企业加强预算管理的重要意义,讨论预算管理的范围,分析目前中小型企业预算管理工作中存在的问题,并提出有针对性的解决建议,以期能促进中小型企业的可持续发展.

    中小型企业预算管理问题

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    基础设施建筑企业全面预算管理的问题及对策——以ABC公司为例

    夏婷
    67-69页
    查看更多>>摘要：随着"一带一路"建设、京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设,依托交通运输网络带动周边城市产业发展所带来的轨道交通、公路桥梁、道路及地下管线工程的基础设施需求依旧很大.但近年来外部市场环境变幻莫测,施工企业鱼龙混杂,竞争激烈,安全、质量、环保要求越来越高,存货高、杠杆大的建筑企业的利润不断下滑,资金周转困难.如何才能走出建筑企业现阶段的困境,搭上中国红利的快车?做好全面预算管理,提升企业竞争力,改善企业经营状况,成为企业制胜的关键.但目前建筑企业对全面预算管理工作普遍重视不足,要走出困境就必须改变传统的"只重施工、轻管理"的思想,改变原有的经营管理模式,通过实施全面预算管理改善企业财务状况,提高企业效益,提升市场竞争力.基于此,本文从实施全面预算管理的意义切入,以基础设施建筑企业ABC公司为例,通过描述该公司全面预算管理的现状,发现其中存在的问题,剖析形成原因,针对相关问题提出合理建议和改进措施.

    基础设施建筑企业全面预算管理问题对策

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