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南北桥
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吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
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    快消品企业上市筹备财务规范化策略探讨

    高睿
    61-63页
    查看更多>>摘要：现阶段我国市场竞争日趋激烈,对于渴望实现跨越式发展的快消品企业来说,上市是重要发展途径,其不但全面展现了快消品企业的成熟度,而且能够使企业获得更多的资本支持,并扩大品牌影响力.然而,在享受上市红利之前,快消品企业仍需要经历一系列严格的上市筹备工作,其中财务规范化管理便是核心.因此,文章探讨快消品企业上市筹备过程中的财务规范化管理策略,以期为企业顺利上市提供有益的指导.

    快消品企业上市筹备财务规范化管理

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    目标管理视角下企业经济管理的创新探讨

    顾凌文
    64-66页
    查看更多>>摘要：现代企业在深入发展市场经济的同时,市场竞争也在加剧,而企业想要优化配置并利用自身的能力与资源,从而在竞争中占据有利地位,就必须对创新经济管理加以高度重视.其中,目标管理可对此起到促进作用,同时也是创新经济管理的基础.基于此,文章以目标管理为研究视角阐述其定义及特点,并围绕实际情况,对企业如何创新经济管理的策略展开深入探讨,以提高企业经济管理效率,争得发展先机,获取可观且理想的经济效益.

    目标管理企业经济管理

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    医院现代化人力资源战略管理的思考

    李艳芳
    67-69页
    查看更多>>摘要：医院管理是一个复杂而全面的过程,要求管理者在满足日益增长的医疗服务需求的同时,提高员工满意度,减少人员流失,并保持优秀的财务绩效,人力资源战略是实现这一目标的关键工具,随着人力资源竞争越发激烈,其管理与发展趋势成为重中之重.作为人才聚集的场所,医院应充分提高自身管理实力,获得竞争优势,从而制定现代化人力资源战略,为我国医疗事业的发展奠定坚实的基础.据此,文章以现代化人力资源战略发展概述为出发点,阐述我国开展人力资源战略的重要价值,剖析当前医院管理针对人力资源管理战略的不足之处,最后提出医院开展人力资源战略的具体对策,希望为未来现代化医院管理的发展与思考提供新思路.

    人力资源战略医院管理现代化发展

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    事业单位人力资源管理中薪酬福利的激励策略研究

    段晓菲
    70-72页
    查看更多>>摘要：人力资源管理是事业单位日常管理的重要内容,而健全的薪酬福利激励机制,对于促进事业单位实现资源整合、激发工作活力、提高行政效能至关重要.但从现阶段来看,我国企事业单位人力资源管理发展较为滞后,薪酬福利体系中存在较多的问题.只有加强人才培养,才能保证薪酬福利及有关制度的落实,发挥其价值,促进人力资源管理工作的有效开展.为了提高事业单位薪酬福利管理效果,文章主要对事业单位人力资源管理中薪酬福利的激励策略进行研究,分析事业单位人力资源管理中薪酬福利的重要性,指出薪酬福利管理中的问题,如薪酬福利激励效果不理想、缺乏健全的薪酬制度体系等,并提出有效的激励措施,希望可以为有关人员提供参考.

    事业单位人力资源管理薪酬福利激励机制

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    浅谈信息化时代企业财会工作职能的转变

    刘智兰
    73-75页
    查看更多>>摘要：随着信息技术的飞速发展和广泛应用,企业在各个领域都迎来了前所未有的变革与机遇.在信息化时代,企业的财会工作职能也面临着深刻的变革和挑战.文章旨在探讨信息化时代企业财会工作职能的转变,既是对财务领域发展的一次全面审视,也是对企业应对信息化变革的有效路径的思考.

    信息化时代企业财会工作职能职能转变

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    中小企业内控管理存在的问题与对策分析

    田莉
    76-78页
    查看更多>>摘要：内控管理是企业提高经营效益、实现持续发展的重要手段.现阶段中小企业面临的市场竞争越发激烈,需要通过加强内控管理来提高自身的经营发展效益.基于这一现实背景,为了研究中小企业在内控管理方面存在的问题及相应的优化对策,文章采取理论研究、文献资料分析等方法,对内控管理的概念进行简要探讨,分析加强内控管理的重要性,指出现阶段中小企业在内控管理方面存在的问题,而后提出相应的对策,为企业的可持续发展提供助力.

    中小企业内控管理问题与对策

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    企业经营预算目标动态管理策略研究

    江闻博
    79-81页
    查看更多>>摘要：企业经营预算目标的动态管理是现代企业管理中的关键环节.在不断变化的市场环境中,传统的静态预算管理方法有一定的局限性.因此,研究旨在探讨并提出有效的动态管理策略,以帮助企业更好地应对市场挑战,并实现长期稳定的发展.

    经营预算目标动态管理企业管理

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    基于业规融合的电网企业合规管理保障体系建设的思考

    王颖郑荟王泓晓杨凯...
    82-84页
    查看更多>>摘要：业规融合,即在业务的开展过程中,按照合规标准,企业进行相应的监管,把控合规风险的产生.文章主要研究基于业规融合的电网企业合规管理保障体系构建的相关措施,并对基于业规融合的电网企业合规管理保障体系的实施效果进行简要分析,以期后续能够为电网企业的稳定发展提供新的思路和借鉴,从而促进电力行业的良好发展.

    业规融合电网企业合规管理

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    论新时期保险公司如何加强全面预算管理

    张可心
    85-87页
    查看更多>>摘要：以利润为目标的全面预算管理将目标利润作为导向,能够借助对利润的测算关注市场变化趋势,推算成本、锁定购销价格,执行更加科学的预算编制、执行、监控及分析、控制等.在新时期,保险行业的竞争日益加剧,借助全面预算管理优化公司管控,不仅有利于保险公司优化资源配置、提升经营及管理水平,同时能够借助目标利润的影响识别外部环境,形成正确的发展布局,完善管理体系.启用以目标利润为导向的全面预算管理对于保险公司发展来说将是突破管理桎梏的关键因素.由此,文章结合保险公司实际情况探究构建全面预算管理模式的有效方式及强化措施.借此,为保险公司强化预算监管与控制、建立特色且完善的预算体系提供参考建议.

    保险公司全面预算管理上标利润

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    论新时期如何多举措加强事业单位绩效考核

    王峰
    88-90页
    查看更多>>摘要：国家治理体系和治理能力现代化步伐的加快,对我国事业单位体制改革和调整也提出了新的要求,绩效考核因此成为提高组织效能和员工绩效的关键.文章介绍加强事业单位绩效考核的重要性,并分析事业单位在绩效考核过程中面临的绩效认知不足、薪酬管理不合理、绩效考核体系不完善以及沟通不足等问题.为了提高事业单位绩效考核工作质效,提出了树立科学合理的绩效考核观念、优化与完善绩效考核体系等措施.期望这些措施有助于推动事业单位绩效考核工作的开展,促进组织的持续发展和员工绩效的提升.

    新时期事业单位绩效考核问题

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