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南北桥
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吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
收录年代

    探讨数字经济新趋势下的税务问题

    张秀媛
    61-63页
    查看更多>>摘要:在数字经济新趋势蓬勃发展的背景下,传统落后的税务管理理念与方法逐渐淘汰,取而代之的是许多新理念与新方法不断涌现,但随之也产生一系列问题。为从根本上做好税务管理工作,本文剖析了数字经济新趋势对税务管理带来的实际影响,指出存在的相关问题并提出解决措施,以期为相关从业人员提供参考。

    数字经济新趋势税务问题

    地方政府债券的发行与管理研究

    朱嘉蕙
    64-66页
    查看更多>>摘要:地方政府债券的发行与管理需要建立合理的债务融资战略。这包括确定债务规模、债务结构和债券种类等,并考虑财政可持续性、债务偿还能力和风险管理等因素。制定有效的债务管理政策,可以确保地方政府债券的可持续性和稳定性。地方政府债券的发行需要债券市场的运作和参与,建立健全债券发行机制、发行程序和发行定价机制,可以提高发行效率和降低融资成本。地方政府债券的管理还涉及与投资者的关系建立和管理,这需要加强信息披露和沟通,提升投资者对地方政府债券的信心和参与度,促进良好的市场运作。本文以地方政府债券发行与管理研究为主题,阐述政府债券发行的相关概念,制定债券发行、管理的实践建议,并提出未来的发展方向,以期为政府债券发行提供参考。

    地方政府债券发行与管理经济发展

    人力资源管理在组织绩效提升中的作用与策略研究

    油丽娜
    67-69页
    查看更多>>摘要:本文旨在探讨人力资源管理在组织绩效提升中的作用与策略。通过对相关文献的综合分析发现,有效的人力资源管理可以显著影响组织的绩效表现。在招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等方面采取科学合理的策略,可以提升员工的工作满意度和工作动力,从而促进组织的创新能力和竞争力。此外,人力资源管理还可以通过建立良好的组织文化、激励机制和沟通渠道,促进员工的个人发展和职业成长,进而增强组织的整体绩效。然而,不同组织的特点和环境因素会影响人力资源管理的具体策略选择与实施效果。因此,组织需要根据自身情况制定符合实际情况的人力资源管理策略,以实现绩效的持续提升。

    人力资源管理组织绩效策略绩效评估

    全面预算管理在国企实践中的问题及建议

    汪慧萍
    70-72页
    查看更多>>摘要:伴随内部改革持续深入,国企承担着推动经济增长的重任,对于目前复杂、多变的环境,对财务管理的要求愈发严格。全面预算管理作为国企运营的新型工具,其包含多个内容,将其贯彻到位有助于科学配置资源、加强部门沟通和交流、增强核心竞争力,帮助国企做大做强。基于此,本文主要阐述国企在落实全面预算管理中的作用和意义,深层次分析具体实务中的问题和缺陷,主动提出优化措施和方法,以期有助于推动国企实现全面预算管理精细化、集约化,展示其监督、控制等效用。

    国企全面预算管理问题优化建议

    中小型企业会计核算的规范化管理方法

    翁国桥
    73-75页
    查看更多>>摘要:会计核算是中小型企业发展中的基础工作,科学、高效的会计核算能够全面、客观地反映企业经营状况,为企业决策提供信息支持,以便于企业做出科学决策。但就目前来说,中小型企业在会计核算过程中,由于多种因素的影响,使得会计核算不到位,影响会计核算职能的发挥,影响企业良好发展。基于此,本文首先阐述中小型企业会计核算基本原则,着重分析实践中存在的问题,提出改进和优化策略,以期保证会计核算规范化管理,提高会计核算水平,促进企业稳定健康发展。

    中小型企业会计核算问题改进策略

    探讨事业单位如何多措并举加强内部控制

    杨艳
    76-78页
    查看更多>>摘要:随着社会经济发展速度加快,事业单位面临着较大的挑战。为了促进事业单位长远有序发展、实现管理的高效率和高质量,有必要充分重视事业单位内部管理工作。内部控制作为当前形势下事业单位规范运转的关键,其不仅关系内部管理的整体环境,也成为事业单位未来发展的重要基础。在此背景下,事业单位必须加强重视,聚焦内部控制建设,不断更新观念,建立完善内部控制制度,加强廉政风险防控机制建设,切实促进事业单位在新经济形势下高效规范安全运行。本文主要阐述事业单位内部控制的具体情况,提出内部控制的重要性,并针对当前事业单位加强内部控制存在的问题,探究具体的有效策略。

    事业单位内部控制多措并举

    普惠性托育服务的现状及提升策略——以浙江省台州市为例

    周启宇
    79-81页
    查看更多>>摘要:本文旨在探讨台州市普惠性托育服务存在的问题,并提出改进建议。研究发现,目前普惠性托育服务在儿童权益保障、家庭需求满足以及管理职责等方面存在一些挑战和不足。针对这些问题,本文建议将儿童权益作为核心考量,确保政策的全面性和连续性;重视家庭需求,提供多元的家庭托育支持服务;加大对社区托育的支持力度。此外,建立健全的管理制度和政策问责评估机制也是普惠性托育服务发展的关键。希望后续能通过进一步的研究和实践,可以不断完善普惠性托育服务,为台州市的儿童提供更好的照护和教育环境,促进社会的积极发展。

    普惠性托育服务儿童权益现状提升策略

    金融管理在企业经营管理中的有效应用

    余瑞
    82-84页
    查看更多>>摘要:金融管理是企业成功的关键。在不断变化的经济环境中,金融管理扮演着至关重要的角色。有效的资金分配和合理的财务策略是企业稳健运营的基石。企业经营管理中金融管理发挥着决定性的作用。只有实施精准的财务规划和风险管理,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。基于此,本文将重点探讨金融管理在企业经营管理中的有效应用,为了实现企业的可持续发展,金融管理必须准确把握市场脉搏,制定灵活的财务战略。

    金融管理企业经营管理有效应用

    国有企业优秀年轻干部培养选拔工作研究

    陈振源
    85-87页
    查看更多>>摘要:本文论述国有企业中优秀年轻干部培养选拔工作存在的不足,包括培养计划不够科学和系统、选拔质量有待提升、培养过程有待加强等,并提出加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的策略与措施,包括完善选拔机制、设立科学的评估体系、引入公正透明的选拔程序、制定科学合理的培养计划、制定个性化培养方案和提供多元化的培训机会。通过实施上述改进策略与措施,可有效解决国有企业中优秀年轻干部培养选拔工作存在的问题,有助于为国有企业培养更多优秀人才,提升企业的竞争力和可持续发展能力。

    国有企业优秀年轻干部培养选拔

    采购管理过程中价格管理的重要性分析

    江凤仙
    88-90页
    查看更多>>摘要:随着国内市场经济、社会经济的不断发展,各行业内企业生存发展都要持续改革创新,与财务息息相关的采购环节是改革的关键环节之一。企业内科学合理的采购管理模式和可行的价格管控手段,既能够保障企业有足够的物资资源,也能够有效管控成本费用支出,促进企业健康稳定发展。尽管各企业在采购过程中格外重视价格管控,但是部分企业在价格管理方面依旧存在一些缺陷,影响其成本管理效果、物资供应等。基于此,本文主要探究企业物资采购过程中价格管理的重要性,概述其相关理论概念,分析了企业内部采购管理过程中价格管理存在的问题,如缺乏完善的采购价格管理制度、现有采购价格管理信息化系统水平低等,并分别就采购的前、中、后环节提出了合理的改进建议。希望本文能够切实帮助企业高效合理地开展采购工作,灵活处理价格方面的冲突。

    价格管理采购过程问题对策