期刊,南北桥 2024年卷4期_国家学术搜索

期刊信息/Journal information

南北桥

主　　编：吴白

出版周期：月刊

国际刊号：1672-0407

电子邮箱：nanbeiqiao33@163.com

电　　话：13843111203 0431-86710881

邮政编码：130062

地　　址：吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge

正式出版

收录年代

浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

丁青

91-93页

查看更多>>摘要：人力资源管理作为事业单位稳健成长的关键环节，其发展应以国家和公众的利益为首要考虑因素。鉴于这种独特的属性，人力资源管理和绩效评估显得尤其关键。然而，现阶段一些事业单位的人力资源管理存在各种程度的问题，这对其持续发展产生了负面影响。本文主要针对当前事业单位人力资源管理方面存在的问题进行分析，并详细阐述事业单位人力资源管理和绩效考核的实践策略，以期改善现状，推动事业单位的稳定发展。

关键词：

事业单位人力资源管理绩效考核

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查看更多>>摘要：社会经济的快速发展对企业加强自身合同管理提出明确要求，合同是为了确定各自权利和义务而签订的共同遵守的条文，能够有效约束合同双方的履约行为。因此，加强企业合同管理内部控制，能够确保企业合同的有效签订，同时也能避免潜在的法律纠纷和财务风险，对企业提升管理水平意义重大。但就实际情况来看，部分企业合同管理内部控制工作仍然存在诸多问题。鉴于此，本文就企业合同管理内部控制现存问题展开阐述，并提出几点优化对策，以期能够为业内相关学者提供新的思维驻点。

关键词：

企业合同管理内部控制现存问题优化对策

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企业经营预算管理的重要性与完善对策

李影

97-99页

查看更多>>摘要：预算管理是企业促进自身管理工作现代化发展的一项重要方式。现阶段，很多企业都逐渐对预算管理工作加强了重视，而经营预算能够对企业下一阶段的经营收益以及企业的整体发展进行预测性判断，帮助管理人员提高自身的管理工作水平和效率，对企业现有的各项资源进行不断优化，推动企业整体目标的实现，同时还能够对企业经营过程中可能存在的风险进行及时规避，相关管理人员应当对此加强重视。在此基础上，本文通过对经营预算管理的概念以及企业加强经营预算管理的重要性进行分析，发现当前很多企业在经营预算工作开展过程中仍然存在各种各样亟待解决的问题，为了进一步提升企业的经营预算管理水平，本文根据发现的一系列问题提出了针对性的改进策略，希望能够帮助企业不断完善经营预算管理。

关键词：

经营预算管理重要性存在问题优化策略

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事业单位预算绩效管理推进阻碍及改进建议探究

潘晓静

100-102页

查看更多>>摘要：法治社会、和谐社会的建设是时代的主流，为全面深化行政体制改革，各级事业单位也需要积极推进预算绩效管理，将预算绩效管理这一理念深入落实到事业单位的各类运营项目中，评估预算投入和项目的未来收益，科学制定预算编制、规范预算执行以及预算绩效考核，提升财政资金利用价值。本文分析了事业单位预算绩效管理在推进过程中遇到的阻碍，提出了改进建议，以期助力事业单位的稳健发展。

关键词：

事业单位预算绩效管理推进阻碍改进建议

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探讨国有企业如何加强战略人力资源管理策略

张晓静

103-105页

查看更多>>摘要：随着市场经济的发展和全球化的深入推进，国内外市场竞争日益激烈。国有企业面临着来自民营企业、外资企业等各类竞争对手的挑战，需要提升自身的竞争力以保持市场份额和盈利能力，改革是国有企业发展的必由之路。为适应市场经济的要求，国有企业需要转变经营理念，提高效率和创新能力。战略人力资源管理作为一种管理方式，可以在改革中发挥关键作用。本文基于战略资源管理的概念，分析国有企业战略人力资源管理的问题与优化措施，以期为同行业人力资源管理相关工作人员提供借鉴。

关键词：

国有企业战略资源管理人力资源管理

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企业投融资的常见路径探讨

陈晨

106-108页

查看更多>>摘要：随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，越来越多的企业认识到了投融资管理的重要性。科学的投融资管理机制，对优化企业资源配置以及改进管理活动有着重要意义，有助于促进企业实现可持续发展的目标。近年来，较多企业在投融资环节发生了一系列风险，导致企业产生资金链断裂等问题，严重制约了企业的发展。企业实施投融资管理要高度关注投融资管理的要求，对各项流程制定约束机制，确保企业实现健康发展目标。据此，本文对企业投融资管理路径进行研究，从不同角度探讨了投融资管理工作的策略，对优化企业的投融资管理体系、避免出现资金链断裂的问题、促进企业实现有序运营具有一定参考价值。

关键词：

企业投融资路径

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探讨集团企业内部控制体系的建立与完善

杨万华

109-111页

查看更多>>摘要：集团型企业因其较大的经营规模、广阔的业务范围等特点，在各行业各领域发展中承担着一定的引导性作用，同时对国民经济增长有着支撑性作用。身处现代化发展背景下，各类先进技术手段的广泛应用增加了同行业间企业竞争的难度，如此局势下，集团型企业如何应对各种突发事件、积极面对挑战，成为多数经营者所关注的话题。目前，多数集团型企业经营者都会考虑内部控制体系的引入和应用，借助其全过程参与业务和财务、全方位管控业务和财务等的优势实现对企业所有环节、所有人员的管控。但是，部分企业经营者并未真正了解内控体系，也无法从更深层次引入内控体系，不能充分发挥其内控职能作用，继而间接影响了企业本身经营发展。基于此，本文主要探究集团企业建立内部控制体系过程中存在的问题，分别从内控环境、风险评估、内控活动、信息与沟通、监督管理五要素展开，并提出针对性改进建议，以供借鉴。

关键词：

内部控制体系集团企业对策

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企业数字经济发展的问题与对策研究

李馨

112-114页

查看更多>>摘要：数字经济的领跑作用不断彰显，现已成为稳增长、促转型的重要驱动力。根据中国信息通信研究院数据显示，2022年，我国数字经济规模达50。2万亿元，占总GDP比重41。5%，且持续保持着10%的增长速度，合理预测到2032年，我国数字经济规模将超100万亿元。数字经济下的智能制造以及工业互联网等数字技术赋能实体经济，助力多地经济增长攻破百万大关。例如:2022年江苏省数字经济规模超5万亿元，数字经济核心产业增加值占生产总值11%;贵州省大数据产业迅猛发展，贵阳大数据科创城企业总数超400家;上海在2022年率先建成5G和固定宽带"双千兆"。但在各地数字经济高位发展的同时，也要客观看待个体企业探索数字经济时存在的困境。本文从我国数字经济发展现状出发，简述企业数字经济发展中出现的共性问题，并从企业转型、顶层设计等方面提出相应的优化对策，助力企业高效推进数字经济发展，进而带动周遭经济发展进步。

关键词：

现代企业数字经济未来发展

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新时代企业投融资管理问题及策略创新分析

李相腾

115-117页

查看更多>>摘要：伴随着社会经济的飞速发展，企业经营发展也迎来了数字经济时代，在投融资活动开展过程中同时面临着机遇和挑战。新时代下的企业要想实现高质量发展，则必须要重视投融资管理，将其纳入企业规划发展战略计划中，进而对投融资管理决策方案进行持续优化，确保企业投融资管理活动能够更加高效。目前，在市场环境竞争压力日益激烈的形势下，企业投融资管理的重要价值也逐渐显现出来，需要企业对整个投融资过程进行强化管理，使其市场价值得到充分发挥。本文将分析新时代企业投融资管理的重要性与具体问题，并提出科学有效的投融资管理强化策略。

关键词：

投融资管理资金使用率融资路径监督管理

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论新时代如何强化企业固定资产管理工作

朱晓璐

118-120页

查看更多>>摘要：固定资产管理作为生产经营的重要环节，要求企业必须不断创新管理方法，学习先进的管理理念，在保障资产安全的前提下，提高固定资产的利用率、整体质量和价值。但是，部分企业在开展固定资产管理工作期间依然存在诸多问题，造成固定资产利用率不高，没有定期检查或维修，导致固定资产出现大量闲置、报废的情况。基于此，本文阐述了固定资产的概念以及对企业的重要意义，通过深入分析目前企业固定资产管理中存在的问题，制定了切实可行的优化方案，以期为有效整合企业固定资产提供参考。

关键词：

企业固定资产管理措施优化方案

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