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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊,印张为大16开,2004年由64页增至72页,增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针:注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念:推介企业实务,识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    海尔智家对外扩张战略撬动效应分析

    王梓欣
    45-46页
    查看更多>>摘要:经济全球化发展迅速,企业对外扩张战略愈加重要.本文以海尔智家案例为缩影,通过对相关财务指标计算结果的数据分析,展现企业控制性投资决策的判断标准和具体算法.通过对海尔智家2017-2019年的报表研究,为其对外扩张产生的增量撬动效应提供有效的识别方法,并通过资产及盈利增幅判断当前战略阶段及未来发展趋势.

    控制性投资对外扩张战略海尔智家

    基于SWOT-QSPM的YT集团竞争战略研究

    刘光晓
    47-48页
    查看更多>>摘要:本文通过对企业的现状和内外部环境的分析,运用PEST(宏观环境分析模型)分析,层次分析法、SWOT等方法对公司的竞争态势进行分析,寻找企业外部机会、挑战、自身的优势、局限.然后通过QSPM定量及定性分析,选择YT集团的竞争战略.

    SWOT分析模型QSPM模型层次分析法竞争战略

    基于麦肯锡7S模型理论视角的文创企业变革研究——以洞头东海贝雕工艺品有限公司为例

    陈熔芯
    49-50页
    查看更多>>摘要:致力于传承与创新非遗螺钿工艺的东海贝雕工艺品有限公司,正处于成长的关键期,其内外部环境发生着深刻的变革.本文基于系统管理的麦肯锡7S模型,将战略、结构、制度、风格、人员、技能、共同价值观7种要素应用于企业管理分析,结合组织结构设计、企业战略管理等综合要素提出相应建议,为企业提升整体能力,适应市场竞争提供实践思路,助力贝雕产业的持续发展.

    麦肯锡7S模型洞头贝雕组织变革

    企业集团内部审计资源配置研究——以H集团为例

    孙佳慧
    51-52页
    查看更多>>摘要:鉴于企业集团内部审计资源有限与审计需求无限之间的矛盾日益突出,本文归纳总结了影响内部审计资源分配的五大因素,提出五种审计资源配置模式,并以H集团为例分析内部审计资源配置的现状及改进措施,以期能够帮助企业集团通过调整审计资源分配模式,提高审计资源利用效率.

    企业集团审计资源配置内部审计

    制造业企业委外加工业务管理问题研究——以甲企业为例

    周凌云
    53-54页
    查看更多>>摘要:随着经济技术的快速发展,社会分工日益细化,制造业企业竞争加剧,单靠自己的能力已难以满足不断变化的外部环境.为了保证产品的质量,按时交货,很多企业都选择不占用企业产能把部分零部件进行委外加工.因此,本文在分析制造业企业委外加工业务管理重要性的基础上,以甲企业为典型案例,探讨了甲企业委外加工业务现状和存在的问题,并针对性地提出了完善制造业企业委外加工业务管理的对策措施,旨在加强制造业企业委外加工业务管理,促进制造业企业健康可持续发展.

    委外加工企业管理制造企业

    地铁工程项目经营管理案例分析

    杨时光
    55-56页
    查看更多>>摘要:工程项目经营管理是指通过实现项目合同管理和经营管理目标,采取各种有效手段,从工程项目中标开始,经项目前期策划、过程建设实施到项目建设完工的全过程和全部工作进行的计划、组织和协调的活动.本文以深圳地铁5号线二期工程为例,对城市轨道工程项目经营管理方面的具体举措进行总结和分析.

    深圳地铁5号线二期工程经营管理合同管理

    集团企业内部控制优化研究——以A集团公司为例

    王立
    57-58页
    查看更多>>摘要:集团企业经营规模庞大,具有较强的资金实力以及跨地域多元化经营特点.在市场经济高速发展阶段,许多企业通过兼并收购不断扩大企业经营规模,组建集团企业,实现优势互补,增强市场竞争优势.但在快速发展的过程中,也暴露出许多问题,其中集团企业内部控制方面存在的问题较为严重.从许多上市公司财务造假、信息失真、监管缺位等问题均能看出内部控制对保障企业合规经营具有十分重要的意义.加强企业内部控制,不仅能够推动集团企业实现发展战略目标,而且还能够有效提升集团核心竞争力.本文以A集团公司为例,分析了A集团公司在内部控制中存在的问题,并提出了加强集团企业内部控制的对策.

    集团企业内部控制对策

    基于突发事件应对的民营中小企业人力资源弹性管理策略研究——以M公司疫情背景下人力资源管理对策为例

    姜艳
    59-60页
    查看更多>>摘要:通过盘点M公司新冠肺炎疫情背景下所实施的一系列人力资源弹性管理办法及成效,结合文献调研,本文提出新形势下企业采用人力资源弹性管理策略所需关注和思考的要点,以期为民营中小企业应对突发事件及后疫情时代的虚拟办公环境建言献策.

    人力资源弹性管理心理授权员工援助计划新冠肺炎疫情

    敲开高端市场的大门——首钢京唐开发高端产品闯市场纪实

    杨立文
    61-62页

    基于电子商务环境的企业财务管理创新策略研究

    奚艳丹
    63-64页
    查看更多>>摘要:随着互联网时代的到来,消费者购物行为逐渐由线下转移到线上,电子商务模式已成为众多企业的重要营销方式.在此背景下,新市场的开发和经营对于企业财务管理也产生了极大影响.本文就电子商务环境下企业财务管理的基本特征,对财务管理产生的影响进行分析,并探究企业财务管理新的创新对策.

    电子商务财务管理创新