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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    注册会计师担任预重整管理人的优势分析——以A公司为例

    厉新格
    65-67页
    查看更多>>摘要：预重整作为破产重整前的一种前置程序,是破产重整创新发展的产物.虽然预重整不是法律强制程序,但从实践看它对于提升破产重整成功率具有显著作用,也是未来破产制度的发展趋势.注册会计师作为破产法认可的专业破产管理人,在预重整阶段具有独特的优势,其专业背景在提高预重整效率与成功率方面具有较大潜力.本文基于A公司预重整案例,结合注册会计师在预重整实践中的特点,分析了如何充分发挥其专业优势,有效推进预重整进程,并对预重整制度的发展提出了合理化建议.

    预重整管理人注册会计师优势

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    国有资产合规经营管理机制优化策略探讨——以贵州省国有企业为例

    何松霖
    68-70页
    查看更多>>摘要：近年来,国内外政治经济环境日趋复杂,不确定性因素不断增加.我国企业在合规管理与经营发展上面临着前所未有的压力.为应对这一挑战,国有资产监督管理部门相继出台了一系列制度和措施,旨在构建更加完善的国有资产监管机制,深化国有企业改革,规范国有企业经营投资行为,提高国有企业运行质量和经济效益,推动国有资本和国有企业做强做优做大[1].然而,在实践中,部分国有企业未能充分推动国资监管规定和企业经营发展的有效融合,导致企业高质量发展不充分,国有资产保值增值效果不佳.本文聚焦于合规管理运行机制、业绩考核评价机制、责任追究核查机制等关键环节,通过分析梳理贵州省企业国有资产合规经营管理现状,提出了相应的管理机制优化策略,旨在为优化企业合规管理体系、提升企业经营管理水平、推动企业高质量发展提供有价值的参考.

    国有资产合规管理资产经营机制优化

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    新一轮县域国有企业改革案例研究——以陇西县交运集团为例

    郝耀贤
    71-73页
    查看更多>>摘要：国有企业是推进中国式现代化的重要主体,是实现中华民族伟大复兴的重要力量.国有企业改革深化提升行动是我国政府近年来推行的重要改革措施,旨在进一步激发国有企业活力,提升其市场竞争力.本文以甘肃省陇西县交运集团为例,深入阐述了其改革进程中的主要举措,总结了其取得的显著成效,并在此基础上,提出进一步深化改革的建议,以期为进一步增强国有企业的市场竞争力,促进国有企业的高质量发展提供借鉴和参考.

    国有企业改革发展竞争力

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    工业互联网平台生态系统自组织过程及其协同机制研究

    梁艳杰刘冲
    74-76页
    查看更多>>摘要：本文以工业互联网平台生态系统为研究对象,首先识别了核心功能的建立、跨行业共性能力的开发以及合作网络的扩张;其次,分析了该生态系统的自组织协同机制;最后,探究了技术成熟度差异、组织流程迭代差异和生态赋能差异等因素对生态系统自组织能力的影响.本研究旨在促进工业互联网平台参与主体的均衡发展和生态系统的持续创新,并为工业互联网平台的发展提供理论支撑和实践指导.

    工业互联网平台生态系统自组织协调机制差异壁垒

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    国企平台公司推进投后企业管理实践

    北京首钢股权投资管理有限公司
    77-81页
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    "互联网+"时代国企人力资源管理变革的优化策略探讨

    安斌
    82-84页
    查看更多>>摘要：随着"互联网+"时代的到来,国企正面临前所未有的机遇与挑战.文章首先阐述了"互联网+"时代的主要特征,包括技术创新加快与应用更加普及、市场环境与消费行为发生深刻变化以及企业组织结构与运营模式深层变革等;其次分析了国企人力资源管理变革的必要性;最后提出了"互联网+"时代国企人力资源管理变革的优化策略,包括优化招聘与配置机制、推行灵活多样的工作模式、加强员工培训与发展以及构建开放与共享的企业文化等,旨在提升国企的整体竞争力和高质量发展能力.

    "互联网+"国企人力资源管理管理变革优化策略

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    人力资源管理在组织发展中的应用策略探讨

    李俊达
    85-87页
    查看更多>>摘要：在组织发展过程中,人力资源管理扮演着重要的角色,它关乎人才吸引与保留、员工绩效提升、组织文化塑造以及增强员工参与感等.在当前竞争激烈的市场环境下,人力资源管理面临诸多挑战,如人才招聘与留存难度增加、员工培训与发展不足、绩效评估体系不完善以及与业务战略脱节等问题.为应对这些挑战,组织需采取相应的对策,如建立科学、合理的人才招聘与留存机制、加强员工培训与发展、优化绩效评估体系以及强化人力资源管理与业务战略的衔接等.通过实施这些措施,组织能够充分发挥人力资源管理的优势,推动组织的高质量发展.

    人力资源管理组织发展重要性

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    以"卡脖子"技术难题攻关为导向的人才培养模式的探索与实践——以长光卫星公司为例

    高畅
    88-90页
    查看更多>>摘要：国际经济竞争的实质是教育和人才的竞争,建设一支勇于解决以"卡脖子"关键技术难题、善于解决复杂工程项目问题的卓越工程师团队,是推动企业自立自强的关键路径.本文以长光卫星公司(以下简称"长光卫星")为例,对其人才培养模式进行了解析,该企业遵循"学科建设、人才培养、科学研究"一体化发展规律,构建跨学科、跨领域的城市、企业、高校合作产业布局,围绕培养层次、学历专业、知识结构等维度,不断完善专业技术人员培养模式,实现了企业转型升级和战略型产业创新发展.希望通过本案例的研究,能够为相关企业提供有益的借鉴和参考.

    企业"卡脖子"技术难题攻关人才培养模式新质生产力

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    人力资源管理对企业经济效益的影响研究

    云雨露
    91-93页
    查看更多>>摘要：随着社会经济的不断发展,人力资源在企业价值创造方面的作用被越来越多的企业管理者和学者所重视,人力资源管理的战略化特征越来越明显.基于此,本文结合相关企业案例开展了实证分析,运用HRF算法及回归分析等,探讨了人力资源管理对企业经济效益的影响.实证结果表明,人力资源管理对企业经济效益具有显著的正向影响.对此,本文提出了针对促进企业经济效益提升的人力资源管理建议,包括优化资源配置、创新招聘、完善培训等,以供相关主体参考借鉴.

    人力资源管理经济效益企业绩效影响

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    基于高效协同的企业销售团队建设策略研究

    林海
    94-96页
    查看更多>>摘要：当前,企业间的竞争日趋激烈,企业要想在市场中获得竞争优势,除了保证产品质量和降本增效外,加强基于高效协同的销售团队建设同样至关重要,它直接关系到企业的高质量发展.松散型销售团队对企业的危害极大,不仅会影响企业的经济效益,还可能导致企业内部管理问题频发,给企业带来极大的负面影响.因此,企业构建基于高效协同的销售团队十分重要.本文主要分析了松散型销售团队的弊端,探讨了企业销售团队建设过程中存在的主要问题,如缺乏统一的战略目标、员工培训效果不佳以及工作负荷不均衡等,并据此提出了相应的改进策略,以期提升销售团队的协同效率和企业整体绩效.

    销售团队建设松散型组织高效协同

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