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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊,印张为大16开,2004年由64页增至72页,增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针:注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念:推介企业实务,识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    国有企业绩效考核指标体系的优化路径探析

    艾晓丽
    31-33页
    查看更多>>摘要:本文针对国有企业绩效考核指标体系的优化路径进行了相关问题论述,并提出了针对性的对策及建议.从确定绩效考核指标内容和目标、明确绩效考核指标方法和周期、建立交流和沟通机制等方面进行优化设计,旨在为国有企业开展绩效考核工作提供有益的参考和借鉴.

    国有企业绩效考核指标优化路径

    低碳经济视角下生产型企业综合绩效评价体系研究

    包磊
    34-36页
    查看更多>>摘要:在当前形势下,生产型企业绩效评价的发展从传统的财务指标体系为主逐步转变为非财务指标和财务指标相结合的评价体系,从静态过程向动态过程转变.构建生产型企业综合绩效评价体系,可以最大限度地满足利益相关者的需求.本文首先阐述了低碳经济与生产型企业的概念,然后探讨了低碳经济背景下生产型企业构建绩效评价体系的重要性,并提出了低碳经济视角下生产型企业绩效评价体系的构建路径,以供参考借鉴.

    低碳经济生产型企业综合绩效评价体系

    浅析乡镇PCB制造企业管理模式的选择

    郑小春
    37-39页
    查看更多>>摘要:与其他制造企业不同,PCB(Printed Circuit Board,印制电路板)制造企业的生产工艺复杂,产品具高精密性,品质要求高,对于企业管理模式的选择有一定的偏好特征.目前,SOP管理模式被大多数乡镇企业忽视,文章以乡镇PCB制造企业为例,通过对SMT、DIP段流水线工位管理的长时间观察,并结合访谈法收集相关数据,对比分析不同管理模式的影响因素与效果.

    PCB制造企业乡镇企业SOP管理情感管理

    火力发电企业燃料管理信息化应用探析

    江建亚
    40-41页
    查看更多>>摘要:现阶段,我国的电能转化普遍依赖于自然资源,国家电力结构仍然以火力发电为主,70%的电力来自煤炭.通过发电动力装置将自然资源转变为电力,电能对于现代企业及经济的发展具有十分重要的作用,因此,电力行业的发展引起了人们的广泛关注.燃料燃烧作为电厂发电的主要形式,日消耗量巨大,造成较大的成本支出,因此,需要采取有效措施加强燃料管理.随着科学技术的快速发展,信息化管理已经被各领域、各行业广泛应用,特别是由于经济发展和市场扩张,传统的管理模式已经无法适应新的市场需求.通过将信息化管理方法应用到电厂燃料管理中,可以帮助电力企业提高燃料管理的效率和质量,有效节约管理成本,提高发电企业的经济效益.

    火力发电企业电厂燃料管理信息化应用

    我国成品油生产企业"三维一体"自运行式生产绩效管理机制研究——以T公司为例

    庞刚何春明傅红张祺颖...
    42-45页
    查看更多>>摘要:随着消费需求的增加与生产技术的进步,成品油生产企业的发展步伐不断加快.目前,我国成品油行业发展十分迅速,但行业发展也面临诸多风险.企业所使用的成本高昂的生产信息化系统治标不治本且收效甚微,亟需一套低投资、高收益的管理系统和体系解决管理中出现的问题.本文以T公司为背景,在分析生产经营过程中存在主要问题的基础上,构建"三维一体"自运行式生产绩效管理机制,以激发公司员工的生产积极性与创造力,以期保障企业生产任务目标的顺利实现.

    成品油生产企业"三维一体"绩效管理

    集团公司信息化战略目标与规划设计的总体架构研究——以中陕核集团为例

    秦欢肖孟瑶
    46-48页
    查看更多>>摘要:本文以中陕核集团为例,总结和探讨了该集团信息化规划设计的架构与思路.该集团信息化战略设计的要点是,围绕"一条主线、两个创新、三个导向","建设'6个1+N',打造10个新型能力,获取4个竞争优势,实现战略愿景和目标";项目建成后,该集团信息化水平由单项覆盖阶段提升至以信息技术驱动变革阶段,完全符合国资委关于信息化A类企业的各项要求,信息化水平在国内矿业企业中处于领先地位,有力地支撑了该集团打造品牌特色明显、富有较强竞争力的大型核工业企业集团的发展目标.

    智能化两化融合矿业企业

    基于平衡计分卡的企业绩效管理体系设计与应用研究——以HQ公司为例

    宝晶晶
    49-52页
    查看更多>>摘要:本文通过对HQ公司绩效管理现状和存在问题的分析,以平衡计分卡为主线,提出了基于平衡计分卡的绩效评价管理体系,包括战略目标的分解、指标体系的确定、公司层面平衡计分卡的建立及其在部门层面和个人层面的分解等,探讨了平衡计分卡在企业绩效管理中的应用流程与出现的问题,分析了问题形成的主要原因,并结合实际案例,对企业如何解决实际问题提出了建议、思路和方法,希望对提高企业的战略绩效水平具有借鉴意义.

    平衡计分卡关键绩效指标绩效管理战略实施

    集团公司加强全面预算管理工作的优化措施探讨——以H集团公司

    陈仕霞
    53-55页
    查看更多>>摘要:全面预算管理理念引入我国的时间并不长,但是经过近三十年的融合和完善,已经形成了具有一定指导作用的理论体系,且在实践应用中也取得了一定的效果.但是囿于市场环境、特殊经济体制以及企业不同发展阶段等因素,导致全面预算管理的价值始终不能最大化,降低了其使用效率,无法为企业创造更大的经济效益,尤其是在规模巨大、人员结构复杂的集团公司中尤为明显.近些年来,随着市场竞争的不断加剧,对全面预算管理的优化研究已经成为企业界颇为关注的重点课题.本文从全面预算管理的基本概念出发,以H集团公司为例,结合其全面预算管理现状,剖析了当前预算管理过程中存在的典型问题,并重点探讨了化解问题的优化措施,希望能够帮助集团公司更好地应用全面预算管理,推动企业高质量发展.

    集团公司全面预算管理落实

    国有企业优化财务集中控制的策略及措施探讨——以Z农投集团财务集中管控项目为例

    姚力
    56-58页
    查看更多>>摘要:随着国有企业财务职能转型和财务体系优化的推进,越来越多的国有企业开始推行集团财务集中控制.因此,如何推进财务集中管控落地,已经成为当前企业界关注的重点课题.本文选取Z农投集团为案例对象,在分析现有财务管控问题的同时,从管控和组织两个方面深入探讨了财务集中管控模式的构建及其优化,希望为其他企业财务集中控制工作提供参考借鉴.

    财务管控财务组织财务集中管控

    基于员工关系优化的企业内部沟通管理模式研究——以H国际集团为例

    刘碧莹
    59-62页
    查看更多>>摘要:内部沟通管理是人力资源管理中员工关系板块的重要内容,是上下级和谐相处、情绪激励、信息传递和高效工作的桥梁,成熟完善的内部沟通管理模式是组织的生命线,对企业的长远发展具有战略性、重要性和稳定性的作用.本文阐述内部沟通管理的内容、作用和原则,以H国际集团为研究和分析对象,剖析内部沟通模式架构和存在问题,提出、探讨对策措施,供相关人员参考.

    人力资源员工关系内部沟通管理菱形架构走动式管理