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期刊信息/Journal information
人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    英美议会选举制度比较分析

    臧传奇
    563-564页

    基于社会性别视角下高职院校女教师职业发展现状及其影响因素分析─以宁夏某高职院校为例

    赵梦滢
    565-566页
    查看更多>>摘要:本研究基于社会性别视角,对宁夏地区某高职院校女教师职业发展现状进行了调研,并通过对该校女教师的深入访谈,明确了影响其职业发展的因素.高职院校女教师受到女教师自身职业发展目标定位、传统家庭性别分工、社会刻板和不平等的退休政策的影响,使得女教师同男教师相比仍处于职业发展的劣势,特别是在年龄结构、高级专业技术职务和以主持人身份参与高层次科研项目等方面.

    社会性别高职院校女教师职业发展

    事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范

    杨广亮
    566-567页
    查看更多>>摘要:伴随着我国经济体制的改革的不断深入推进,事业单位也随之呈现出欣欣向荣发展的繁荣景象,我们发现事业单位所潜伏的财务管理问题不断被暴露出来.因此,为了维护市场现行经济秩序,实现我国经济可持续化发展,作为事业单位需要加强自身财务监控力度,特别是需要在事业单位的内部建立财务内控管理制度.文章基于事业单位财务内控制度管理的实际情况进行分析,并针对财务内控管理制度的建立提出相应的参考性的意见,希望能够为事业单位财务内控管理制度的建立与完善提供帮助.

    事业单位财务管理内控制度建立

    以"工匠精神"为指针推进病案管理

    徐萍
    568-569页
    查看更多>>摘要:本文首先阐述了"工匠精神"的内涵.其次总结分析了医院病案管理诸多方面如人员编制、学历背景、现实地位、病案质量、疾病分类编码、病案信息化等存在的问题.最后指出,应该以"工匠精神"为指导,病案从业人员应自我完善,医院管理者应改革创新,病案部门应锐意进取,医院的病案管理工作才有可能取得进步.

    工匠精神病案管理

    再造优化就诊流程提高医院服务水平

    韩莅莉史秋愔刘芳
    569-570页
    查看更多>>摘要:本文主要以再造优化就诊流程,提高医院服务水平为重点进行阐述,结合当下患者就诊过程中存在的常见问题为主要依据,从构建就诊服务组织体系、合理安排门诊布局、以病人为中心,合理设置就诊标识指引、加强信息化建设,合理进行一次二次候诊分流、挂号、就诊、检查、取药的流程优化这几方面进行深入探索与研究,其目的在于加强就诊流程的优化力度,提升医院服务水平,促进医院长期稳定发展.

    就诊流程医院服务水平

    建设工程造价管理的关键环节及相关问题探析

    唐芳
    571页
    查看更多>>摘要:笔者从建设工程造价方面深入研究分析,严格控制工程的造价,优化管理方案,争取最大程度的减少建设的工程造价,降低企业的运行成本.在建设工程项目的设计、决策、招投标、施工、竣工结算等方面都离不开造价管理工作,只有从这些方面加强对于造价的管理,才能最终完成建设工程的目标,让工程效益实现最大化.

    建设工程价格管理工程造价问题

    生产安装人员配备分析模型

    刘亚眉
    572-573页
    查看更多>>摘要:对于生产安装型工程公司来说,施工人员的配备受到订单量、安装工期、材料供应,人员供应等众多因素的影响,为了最大限度地节约人员和保证工期,需要选择最佳人员配置方案,本文运用运筹学线性规划的方法对该问题进行建模分析从而求得最佳配备方案,可用于指导建立人员配备分析模型.

    线性规划决策分析模型人员配备

    由《基业长青》所引发的对于构建组织共同价值观的思考

    赵龙
    573-574页

    企业绩效管理中存在的问题及解决方案探析

    李倩宣海滨张嘉欣
    574页
    查看更多>>摘要:生产测井中心重组后,经营内容由过去单一的技术服务领域拓展为集技术服务、仪器研发、制造及销售为一体的复合型企业,组织机构的调整带来很多管理职能的调整,生产经营绩效考核从策划管理部门调整到了人力资源管理部门,本文通过分析目前多数企业混为一潭的绩效管理与绩效考核及带来的不良后果,提出增强企业文化、提高员工学习能力、多方式激励等解决措施.

    绩效管理激励考核薪酬

    基于新形势下国有企业人力资源管理优化策略研究

    潘姝
    575-576页
    查看更多>>摘要:随着经济不断地发展,大数据时代的来临,中国现代化建设进入新的战略机遇期和黄金发展期,新的机遇和挑战.在新形势下,国有企业开始进行产业转型,寻找新的经济增长点.若要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须把好人才关,调整人力资源管理模式,提高人力资源的利用率.本文基于新形势背景下,分析当前国有企业人力资源管理存在的问题,并针对存在的问题提出相应的优化策略,从而有效推动国有企业的发展.

    国有企业人力资源绩效考核员工培训