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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
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    我国工伤保险管理制度初探

    孙雪珍
    243页
    查看更多>>摘要：针对工伤保险管理制度的构建,本文主要介绍了什么是工伤保险以及工伤保险的一些原则和相关的内容.工伤保险也就是劳动人员在工作中由于各种事故造成失去一定劳动能力甚至生命的失去时,对劳动人员和相关的家庭成员提供物质保障以及一定的经济补偿的社会保障制度.这种补偿不仅包含因公受伤产生的医疗和康复花费的费用,也包括帮助受害者提供必要的物质保障生活.因此,工伤保险算是社会保险制度中必不可少的一部分,同时和事业单位的社会保障体系又不一样.

    工伤保险管理制度

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    绩效激励机制在企业人力资源管理中的应用

    郭琳
    244页
    查看更多>>摘要：在市场经济不断发展的时代背景下,企业的建设规模以及建设数量不断增加,同时,各个行业之间的竞争也日益激烈.企业未来的竞争将会转化为人才的竞争,因此,在企业未来的发展过程中,应该加强对人力资源的关注.为了强化人力资源管理工作,就需要有完善的激励机制的支持,借助科学合理的激励机制,能够有效提升员工的工作积极性,以此来增强整个团队的活力,从而强化企业的工作效率.由此可见,在企业人力资源管理工作开展的过程中建立相应的激励机制具有非常重要的作用.鉴于此,本文就绩效激励机制在企业人力资源管理中的应用展开探讨,以期为相关工作起到参考作用.

    企业人力资源管理激励机制应用

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    企业薪酬管理研究

    张莲
    245页
    查看更多>>摘要：当今社会,经济社会不断进步,我国各行业的发展也突飞猛进,建筑行业的发展是经济发展的缩影,在经济的发展的同时,我们也要重视企业薪酬的管理状况,建筑行业属于劳动密集型产业,对人力资源的需求较大,因此,对员工的薪酬发放成为各个企业重视的课题,保证企业效率的同时合理规定薪酬的管理是企业成功的根本.本文首先分析建筑施工企业薪酬管理的相关理论,然后分析薪酬管理存在的问题,并提出有效措施,进而提高企业薪酬管理的质量.

    建筑企业薪酬管理研究

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    事业单位人力资源绩效考核中的问题和对策

    陈皓
    246页
    查看更多>>摘要：近年来,越来越多的事业单位开始重视绩效考核,事业单位因其自身特点,在开展绩效考核时间工作中遇到了一些问题.本文从分析事业单位绩效考核的特点入手,探讨和分析了事业单位在人力资源绩效考核中存在的问题,并针对这些问题提出解决问题的对策和建议.

    事业单位绩效考核问题与对策

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    烟台市福山区社保基金财务内控管理研究

    付鹏
    247页
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    浅析垃圾焚烧发电企业人力资源现状与对策

    孙全好
    248页
    查看更多>>摘要：垃圾焚烧发电是我国目前重点推广的生活垃圾处理技术,随着该产业的不断发展,人流资源已成为垃圾焚烧发电企业赢得市场竞争的关键要素.本文首先分析了当前垃圾焚烧发电企业人力资源现状,提出了企业从合理制定人力资源规划、不断拓宽招聘渠道、持续加大培训力度、合理规划员工职业生涯、建立健全激励考核机制等方面应采取的对策.

    垃圾焚烧发电人力资源现状,对策

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    供给侧改革背景下安分公司员工压力管理问题分析

    孙振威
    249-250页
    查看更多>>摘要：随着全面深化改革的推进,供给侧结构改革进入攻坚克难期.在此"振荡期"中员工会面临各种各样的压力,如何从人力资源角度进行有效地员工压力管理?文章通过实际的研究分析得出本公司员工存在的压力问题并运用员工压力管理有关理论对解决此问题提出了自己的理解.

    供给侧结构改革国营钢铁企业员工压力管理

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    国有科研院所员工职业通道新序列──"职系序列"的设计与实现

    肖虎斌郭鹏孙小冬
    251-252页
    查看更多>>摘要：国有科研院所员工职业通道的合理设计是留住"老员工"和吸纳"新员工"的关键,也是增强国有科研院所的整体竞争力的重要保证.本文通过国有科研院所员工职业通道新序列——"职系序列"的设计,深入剖析了"职系序列"设计的依据、思路、原则、过程和要点等,并从研究所现实情况对职业通道新序列的实施提出了几点条件和措施.

    国有科研院所职业通道职系序列

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    新员工培训课程体系建设

    刘秉军
    253-254页
    查看更多>>摘要：随着公司的不断发展壮大,员工的综合素质逐渐成为了公司间发展竞争的核心.为加强人才队伍建设,着眼国家战略和公司战略需求,公司会对新员工开展有针对性的培训,故广东电网构建新员工培训课程体系对于公司或是新员工而言都有着非常重要的意义.构建培训课程体系不仅要清楚认识培训课程体系设计的背景及意义,还要依据一定的设计理念、流程和规范,充分发挥新员工培训课程体系的作用.

    新员工培训课程体系建设

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    平台式组织架构及人力资源管理模式

    王东升
    255-256页
    查看更多>>摘要：平台式组织是一种建立在信息技术和互联网资源共享基础上的新经济组织.平台式组织架构是这种经济组织业务流程运转结构和方向.平台式组织架构的逐渐兴起,使得学界研究适应平台式组织架构的人力资源管理模式显得尤为重要,本文列举了订单式、合作式、股东式、交换式、委托式、公益式等各种适合平台式组织的新的人力资源管理模式,为各种经济组织、经济实体提供经营参考和管理指引.

    平台式组织平台式组织架构人力资源管理新模式

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