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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    小议充分利用现代信息化技术提高劳动保障监察管理水平

    朱春燕
    25页
    查看更多>>摘要：随着政府各部门的机构与人员更加合理精简，人力与社会保障部门对于信息化的要求也越来越高，我国劳动保障监察管理水平与制度体系建设也在不断完善，如何进一步利用现代化科技完善制度建设将是本文重点讨论的话题，除此之外，对于其他人社部门的业务也能够得到一部分的改善效果。

    现代信息化劳动保障监察与管理

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    欧美国家人才发展环境建设的经验及启示

    赵普光王青梅
    26-27页
    查看更多>>摘要：本文通过文献法和比较法，分析了美国、英国、德国、法国等欧美国家在人才环境建设方面的成功经验，并将美国的经验归纳为政策吸引型，将欧洲以英国、德国、法国为代表的国家的经验归纳为特色福利型。我国要进一步优化人才环境，可以在基于本国国情的基础上，借鉴欧美国家在人才环境建设方面的先进经验，从人才政策、人才开发等方面加大力度，不断优化我国的人才发展环境。

    人才环境经验启示

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    供给侧改革视角下我国养老服务业的发展路径

    黄楚楚
    28-29页
    查看更多>>摘要：随着我国人口老龄化加速，养老供给与需求失衡的矛盾尤为严峻。供给侧改革的视角为养老服务提供了有效路径，有助于提高养老服务的标准化水平，实现养老服务业的健康发展。

    供给侧改革养老服务业发展路径

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    从通用沙盘模拟到定制化沙盘模拟

    马伟
    29页
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    新时期政府人力资源公共服务平台创新途径探索

    张东红
    30页
    查看更多>>摘要：人力资源和社会保障基层公共服务平台，是政府公共服务体系的重要组成部分。作为政府的重要载体，该平台能在基层和广大人民群众中有效落实人力资源和社会保障政策。新时期，政府人力资源应不断延伸服务职能，拓展工作领域，创新公共服务平台，以提供更加准确和便捷的服务。

    公共服务平台人力资源创新

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    浅谈信息不对称对我国公民参与行政监督的影响和对策

    许泽
    30-31页
    查看更多>>摘要：信息不对称是造成我国公民参与行政监督力度疲软、积极性受打击的主要原因，这种现象不仅导致行政监督效率低下、行政成本增加还削弱了人民当家作主的地位，主仆关系倒置，最终导致国家机器合法性丧失、增加统治阶级不稳定因素。本文通过提出改革监督机关信息公开制度、提高公民政治参与积极性、加强电子政务与行政监督相结合等对策来普及监督机关与公民之间信息互通，拓宽公民政治参与渠道，逐步实现信息对称。

    信息不对称行政监督公民参与

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    创新人才激励机制,释放智库发展活力──政府性智库人才激励机制研究的思考与建议

    朱红李涛李苏宾张晓蒙...
    32-33页
    查看更多>>摘要：中国特色社会主义进入新时代，作为政府决策"外脑"的政府性智库扮演着日益重要的角色，科学合理的人才激励机制是促进政府性智库健康发展的重要保障。本文概述了政府性智库的发展与相关概念界定，分析了当前我国政府性智库人才激励机制存在的主要问题，提出了完善政府性智库人才激励机制的思考与建议。

    政府性智库人才激励机制存在的问题思考与建议

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    电建海投公司"一石三柱"人才培养机制在卡西姆项目的应用研究

    苏增军
    33-34页
    查看更多>>摘要：电建海投公司卡西姆项目积极推进"一石三柱"人才培养机制，充分挖掘内部人力资源潜力，利用工作之余开展内部培训，将项目营地外出受限等不利因素转化为学习成长的机会，为电建海投公司培养了一批人才，有效地助推了电建海投公司卡西姆项目建设目标的实现。

    人才培养卡西姆项目

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    区域市场营销与企业市场营销的关系初探

    胡留洲
    35-36页
    查看更多>>摘要：市场营销，不仅局限于企业，在区域范围内，市场营销也广泛存在。本质上，区域市场营销与企业的市场营销间没有差别，且两种市场营销之间连接紧密;实质上，在使用过程中，企业市场营销与区域市场营销存在一定差异性，随着社会经济不断发展，两者间的关系发生了较大变化。对此，为更好的开展营销工作，推动我国市场经济更进一步发展，文章探讨了新形势下两者间的相同点与差异性，以期真正了解两者关系，为区域与企业的可持续发展奠定基础。

    区域市场营销企业市场营销相同点不同点

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    大数据时代企业人力资源管理变革策略略谈

    胡忠振
    36-37页
    查看更多>>摘要：人力资源管理对于企业的发展而言极其重要，人力资源管理涉及到企业的员工问题，对于企业的竞争发展有重要的作用。随着大数据时代的到来，企业人力资源管理应该要结合实际情况，依托信息技术的发展，对企业人力资源管理进行进一步的研究和探索，深化企业人力资源管理改革，提升企业人力资源管理的水平。

    大数据时代企业人力资源管理变革策略

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