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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    关于商业银行同业业务的发展与思考

    常晶
    38页
    查看更多>>摘要：近年来商业银行同业业务发展迅速,表现出合作范围广泛、增长速度比较快和业务衍生形式多元化的特征,本文在分析商业银行同业业务发展较快的原因同时,也发现其存在重视度与开展水平相对不高、流动性风险增加、创新走进"误区"、盈利性亟需增强等问题,最后笔者认为,商业银行同业业务未来发展应注重规范化、加强流动性管理、关注同业存贷款定价、主动创新以及积极与国外商业银行的同业合作等.

    商业银行同业业务发展方向

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    对提高县级医疗保险统筹层次问题的探讨

    李亚宁
    39页
    查看更多>>摘要：随着经济发展水平不断提升,公众对社会保障等方面的需求和关注越来越高,国家社会保障体系日益健全,为促进经济社会稳定发展提供了重要的基础保障.本文着重探索了县级医疗保险统筹现状与统筹层次方面存在的问题,并提出了具体的建议对策,以供参考.

    县级医疗保险统筹层次问题提高对策

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    浅谈小型物流企业管理存在的问题及对策

    杨宁
    40页
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    浅谈南京职业培训机构的经营问题及对策

    招书考朱志勇
    41页
    查看更多>>摘要：随着职业教育的蓬勃发展,加上企业技术革新步伐日益加快,劳动者无论是基于岗位技能的提升或学历提升等众多的需求使职业培训市场非常火爆.据统计,截止2018年6月,南京开展国家职业资格培训鉴定的机构共766家,比2011年1月初148家成长了400％有余.但随着经济发展,职业培训市场竞争的加剧,整个行业在经营中出现了些问题.笔者对南京地区职业培训机构进行了调研,在此基础上对南京职业培训机构经营中出现的问题进行剖析,并提出对策.

    职业培训经营问题对策

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    浅谈事业单位领导干部因私出国(境)管理工作的思考──以中国林业科学研究院热带林业研究所为例

    于彬赵霞杨湘玲尹小阳...
    42页
    查看更多>>摘要：加强事业单位领导干部因私出国(境)管理是进一步加大对领导干部监督管理力度的重要环节.为加强日常管理工作,我单位对在职干部的出国(境)证件实行统一管理,并制定相应的管理办法.

    事业单位领导干部因私出国(境)管理工作

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    浅析企业绩效管理中常见误区及对策

    谢庆隆白皎冯晓虎
    43页
    查看更多>>摘要：绩效管理作为企业人力资源管理的核心,已逐步成为人力资源管理的一项重要手段和开发工具.本文首先概述了绩效管理的定义和绩效管理的重要意义,继而分析了绩效管理中常见误区,最后从企业绩效管理的角度,提出了避免或减少误区的对策,进而对企业实施绩效管理提供借鉴.

    绩效管理误区对策

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    事业单位公开招聘存在的问题及对策分析

    赵冬霞
    44页
    查看更多>>摘要：事业单位公开招聘制度是人事制度改革创新的重大举措,针对我国事业人才招聘长期存在的问题,深入研究并采取有效的对策,做好科学的规划,完善事业单位招聘制度,规范考试内容和方式,保证事业单位招聘透明、公开、公正、公平,招聘高素质事业人才,为社会提供高效优质社会事业服务.

    事业单位公开招聘问题对策

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    绩效管理有效性因素探析

    张海容
    45页
    查看更多>>摘要：绩效管理是人力资源管理的核心,实施难度最大.本文研究提出,做实绩效管理应着重做好五方面工作:科学选取考核指标、合理确定考核目标、严格实施绩效评价、切实做好过程管控、充分运用考核结果.

    绩效管理有效性因素探析

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    论开展职工思想政治教育培训的必要性

    饶杨
    46页
    查看更多>>摘要：新时代,新要求下职工思想政治教育显得优为重要,通过培训,发挥出指挥棒的作用,思想指挥行动,思想通一通百通,一方面能增强职工思想统一,目标一致,有效提高工作效率和高质量发展;另一方面能提升单位或部门的团队精神和战斗力;第三方面能加强单位或部门对职工思想政治的组织领导和管理,达到事半功倍的效果.

    思想政治教育必要性

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    激励理论在企业管理中的运用

    刘益伟
    47页
    查看更多>>摘要：信息时代发展下,人力资源与信息都是重要的企业发展源泉,实现企业人力资源管理的优化,能够有效提高企业内部环境稳定性,确保企业员工的发展动力的提升.激励作为现代社会发展中企业人力资源管理的有效手段,其在企业的运用需要结合企业管理实际状况,根据内部控制环境的需求,提高企业全体员工的发展动力,推动企业文化的发展,才能够实现企业人力资源管理的优化,提高企业整体发展的竞争力.本文根据现代企业管理存在不足以及问题,从激励理论在企业实践管理中的重要性,探讨如何强化激励理论在企业管理中的有效应用,以利于企业管理的完善以及全面落实,实现企业高效、健康、稳固发展.

    激励理论企业管理应用策略

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