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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    高校干部管理与考核机制的实践研究

    张华春
    102-103页
    查看更多>>摘要:学校在我国的实际发展进程中,起着培养、输送相关高层次、高素质人才的知识教学机构.高校有效的教学是推进社会发展的重要途径,在相关的高校发展和教学过程中,其高校干部管理及其相关的考核机制在一定程度上是对高校内部的组成的客观性分析和考核,相关的高效干部也是作为高校规章制度和方针政策落实贯彻的有效开展者,但在实际实践的过程里,为对日常的教学进行科学有效的管理,高校就相关的高校管理的干部的实际工作能力和管理水平进行实时的了解和全面掌握.

    教学机构高校内部干部管理考核机制

    晋升激励模式在高校教师发展中的应用

    杨保利
    103-104页
    查看更多>>摘要:人才竞争局势愈演愈烈,对高校教师发展提出了明确的要求,并为晋升激励模式的应用提供了更为广阔的发展平台,已经得到了高校教师的高度重视与关注.本文主要针对晋升激励模式在高校教师发展中的应用展开深入的研究,并提出几点针对性地建议,以供相关人士的借鉴.

    晋升激励模式高校教师应用建议

    "互联网+"与高校图书馆服务融合发展思考

    孙佩娴
    104-105页
    查看更多>>摘要:信息技术的不断发展,使得人类社会逐渐步入了信息时代,互联网信息技术在人们的日常生活和社会生产发展中扮演着重要角色,对人们的生活方式和观念产生了重要影响.在这种背景下,高校的图书馆服务也应积极引入当前先进的互联网信息技术,从而不断提高服务质量和水平.本文对"互联网+"与高校图书馆服务融合发展进行了相应分析和思考,以期能为相关人员提供借鉴和参考.

    "互联网+"高校图书馆服务融合发展有效途径

    天津市市属高校引进留学归国人员的影响因素分析及建议

    王洪军
    106-107页

    "以人为本"理念在高校人力资源管理中的建立与探索应用

    王一涵
    107-108页
    查看更多>>摘要:高校是人才聚集的地方,也是人才培养的摇篮.高校人力资源的管理对象是校园中的教师和学生,高校教学科研并重的实际情况决定学校管理必须秉持"以人为本"的理念."以人为本"的理念不仅是一种创新,更是具体实践.高校管理只有坚持以人为本,才能调动人、发展人,才能充分体现人性化关怀,进而调动起工作人员的积极性,使高校各种业务顺利开展,并取得一定的成果.据此,本文以"以人为本"管理理念的建立为前提,对高校人力资源管理进行了较为详细的论述,希望对高校管理工作者有所帮助.

    以人为本管理理念高校人力资源

    高等职业院校学历教育部门绩效考核问题探析——以广东某职业技术学院为例

    黄蕙欢
    108-109页
    查看更多>>摘要:本文针对高等职业院校绩效考核的现状,以广东某职业技术学院为例,分析其学历教育部门的绩效考核问题,并提出改进措施.

    绩效考核高职院校学历教育部门

    高校因公出国(境)人员动态管理研究

    王蕊朱靓
    109-110页
    查看更多>>摘要:本文作者结合个人在高校外事工作部门的工作经验和研究生期间所学的管理学知识,借鉴先进的管理学和教育学理论,针对高校因公出国境流程与存在问题,提出相对系统的基本要求和整改设想.

    高校因公出国境动态管理

    高职院校人力资源管理专业人才培养模式探析

    符运能
    110-111页
    查看更多>>摘要:高职院校人才培养是高职教育的核心,对目前我国高职人才培养的现状进行分析,根据北京社会管理职业学院过往三届人力资源管理专业毕业生毕业就业质量追踪的调研数据,探索就业质量与人才培养的影响关系,在此基础上提出高职院校人力资源管理专业人才培养模式的新构想.

    高职院校人力资源管理专业人才培养模式

    高校教师职称评聘制度变迁机制分析

    邓斌
    112-113页
    查看更多>>摘要:建国以来,高校教师职称评聘制度经历了一个曲折发展的过程.在这过程中不仅多次出现制度发展的中断和停滞,而且每一次制度调整都是在政府强势推动下从制度目标、制度理念、实施机制等方面做出重大调整,对高校人事制度改革和教师职业发展带来深远影响.本文试图从分析高校教师职称评聘制度变迁机制着手,找出影响制度变迁的关键因素,从而为后续制度改革与完善提供思路和经验借鉴.

    高校教师职称评聘变迁机制

    浅谈高校人力资源管理中柔性管理的应用

    薛丽
    114-115页
    查看更多>>摘要:随着时代的进步和发展,高校在进行人力资源管理的过程中,不仅需要做好刚性管理的工作,同时还要做好高校人力资源柔性管理方面的工作.而这工作的开展,则主要是从高校人力资源刚性人力资源管理过程中发展而来的.通过这种方式,有利于帮助高校在工作的过程中坚持"以人为本"的核心理念进行管理工作,因此在近几年的发展中开始逐步在管理领域盛行.因此为了做好这方面的研究工作,本文主要对柔性管理的特征、高校人力资源管理推行柔性管理的必要性和方式进行了深入的分析,从而帮助高校进一步的做好柔性管理的工作.

    高校人力资源管理柔性管理