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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
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    石油企业基层党建工作有效增强的路径解析

    孙俪冉
    476页
    查看更多>>摘要：石油是我国重要的社会资源,石油企业是我国国有企业的核心,也是支撑我国社会经济市场的中坚力量.石油企业的基层党建工作对于促进石油企业健康可持续发展具有重要意义.因此,通过何种路径来有效的增强石油企业基层党建工作,是石油企业发展建设的关键所在.本文基于此对当前我国石油企业基层党建工作相关问题及改进措施展开讨论.

    石油企业基层党建工作问题措施

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    浅析KPI考核体系在企业绩效管理中的问题及对策

    郑昌盛
    477页
    查看更多>>摘要：绩效管理是现代企业管理中的重要工具,KPI考核体系作为当前企业绩效管理的主要应用方式之一,它的有效运用可以使员工绩效行为更好的服务于企业发展目标,以促进企业在内化管理的过程中获得较大的竞争优势.本文通过对KPI考核体系在企业绩效管理实践中存在的问题进行相关分析,并就此提出优化措施.

    KPI企业绩效管理实践

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    人力资本投资与企业经济增长的关系分析

    徐冰
    478页
    查看更多>>摘要：随着现代经济社会的发展,市场环境发生了突飞猛进的变化,加大人力资本投资是提升企业市场竞争力的有力手段,是实现企业可持续发展的基本条件,是决定经济增长的重要因素.尤其是现在企业转型,企业之间的竞争已向人才竞争转变.谁拥有高素质的人才,谁就在企业中占据龙头地位.因此,本文主要探讨了企业增长与人力资本投资的关系,并提出相应的意见及建议,促进企业经济快速增长.

    人才人力资本投资企业经济竞争

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    构筑人才高地服务园区发展

    葛小兰
    479页
    查看更多>>摘要：人才作为发展的第一资源,做好人才工作才能推动经济社会的发展进程.为了加快建设"吸引人才、培育人才、留住人才、激活人才"的高水平"人才特区",需要着力构筑人才集聚高地,全面提升食品产业园发展水平.通过加强人才的培养力度,大力的引进高端技术人才,重视人才的管理工作以及为人才创造优秀的工作环境与良好的氛围,在这些方面作出努力可以使经济产业园区的科技创新力量得到增强,人才所发挥的作用也会促进经济园区的极大发展.所以要深刻意识到人才资源的重要性,优化人才结构,实现科学管理来深度挖掘人才的潜力,为经济开发区的发展贡献力量.

    人才开发人才培养发展战略经济开发区

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    新时代电网企业人才培养体系构建

    刘笑笑徐梦娜冯帆李玉龙...
    480页
    查看更多>>摘要：人才培养工作要发挥最大的作用,就必须构建有机的人才培养体系,实现各要素的合理分布和有机联系.本文通过分析人才培养体系中的运作模式和实践经验,探讨了电网企业的六大人才培养体系.

    师资体系课程体系资源体系

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    企业薪酬管理存在的问题及对策研究

    齐徽
    481页
    查看更多>>摘要：合理的薪酬模式能够为企业的生产和经营创造一个良好的环境,能够为企业创造更多的经济效益,使企业的薪酬模式越来越符合现代企业生存和发展的现状.所以,对企业的薪酬管理模式进行合理的选择和应用是企业一个重要的工作,本文就企业薪酬管理存在的问题进行了介绍,并就如何进行企业的薪酬管理的选择提出了有效的措施.

    企业薪酬管理存在问题对策

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    浅谈如何提升企业人力资源管理有效性

    赵越
    482页
    查看更多>>摘要：在当前新的经济发展形势下,企业人力资源管理的重要性越发凸显,通过合理的规划人力资源,做好人尽其才,能够充分发挥人才对于企业发展的促进性,从而提高企业的发展水平,为企业的可持续进步奠定基础.基于此,企业应当充分认识到人力资源管理的重要性,并采取有效措施,促进人力资源管理有效性的提升.本文通过对提升企业人力资源管理有效性的措施进行分析,以期更好的满足企业的战略发展要求.

    企业人力资源管理措施

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    试分析柔性管理在国有科研企业人力资源管理中的应用

    张冲
    483页
    查看更多>>摘要：人力资源是国家和企业创新的主要源泉和动力,国有科研企业内员工都是具有高智力条件的人员.随着人力资源管理模式的不断创新,国有科研企业人员资源管理逐渐采用柔性管理模式,该模式的应用国有科研企业中发挥了重要的作用.本文通过对柔性管理在科研企业中的应用进行分析和探讨,希望能够进一步提升该模式在国有科研企业人力资源管理中应用效果.

    国有科研企业人力资源管理柔性管理

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    浅谈如何建立企业的关键绩效指标(KPI)体系

    刘忠海
    484页
    查看更多>>摘要：绩效管理是整个人力资源管理的核心,贯穿于企业管理的始终,是管理者与员工之间就绩效目标及如何实现目标达成共识,并协助员工成功完成目标的过程.本文主要阐述在绩效管理过程中,采用关键绩效指标(KPI)手段,如何建立企业级、部门级、岗位级三级关键绩效指标(KPI)体系.

    关键绩效指标(KPI)体系纵横分解行为分析

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    劳动合同法对企业人力资源管理的影响

    李恕
    485页
    查看更多>>摘要：《劳动合同法》颁布之后,一方面为劳动者的权益保护提供了法律后盾,另一方面《劳动合同法》的签订倒逼企业进行相关的用人政策调整,企业的人力资源管理部门中对此作出的反应也是迅速并且明显的.分析《劳动合同法》对于企业的影响,可以在企业人力资源管理部门今后的行动提供一定策略和导向.

    劳动合同法人力资源管理实施影响

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