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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    企业人力资源外包风险及防范措施

    方晓丹
    180页
    查看更多>>摘要：近年来市场经济的发展,企业不断进行改革和升级,企业市场竞争压力也越来越大,为了增强市场竞争能力,不断加强自身管理能力,企业不断通过改进和创新人力资源管理方式来提高管理水平.目前很多企业为了降低管理成本,减少内部冗余的结构就将人力资源进行外包,但与此同时也存在着较多的风险.本文就目前企业人力资源外包存在的风险进行分析,进而提出几点防范措施,以此来促进人力资源管理的有效实施.

    企业人力资源外包风险

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    案例教学法在人体寄生虫学教学中的应用

    关翔宇王伟邵长玲孔军伶...
    181页
    查看更多>>摘要：以案例为基础的教学模式,符合以临床为目标的基础教学原则,通过医学基础知识与临床病例的结合,为学生进入临床打下良好的基础.

    案例教学法

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    工科类高校师资队伍建设现状述评:基于知识图谱分析

    张玉磊
    182页
    查看更多>>摘要：通过对1985-2018年工科类高校师资队伍建设研究领域发表的925篇相关文献进行基于知识图谱的分析,考察了和揭示了年份分布、空间分布、主要期刊分析、高被引文献和研究热点等概貌,分析结果有助于国内学者把握该领域研究的现状和发展趋势.

    CitespaceⅢ工科类师资队伍建设知识图谱可视化

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    安徽省普通高校就业现状及对策研究

    胡莹
    183页
    查看更多>>摘要：大学毕业生的就业问题是全社会普遍关注的热点问题,如何做好大学生就业指导工作,开展富有成效的创新,是许多高校思考的主要问题.本文通过对安徽省普通高校就业问题的调查研究,发现当前高校就业指导工作存在的共性问题,并提出可行性的对策建议,为我国大学生就业指导工作提供了借鉴,希望对我国高校就业指导工作的创新有所启迪.

    安徽省普通高校就业现状对策

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    高校行政管理人员职业倦怠及对策研究

    张毅华
    184页
    查看更多>>摘要：提高一所高校的核心竞争力,除依靠高质量的师资队伍和必备的硬件条件外,各类行政管理人员是保证高校正常运行的关键因素.实践证明,一所高校工作的好坏与该校行政管理人员的素质息息相关,没有高水平的管理就不可能有高水平的高校.因此,若要保持学校稳定和各项工作顺利进行,高校必须建设一支稳定、精干、高效的行政管理人员队伍.这和目前我国建立"双一流"高校的大背景是和谐一致的.

    行政管理压力职业倦怠

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    基于心理授权视角的高职辅导员内在激励机制构建启示

    丁娟娟王勇
    185-186页
    查看更多>>摘要：高职辅导员在大学生培养方面承担着重要角色,影响高职人才培养方案落实与人才培养质量.研究显示,工作卷入水平是反映组织员工被激励效果的指标之一,而心理授权是组织进行员工激励的有效手段.基于高职辅导员工作卷入水平不高的现状,本文基于心里授权的视角,探析心理授权各维度对高职辅导员的内在激励作用,并针对内在激励机制的构建提出关注情感与智力尊重、明确工作角色定位、.增强组织支持力度、营造参与性的组织氛围等四点启示,以提高高职辅导员的工作卷入程度,进而提升高职辅导的工作积极性和创造性.

    高职辅导员心理授权内在激励机制工作卷入

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    从班干部管理入手做好技工院校班主任工作

    潘菲菲
    187页
    查看更多>>摘要：本文首先阐述了技工院校班干部管理及能力培养的重要意义,其后分析了当前技工院校班干部管理中面临的主要问题,最后就如何通过班干部管理提高技工院校班主任工作效率提出了一系列的对策和措施.

    班干部管理技工院校班主任

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    基于层次模糊评价法的高校危机弹性评价研究

    桂润楠
    188页
    查看更多>>摘要：高校安全稳定关系着到社会的长治久安和国家的政治稳定,本文通过对高校常见的危机事件分析,建立高校危机弹性评价指标体系,并通过模糊层次分析法建立高校危机弹性评价模型,对高校危机管理工作进行量化分析,有利于高校管理者在今后高校的危机管理工作提高决策的质量.

    高校危机管理危机弹性评价方法

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    民办高校办公室管理创新研究

    赵清
    189页
    查看更多>>摘要：高校办公室对于高校的管理来说是至关重要的,学校的正常运行离不开高校办公室工作的有序进行,在这个过程中,高校办公室起着核心作用.随着民办高校的不断发展,规模不断扩大,也使得办公室很多方面的工作会出现全新的挑战和困难.因此,民办高校要加强办公室管理的创新研究,只有不断改善管理方式,不断创新管理方式,才能充分发挥办公室的巨大作用,促进整个学校工作的正常进行.

    民办高校办公室管理创新研究

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    高职院校人力资源柔性管理策略措施

    周安萍
    190页
    查看更多>>摘要：高职院校作为我国高等教育的重要组成部分,是为社会培养应用型、实践型人才的重要基地.随着高职院校教学体制改革的逐渐深入和发展,更加注重高职院校人力资源的管理.而在新时期背景下,传统的人力资源管理方法显然已经不能够满足新时代需要以及新时期高职院校发展的需求,在此背景下就必须要寻求高职院校人力资源管理的创新.基于当前高职院校作为一种知识型组织,在人力资源管理当中,为了满足人才的发展需要和高职院校的发展需求,可以采取柔性管理进一步加强高职院校人力资源科学合理.所以本篇文章主要针对高职院校人力资源柔性管理策略进行相应的探究,以期通过柔性管理在高职院校人力资源管理中的实际应用,不断的促进高职院校人力资源管理质量.

    高职院校人力资源柔性管理管理措施

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