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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    浅谈基层央行面对新媒体时代思想政治工作面临的问题及建议

    李升波
    39页
    查看更多>>摘要：本文立足于基层央行在新媒体时代背景下,思想政治工作面临着新机遇和新挑战,针对于新媒体出现对职工思想政治工作产生的影响,基层央行一定要审时度势,认真研究谋划思想政治工作的新格局和新模式,对在实际操作中存在的问题,采取相应的灵活机制,促进思想政治工作取得新成效.

    基层央行新媒体思想政治工作

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    试论员工帮助计划(EAP)本土化的困境及其解决对策

    皮丹丹
    40页
    查看更多>>摘要：随着现代经济高速有效地发展,企业管理者逐渐意识到员工是企业不可或缺的人力资本,其更加注重企业员工的心理感受与工作满意度.由此,员工帮助计划(EAP)进入企业管理者的视野,其为企业管理者提供新的"以人为本"的管理理念.本文通过阐述员工帮助计划的相关概念及内容,分析员工帮助计划在中国本土化所面临的问题,并就如何解决该问题提出相应的对策建议,从而使员工帮助计划更为中国人所接受与喜爱,使其逐渐本土化.

    员工帮助计划本土化困境

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    企业人力资源管理的创新发展

    黎腊红
    41页
    查看更多>>摘要：做好企业人力资源管理工作的创新是提高企业发展水平的关键,文章结合实际,从企业人力资源管理现状出发,在分析人力资源管理存在的相关问题后,给出了相关的创新发展措施,目的在于促进企业的发展.

    人力资源管理现状创新发展

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    绩效管理在商业银行管理中的应用

    朱锐
    42页
    查看更多>>摘要：在商业银行提升精细化管理水平和提高银行业绩创造能力的过程中,银行的绩效管理一直是银行在管理内部时的重要工具.金融行业的激烈竞争让绩效管理的重要性更加突出,提高绩效管理的理论认知来提高金融行业的绩效水平,从一开始的绩效管理目标设定,绩效管理的具体实施从两个阶段入手分析绩效管理的来具体应用到商业银行的日常管理之中,以绩效管理的理论认知来加强绩效管理的实践指导,以高效的执行力来提高商业银行管理中绩效管理的水平.

    绩效管理商业银行管理应用

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    浅谈人力资源管理质量提升的有效途径

    李琦
    43页
    查看更多>>摘要：人力资源管理质量的提升有利于企业管理层次的优化,通过人力资源管理制度的构建完善,可以大幅度提升企业的经济效益,也可以使企业发展进入可循环的优良态势.本文阐述了人力资源管理在现代企业发展的重要性,通过对企业人力资源的妥善管理,充分提升员工的积极性,从而增强企业活力.

    人力资源绩效管理提升途径制度完善

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    关于积极心理学运动对组织行为学与人力资源管理所产生的影响分析

    李娟洪迎秀
    44页
    查看更多>>摘要：积极心理学自新世纪以来,一直都是心理学研究中的一个重要新方向,这种不同于传统心理学研究角度的积极心理学运动一出现就很快掀起了一场全社会范围内的心理学革命.本文主要从积极心理学运动对组织行为学与人力资源管理所产生的影响角度进行分析,阐述了彼此之间的联系.

    积极心理学运动组织行为学人力资源管理

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    简析新时代背景下国企人力资源管理创新的有效途径

    石磊
    45页
    查看更多>>摘要：第十九届全国代表大会强调了深化国有企业改革和培育全球竞争的必要性,将国有企业打造为世界上非常具有竞争力的企业.这是新时期新的历史起点,也为国有企业指明了改革发展方向.处于新的时代背景下,国有企业要实现创新发展,就要注重人力资源管理,发挥其核心作用,以提高国有企业的竞争力.人力资源管理不仅使得企业运行模式得到完善,而且成为企业更好更快发展的主要动力.本论文针对简析新时代背景下国企人力资源管理创新的有效途径展开研究.

    新时代背景国有企业人力资源管理创新有效途径

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    浅谈新时期如何加强组工干部自身建设

    杨莉
    46页
    查看更多>>摘要：本文围绕新时期如何加强组工干部的自身建设,从"学"、"思"、"干"、"和"、"控"五个方面进行论述.

    新时期组工干部自身建设

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    如何加强行政事业单位内部控制的有效性

    陈金莲
    47页
    查看更多>>摘要：伴随着行政事业单位改革的不断推进,越来越多的人们意识到了内部控制的重要性.以下首先就行政事业单位开展内部控制的目标与意义做出了简要探讨,然后针对增强内部控制的策略做出了分析,以期行政事业单位内部控制能力获得持续稳定提高.

    内部控制行政事业单位有效性

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    电力企业职工教育培训管理模式的改进

    赵语然
    48-49页
    查看更多>>摘要：企业要想能够快速的发展,必须注重员工的培养,在员工刚入职的第一步就是入职培训,对于电力企业来说,入职培训是必不可少的,企业需要通过入职培训来提高员工的素质.但是仅仅靠入职培训的教育是远远不够的,在新形势下,电力企业要充分认识到教育培训的重要性,应建立一个长久的教育培训流程,只有这样,才能让电力企业有着持续化的发展.

    电力企业职工教育培训管理模式

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