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张馨

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石家庄市建设北大街126号

商情/Journal Shangqing
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    罗森商业经营模式的分析调查

    王祎
    63页
    查看更多>>摘要：随着社会的发展,我国在各领域上都取得了优异的成绩,在经济效益不断提高的今天,我国便利商店得到了飞度发展,它在人们生活中的作用越来越重要,渗透到了生活的各个层面,人们的购物需求也得到了极大的改变,"方便"、"快捷"成为便利店核心经营理念.为人们的生活带来了极大的便利.

    罗森经营模式便利店

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    研究外资企业相继撤离中国背后缘由

    徐海静段钰蕾寇雅妮张书琴...
    64页
    查看更多>>摘要：2018年开端,世界500强之一的日本日东电工公司,突然关闭苏州工厂,撤离中国.而这已经不是外资第一次撤离中国.中国对外资企业吸引力不再?外资企业相继落户上海等城市又是怎么回事呢?劳动力成本,税收成本,人民币升值成本,扩张成本让外资利润削减.从宏观角度看,这是全球供应链中心来自于"世界工厂"的升级和演化.中国吸引外资策略:从劳动密集型到技术密集型转换.最近两年,中国在努力让外资"回归",让高质量的外资"回归".我们可以客观来看到外资大批撤离中国背后缘由是一种战略转移和中国市场产业链投资链的升级,是发展经济必然的需求转化.然而由于中国经济发展地域水平差异较大,面临着极大的挑战.经济社会的发展势必会淘汰不符时代要求的事物中国也应做好面对外资产业投资升级后续带来的人才升级和就业等问题.

    外资撤离产业升级供应链管理全球供应链投资质量

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    "网红"茶饮企业喜茶的营销策略分析

    俞丹丹余雪利刘敏檀小梅...
    65页
    查看更多>>摘要：喜茶在2017年的爆红引发了社会的高度关注.在竞争激烈,同质化严重的茶饮市场,这家发端于三线城市的茶饮店,是如何变成刷爆网络的"网红"?本文对喜茶的营销策略及其利弊进行了分析总结.随机发放调查问卷160份,有效问卷154份,问卷回收率96.25％.

    喜茶目标群体营销策略4P

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    从小米看国货未来——基于小米手机和苹果手机的对比

    周嫣婷周煜昊李永寇雅妮...
    66页
    查看更多>>摘要：我们通过从发展历程、文化底蕴、企业定位、营销策略、未来发展的等多方面入手,分析与比较小米手机与苹果手机的现状与发展方向;通过发放调查问卷,实地采访,得出了小米手机的优劣势以及我们对其未来发展的看法和建议.

    小米手机苹果手机4P理论SWOT分析法STP分析

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    以研究快闪店的销售策略探讨实体零售的发展

    吕晓燕张哲贤王佳沁
    67-68,204页
    查看更多>>摘要：如今快闪店已经成为新零售时代下热门的新宠,它为竞争压力大的实体零售带来了惊人的流量,然而在我们111人的大学生调查之中,对于"快闪店"这个概念,只有2.7％的人对快闪店有清晰的了解.因此我们选择针对快闪店做了一份深入的研究,针对快闪店的销售策略、快闪店的分类与快闪店的个案研究,最终我们将快闪店分为三类并且根据快闪店的销售策略对实体零售的未来做出合理的预测,只有快闪店紧跟零售时代发展,才能为实体零售带来更明朗的未来.

    实体零售快闪店销售策略

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    以研究百联又一城购物中心的经营业态的餐饮比重发展研究零售经营业态的发展

    范晓轩吴淼淼郝丹何怡婷...
    69-70页
    查看更多>>摘要：随着休闲消费时代的到来,零售业经历了四次变革并且仍然在持续的变革中.集零售商业,休闲娱乐,餐饮业为一体的大型购物中心逐渐进入人们的视野并且深受人们的喜爱.多元化业态经营的购物中心拥有特定的消费者群体,也有着特殊的需求.本文从以研究五角场百联又一城购物中心餐饮业比重变化这一小方面从而研究其零售经营业态的变化.

    五角场百联又一城购物中心餐饮业业态零售业

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    以4P营销理论探究无印良品的现状

    金宇菲方静姚政李明悦...
    71-72页
    查看更多>>摘要：近年来,无印良品陆续在北京、上海等一线城市陆续开店,并在中国大陆市场赢得不少消费者的青睐,甚至在中国家居用品市场席卷了一阵无印良品的潮流.许多消费者会选择无印良品的原因关系到无印良品的品牌定位,产品设计、包装和销售渠道等.本次调查研究对象是无印良品的顾客群体,调查背景是无印良品从日本市场进入到中国市场,越来越受到中国市场消费者的青睐.本次研究目的通过4P理论探究无印良品在中国的现状,以价格、产品、促销、渠道四个方面阐述无印良品在中国发展的情况,分析发展过程的优劣势.

    无印良品4P营销理论新定价

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    永辉智能体验超市线上线下的零售模式研究

    苑晗珺王源杞王玥友吴孙丽...
    73-74页
    查看更多>>摘要：永辉智能超市门店内应用了永辉自主研发的自助收银系统,消费者在店内可以通过线上"永辉生活APP"及微信小程序扫描商品电子价签或商品条形码直接购买商品,并快捷线上移动支付,免除排队买单等麻烦,大大提高了消费者便捷智能的购物体验.

    智能超市新零售业态线上线下一体化冷链物流内部孵化

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    快时尚服装品牌的营销策略研究——以H&M为例

    赵金榴张玉琴朱瑶周诗意...
    75-76页
    查看更多>>摘要：随着快时尚文化在国内的迅速发展,我国本土服装品牌面临着巨大的考验.本文选择了案例分析的方法,以国际快时尚品牌H&M为例,分析其营销策略.此外,本文还选取了我国进来发展迅速的快时尚品牌拉夏贝尔与之对比,通过对比分析两者在营销模式上的异同,从而总结出快时尚品牌营销策略的精髓.文章会先对H&M的发展状况及品牌特色做一个介绍,并根据STP分析法和4P理论解读H&M的主要营销策略.并结合我国快时尚品牌发展的特点,提出适合我国快时尚品牌发展的建议.

    快时尚营销策略4P理论STP分析法

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    关于中外快时尚品牌拉夏贝尔和H&M的营销策略对比分析

    赵柠鑫苏昱洁
    77-78页
    查看更多>>摘要：随着国外快时尚品牌进入人们的视野,我国本土的快时尚品牌受到了不小的冲击.如何提高我国快时尚品牌的销量和业绩并走向国际成为国内服装零售业值得深思的问题.所以我们以国内拉夏贝尔和国外H&M的为例,基于"4p营销组合",从产品(product)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)四个方面来对比分析H&M和拉夏贝尔这两家快时尚品牌的特点和发展情况,从消费者的角度出发,得出两家公司的不同点和侧重点.也希望本次分析能给我们本土服装企业提供借鉴和思考.

    拉夏贝尔H&M快时尚4p营销组合

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