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投资与合作
投资与合作

邹丽

月刊

1004-387X

touziyuhezuo@163.com

010-57604698

100022

北京市朝阳区建外永安里灵通观5号万豪国际B座10D

投资与合作/Journal Capital
正式出版
收录年代

    浅谈组织因素对企业人力资源培训效果的影响及对策

    刁元生
    233-233页
    查看更多>>摘要:伴随着企业的发展和世界的接轨,企业人力资源问题也得到了领导者的重视和关怀,取得了一定的进步和发展。然而对于人力资源的研究还只是迈开了一小步,虽然明白人力资源对于一个企业的影响和重要性,可是实施起来的效果并未达到预期目标。笔者结合实践经验,通过分析企业人力资源培训效果中影响其的组织因素,以期能够找到解决企业人力资源培训中存在的问题,促使企业人力资源培训得以快速发展。

    企业人力资源培训组织因素

    神州科技的上市融资规划

    汤佳文吴越菲
    234-234页

    基于运维体系建设的企业信息系统管理分析

    夏博强
    235-235页
    查看更多>>摘要:随着信息技术的不断发展,企业在进行经营管理的过程中开始注重信息系统的建立与信息系统的使用,而市场竞争压力的日渐激烈,使得企业的环境、运行对于信息系统的运维提出了全新的要求。为了保证信息系统使用的稳定性与安全性,企业必须建立完善一套完整的运维体系来增强信息系统的活力与可靠性。本文针对目前我国企业信息系统的运行现状与不足进行了具体的分析,并在运维模式研究的基础上对企业如何建设运维体系保证信息系统管理给出了可行的意见。

    信息系统运维体系企业管理

    珠海供电局电力经济关联度分析研究

    姜海龙
    236-236页
    查看更多>>摘要:人类将正式进入数据为王的时代,通过收集整合数据、加工使用数据产生新的价值,将是竞争的一个新的制高点。本人从珠海市政府的决策难题、关注重点以及珠海的地域独特性出发,以电力指标与关注重点领域的关联度为突破口,对政府关注点和电力指标数学关系进行梳理,搭建关注重点和电力指标的相关数学模型,目的是通过政企数据整合应用,加强数据分析和辅助决策,从而提升珠海市政府决策的科学性和有效性。

    电力指数关联性分析关注点-电力指数模型

    感性消费对企业营销活动的影响及应对策略

    张菲菲
    237-237,238页
    查看更多>>摘要:本文欲通过对感性消费这种全新消费形式的研究,明确该种消费方式及其市场的特点,深入探讨感性消费的出现对企业营销活动产生的巨大影响,希望对感性消费条件下企业改善其营销策略有一定借鉴意义。

    感性消费品牌战略创新服务战略

    县级供电企业提高纪检办案质量的思考

    郑健鲁宁
    238-238页

    事业单位经济效益途径的研究

    郭军政
    239-239,240页
    查看更多>>摘要:事业单位主要是为人民群众提供社会服务,保障社会福利的机构,不以盈利为目的,是我国社会建设的重要组成部分。随着我国经济社会的飞速发展,事业单位在经济管理方面暴露出一些问题,阻碍了事业单位经济效益的提高。本文主要分析影响事业单位经济效益的因素,针对事业单位在经济管理方面存在的主要问题,并提出提高事业单位经济效益的措施。

    事业单位经济管理经济效益

    规范劳动用工管理优化人力资源配置的措施探讨

    朱红梅
    240-240页
    查看更多>>摘要:随着全球化经济水平的发展,我国市场经济体制为了适应经济水平的快速发展,对市场经济实施改革创新,这使得行业之间的经济竞争力不断的增强。在竞争如此激烈的条件下,企业不仅要把握好自身的经济建设工作,坚持可持续发展策略,而且要注重人力资源方面的建设工作。规范劳动用工管理优化人力资源配置,提高企业竞争能力。

    劳动用工管理人力资源配置

    煤矿企业货币资金的预算管理研究

    张旭
    241-241,242页
    查看更多>>摘要:货币资金具有高流动性与低盈利性等特点,货币资金在一个企业的生存和发展中起着非常重要的作用,管理好企业的货币资金,是企业稳定的生产和运作的基本前提。我国煤矿企业正在不断的转变生产方式、调整生产的结构、实现质的飞跃,但是,目前的煤矿市场正呈现供不应求、价格上涨的趋势。所以,迫切的需要实现货币资金的管理,提高资金的使用效率。

    煤矿企业货币资金预算管理

    心理激励机制在企业管理中的正负效应

    宋焱
    242-242页
    查看更多>>摘要:心理激励机制对企业管理的积极效应和消极效应同时并存。企业运用心理激励机制要发挥其积极作用,规避其消极作用,使企业所运用的心理激励机制既能够保持在相对稳定的状态下,又能够与时俱进的合理创新,使之能够保持在对企业员工实现最大的激励效应的基础上。

    心理激励机制企业管理正负效应