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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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收录年代

    国有企业党员教育管理的现状与对策

    童娟娟
    102-103页
    查看更多>>摘要：目前,我国的经济发展由高速发展阶段转向高质量发展,在这一新的历史起点上,国有企业必须把全面从严治党的新精神、新要求融入企业经营管理全过程,始终坚持党对企业的政治领导、思想领导和组织领导,强化政治优势,凝聚发展力量.所以,加强企业中的党员管理是一项非常重要且关键的工作.因此一定加强国有企业中党员的教育和管理,结合企业党建的实际状况,提出相应的管理策略.

    国有企业党员教育管理现状对策

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    人才战略对采购绩效谈判的影响

    韩九林唐金湘
    104-106页
    查看更多>>摘要：改革开放春风促进了中国企业的快速发展同时也改变了中国市场的竞争格局,中国众多企业面对的"蓝海"竞争战略也快速演变成"红海"竞争战略.基于此背景,作者运用了供应链理论、谈判理论及博弈论在收集分析第一手访谈数据的基础上得出了:以首席采购官为代表的高端人才参与的采购谈判对采购绩效起着决定性影响;优秀的中间人参与的采购谈判策略往往可以达成采购官对采购谈判绩效的期望.

    人才战略谈判策略采购绩效

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    交易费用理论在绩效管理中的应用

    范岩磊
    107-108页
    查看更多>>摘要：成本是组织运营中的重要参考指标,对组织的发展具有重要意义,降低成本是组织管理的重要目标之一.交易成本理论自提出以来,已经被运用于各种研究和具体管理活动中.现阶段组织面临的各种外部环境已经进入了VUCA时代,通过在人力资源管理,特别是绩效管理,这一企业管理的核心模块,运用交易费用理论思想,可以不断优化人力资源管理水平,提高组织竞争力,在不稳定、不确定、复杂、模糊的环境中建立起组织的竞争优势.也为绩效管理提供一种新的视角.

    成本交易成本绩效绩效管理

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    新时代背景下企业人力资源绩效考核机制分析

    白洁
    109-110页
    查看更多>>摘要：文章简要分析了新时期企业开展人力资源绩效考核面临的阻碍:绩效考核工作形式化、员工配合度不高、考核形式较为简单、绩效考核项目片面、考核结果不准确、沟通反馈机制运行不畅;以此提出了优化企业人力资源绩效考核工作的具体对策:增强绩效考核工作运行能力、提升员工配合度、加强考核流程规范性、综合开展岗位分析等,以此加强人资管理力度,发挥绩效考核工作价值.

    绩效考核岗位分析反馈机制

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    HRBP人力资源管理模式在工程公司的实践探索

    贾涛李荣尔
    111-112页
    查看更多>>摘要：近年来,HRBP成为人力资源管理领域热议的话题,很多大型互联网公司如阿里、华为、腾讯等均采用了这种新模式并获得成功,但工程行业采用HRBP管理模式的企业较少.作者以所在单位HRBP管理模式的探索实践为例,介绍了工程公司如何用好HRBP管理模式和理念,着手搭建HRBP体系,推进企业战略目标实现,并给出相应建议.

    人力资源HRBP工程公司

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    企业人力资源管理中存在的问题与对策

    李崇伟
    113-114页
    查看更多>>摘要：随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了保证企业紧跟时代的发展,实现自身的可持续发展,就必须不断加强企业自身管理,提高竞争力.在企业管理过程中最重要的一项就是人力资源管理,只有不断加强企业内部的人才建设,才能有效提升企业竞争力.而人力资源部门作为企业选择人才的重要部门,能否选择对企业发展有利的人才就显得十分重要.在当前企业人力资源管理过程中还存在不少的问题,通过就这些问题及解决对策进行探究分析,以期对相关工作人员有一定的借鉴和帮助.

    企业人力资源人力资源管理问题解决对策

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    人才结构性短缺的解决办法

    刘云霞
    115-116页
    查看更多>>摘要：在企业生产活动中,人才的结构性短缺和员工的职业倦怠是经常出现的两个问题,但对企业而言,本质上是结构性短缺的问题.作为企业核心组成要素的"人",在企业常态化管理的过程中,既会养成有利于企业发展的良好行为习惯,也会在这种良好行为习惯的惯性工作中逐渐懈怠,呈现出一定的疲态.受企业规模、编制限额的制约,如何用好现有的员工,用活已经呈现疲态的员工,是我厂如今面临的主要问题.

    人力资源管理激励机制一专多能

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    关于引进高层次人才"一站式"服务的研究

    卢勇达
    117-118页
    查看更多>>摘要：目前我国各地区为了获得更好的发展,已经开始全面推进引进高层次人才工作,为了能够提高对人才的吸引力,除了在人才的就业以及管理方面,给予高层次人才更好保障,也需要通过建立专业的服务体系解决人才的后顾之忧.基于对引进高层次人才一站式服务系统考虑要素的分析,文章探讨了该服务系统的建设要求,之后明确了具体的建设方法,从而让该系统真正起到对人才的有效保护作用.

    高层次人才"一站式"服务信息化系统

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    基于双因素理论的企业人力资源管理策略探究

    骆科军
    119-120页
    查看更多>>摘要：人力资源管理是企业发展运营中的重要内容,它和员工的工作积极性、岗位忠诚心还有自身的离职愿景紧密相连,若对人力资源管理不加以重视,可能会导致企业的离职率呈快速增长.赫兹伯格双因素理论从激励因素和保健因素对如何提升人力资源管理实效进行了分析,因此将以该理论为出发点,通过将保健因素与激励因素进行有机结合与转化,得出减少人员流动,提升企业人才储备的具体措施.

    企业发展人力资源管理双因素理论

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    论如何加强国有企业员工文明礼仪修养

    马爽英
    121-122页
    查看更多>>摘要：文化是民族的血脉,文明是种族的传承.文明礼仪则是文化和文明在一定范畴内的具体体现,是一个社会进步的重要特征,也是人类宝贵的精神财富,对推动时代发展、人类文明进步起着不可估量的作用.当前,我们举国上下倡导文化自信,但文化自信并不是一个口号,而是应该融入生产、生活和社会事务的方方面面.尤其是对于国有企业,通过加强员工文明礼仪修养,大力传承中华民族的优良传统,全力推进精神文明建设,塑造良好的文明发展形象,能够促使全体员工焕发出新的生机活力,以良好的精神状态全面推进企业改革发展.

    国有企业文明礼仪修养

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