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现代企业文化
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易正春

旬刊

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    聚焦学深做实,彰显国企担当——国网湖南省电力有限公司深入开展党史学习教育的实践探索

    严竞翔傅文屠振宇易雨橙...
    122-124页
    查看更多>>摘要：在新时期下开展党史学习教育,可有效激励全体党员牢记住初心,不忘使命.在新时期下开展党史教育也是加强党组织建设,提高全员战斗力的有效途径.国网湖南省电力有限公司依据党史学习教育动员大会精神,将党史学习教育作为重要的政治任务,聚焦学深做实,彰显国企担当,从开展学习教育的组织保障、教育目标、教育内容、宣传工作和坚持为基层办实事等五个主要方面进行了实践探索,取得了显著成效,为新时代国有企业深入和有效开展党史教育积累了有益经验.

    党史学习教育国有企业实践探索

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    国企党建全面推进"三基建设"的实践与思考

    张虹波
    125-127页
    查看更多>>摘要：在国企党建工作领域深入探究全面推进"三基建设"有着十分重大的现实意义.文章从全面推进国企党建"三基建设"理论溯源入手,着眼国有企业各级党组织"三基建设"如何发挥好党组织核心作用、推动企业高质量发展、助力党建工作与生产经营工作深度融合,使党的二十大精神等党的重要会议精神和重大决策部署传达执行、监督检查、考核整改层层落实见效,党建主体责任层层履行到位的实践与思考.

    党的二十大国企党建三基建设

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    新时代国有企业党建品牌价值提升——以国网上海党校"红庐"品牌为例

    周嘉悦郝琳娜朱琳万健...
    128-130页
    查看更多>>摘要：国网上海市电力公司党校(培训中心)积极探索将品牌管理理念和方法融入党建工作,创建打造了"红庐"特色党建品牌,在学校内部形成了一定的影响力,有效促进学校党建工作水平提升.进入新时代,为进一步提升"红庐"品牌价值,学校系统开展了品牌创建过程复盘,深入研究品牌构建和党建领域相关理论,采用文献研究、案例研究、标杆分析相结合的方式,试图研究分析品牌价值提升的路径.文章主要内容有:提出开展研究的主要方法,论述了国有企业党建品牌的创建理念,总结分析了品牌价值提升的主要途径,根据"红庐"品牌建设现状提出了下一阶段努力优化的四个方向.

    国有企业党建品牌价值提升

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    如何强化国企基层党建工作的有效性

    朱威科
    131-133页
    查看更多>>摘要：思想政治工作一直是各工程项目的重要内容,长时间以来,依靠基层党建工作团结员工,能够解决各项难题,推动国企的发展.然而现阶段,我国各国有企业应该提高对于对基层党建工作的重视程度,为有效开展基层党建工作进行一系列的创新与优化,使基层党建工作能够得到落实.文章首先对强化基层党建工作的重要性进行研究,其次对国企基层党建工作的现状与原因进行分析,最后对强化国企基层党建工作有效性的策略进行探究.

    国企基层党建工作有效性

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    大型油气管输企业激励干部担当作为的探索与实践

    田健
    134-136页
    查看更多>>摘要：干部担当作为是党和国家事业发展的重要保证,也是国有企业高质量发展的重要动力.华南公司党委深刻认识激励干部担当作为的重要意义,探索实施政治引领、坚持正确用人导向、强化考核约束、完善干部监督、实行正向激励等措施,进一步提高认识、转变观念、创新思路,持续激发新时代管网企业领导干部展现新担当、实现新作为.

    干部管理干部激励担当作为

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    国有企业人力资源管理与绩效考核

    崔园园
    137-139页
    查看更多>>摘要：国有企业在推进企业人力资源管理与绩效考核过程中,首先应明确制定人力资源管理与绩效目标考核责任制,使参与绩效考核的管理人员能够熟悉企业推进绩效考核实施的具体要求和薪酬改革的具体规定,这对推动企业人力资源管理与薪酬绩效工作的规范化意义重大.在实践中,企业的管理者应从绩效管理概述、绩效目标的制定、关键绩效指标的设定、行为绩效指标的设定、绩效考核等方面进行深入探讨,利用一系列生动的实例来向员工讲解企业人力资源绩效管理与绩效考核的区别与联系,以及在实际工作中的具体运用.并通过以上推进及运作,使企业绩效考核工作形成常态化机制,从而大幅提升广大员工在实践中的工作本领、使员工能够及时把握企业发展形势、增强创新服务能力.

    国有企业人力资源绩效管理薪酬改革

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    国有企业薪酬绩效管理路径

    李多
    140-142页
    查看更多>>摘要：现阶段市场经济处于转型期,国有企业外部经营环境缺乏稳定性.在此背景下,国有企业要积极增强内部控制能力,增强自身对市场环境的适应力.薪酬绩效管理作为国企内部控制中重要工作,可以直接影响国企内控质量,因此,国企需要积极探索新背景下薪酬绩效管理路径.但目前部分国企薪酬绩效管理路径存在问题,比如薪酬绩效体系不健全、管理结构复杂化等,不利于国企后续发展.基于此,文章通过阐述国有企业薪酬绩效主要模式,论述完善薪酬绩效管理对国企的意义,分析国企薪酬绩效管理路径探索原则,提出优化国企薪酬绩效管理的具体办法,旨在进一步优化国企薪酬绩效管理.

    新背景国有企业薪酬绩效管理路径

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    国有企业人力资源配置优化

    唐海倩
    143-145页
    查看更多>>摘要：在全球经济一体化发展下,知识经济在社会发展中发挥重要作用.我国近年来提高了对高科技产业发展的重视,注重高精尖人才引进并赋能企业发展进步,但目前国有企业存在人力资源配置低下的问题,制约了国有企业战略发展目标的实现.文章客观分析了人力资源及其配置概念及影响因素,针对公司人力资源配置,存在诸如人力资源配置制度存在缺陷、人力资源招募效率低下、培训管理流于形式、员工发展空间过于狭窄、薪酬策略缺乏有效激励五方面问题,并从健全人事管理制度、加强配置统筹协调、增加人员投入资金、开拓人才分流渠道、调整薪酬分配方案五方面提出了公司人力资源配置优化方案设计,为国有企业人才资源优化配置提供参考依据.

    国有企业人力资源配置优化

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    供电企业"人才蓄水池"建设实践与应用研究

    赵颖
    146-148页
    查看更多>>摘要：随着电力体制改革步伐的逐渐加快,各供电企业应该积极转变人才管理观念,建设"人才蓄水池".文章先对供电企业的人才培养现状展开深入分析,再阐明"人才蓄水池"建设的实际目的.然后构建"人才蓄水池"框架,并对这一体系的细节展开设计.然后讨论考核评价体系设计及人才使用,最后点明供电企业"人才蓄水池"创新开展要点,以此对供电企业"人才蓄水池"建设实践与应用展开研究.

    供电企业人才蓄水池实践与应用

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    新时期国有企业人才培养创新路径

    唐明杰孙珊珊李文韬
    149-151页
    查看更多>>摘要：国有企业在新时期面临着更加复杂的竞争局面,唯有实现对人才培养创新路径的积极探索,才可以为人才培养方法的改良提供经验支持,进而提高国有企业在新时期的市场竞争力.从当前国有企业后备人才培养和市场份额占据的相关情况看,传统的人才培养策略已经无法充分适应国有企业的当前需要,必须实现对人才培养路径的有效优化,才可以保证国有企业的高质量发展.

    新时期国有企业人才培养

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