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期刊信息/Journal information
现代医院管理
现代医院管理

郭启勇

双月刊

1672-4232

xdyygl@sina.com

024-96615-13749

110004

辽宁省沈阳市和平区三好街36号

现代医院管理/Journal Modern Hospital Management
正式出版
收录年代

    公立医院内部控制信息化建设实践与探索

    杨亚萍尤勇
    72-76页
    查看更多>>摘要：本文从发展内控信息化建设的必要性入手,以无锡市妇幼保健院为例,提出了"以全面预算管理为主线"多系统联动升级的医院内部控制信息化体系建设思路,并重点阐释了全面预算管理信息化系统建设的经验.该系统建立了标准统一的医院管理基础数据,实现了全员参与的线上预算编审过程及对各项业务的预算控制,可以直观地进行预算分析与绩效考核,并优化了多层次的成本核算管理.文章旨在探索一条推进公立医院内部控制信息化建设工作、实现公立医院高质量发展的有效路径.

    预算内部控制信息化建设

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    以等级医院评审为抓手促进公立医院高质量发展

    李欣
    77-80页
    查看更多>>摘要：2021年国家全力推进公立医院高质量发展进入全新阶段,对公立医院提出全新要求.通过阐明等级医院评审对促进公立医院高质量发展的意义,以江苏省昆山市第一人民医院为例,介绍医院创建三级甲等综合性医院及以等级医院评审标准为管理标尺,推进院内评审评价常态化的具体做法,总结以等级医院评审为抓手促进公立医院高质量发展的体会和思考,为同类医院提供经验借鉴.

    等级医院评审公立医院高质量发展

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    持续质量改进对ICU中心静脉导管相关血流感染防控应用

    朱颖
    81-83页
    查看更多>>摘要：目的 分析ICU中心静脉置管基于持续质量改进医疗管理模式的应用效果.方法 选取2022年 1月至12月于外科ICU住院的60例中心静脉置管患者实施持续质量改进医疗管理模式,比较实施前后的管理效果.结果 与实施前比较,实施后医护人员感染知识、操作技能、应急能力、责任意识得分均升高(P＜0.05);护士对血流感染各项防控措施落实率明显高于实施前(P＜0.05);患者导管平均置管时间、平均入住ICU时间均缩短,导管相关性血流感染率降低(P＜0.05).结论 ICU中心静脉置管患者采用持续质量改进医疗管理,能提升医护人员素质及对患者的管理效果,降低相关感染发生,值得临床推广.

    重症监护室中心静脉置管持续质量改进医疗管理模式导管相关血流感染

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    项目管理在高质量应急供应保障中的实践探索

    周芳芳沈常霞刘霞夏永龙...
    84-86页
    查看更多>>摘要：目的 探讨应急器械高质量供应保障的管理方法.方法 将项目管理应用于急件管理中,以供应效率和质量为主要抓手,梳理急件全流程周期影响因素、组建管控团队、构建项目管理模式,通过目视化助力高效供应、信息化推动精准配合、联动式培训提升岗位能力、"全流程保护"保障器械性能、标准化处置提升管理质量等举措.结果 实施项目管理前后,日间骨科急件数量分别为5 018包和5 107包,保障供应率86.15％vs 97.63％,处理时效195 min/包vs 161 min/包,清洗不合格率9.69％vs 2.36％,损耗率2.78％vs 0.61％,配置错误率4.08 vs 1.67％,医护满意率89.41％vs 97.65％,实施管理前后比较,差异有统计学意义(均P＜0.05).结论 项目管理可以提高供应效率,保障手术连台,提升管理质量,降低医疗风险.

    项目管理应急器械供应保障日间手术管理模式

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    某大型综合医院有害物质的管理实践

    郭成
    87-89页
    查看更多>>摘要：有害物质是指能对接触者健康造成急性或慢性不良影响的物品.医院内的有害物质品种多、分布广、接触人员多,如果不采取规范有效的管理措施,极易产生不良后果.本文阐述某大型综合医院依据国际化医院管理理念,实施对有害物质管理的统一管理,保障患者员工和来访者的安全,持续提升医院管理水平.

    有害物质医院管理医疗废弃物危险化学品

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    BIM技术在国家儿童区域医疗中心建设项目中的应用

    李鹏王蓝迪牛丰
    90-92页
    查看更多>>摘要：国家儿童区域医疗中心是一项大型综合医疗建设项目,通过分析深化设计的难点,将BIM技术应用于项目实施过程中,采用BIM建模进行施工模拟、进度控制、成本控制以及施工安全管理等技术模拟,对整体建筑项目进行优化和管理.

    国家儿童区域医疗中心BIM模拟施工管线综合排布

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    医院用电节能措施探讨与实践

    鲁烨超寿红艳陈昌贵唐益波...
    93-95,100页
    查看更多>>摘要：在节能降耗和"碳中和"的大环境影响下,针对如何在保证医院诊疗服务质量的基础上,降低医院的建筑运行能耗尤其是电气能耗,本文分析医院能耗现状,从技术节能和管理节能两个方面探讨医院电气系统的节能措施.首先,合理布置监测点并安装智能远传电表,通过能源管理数字化平台完成全院用电能耗数据的自动采集和分析.然后,通过能耗分析报告发现高耗能和用能异常区域进行管理干预,更科学合理地运行耗能设备,降低能源成本.最后,各级科室以平台实际用能统计数据分摊能耗成本,提高了全成本核算的准确性,更好地引导全院职工共同参与节能降耗,提高节能意识.

    医院电气节能能源管理数字化平台中央空调全成本核算

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    三级公立医院绩效考核数据质量管理五性原则探析

    张长国李超凡陈立萍滕锦楠...
    96-100页
    查看更多>>摘要：三级公立医院绩效考核是国家统一量化标准体系对医院医疗质量、运营效率、持续发展与满意度进行客观评价,进一步深化公立医院改革,推进现代医院管理制度建设.指标数据的真实性、规范性、准确性、完整性与及时性的五性原则是绩效考核工作推进的关键要素.基于国家卫生健康委数据质量管理工作要求,以盐城三院为例,深入探究绩效考核数据质量问题,优化工作方案与模式构建,分析前期数据报送的反馈情况,总结并提出建议.依据政策要求持续改进工作流程,提升绩效考核工作效率与质量,促进医院高质量发展.

    数据质量绩效考核指标体系持续改进

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    地市级公立医院精细化成本管理路径研究

    孙洁杨丽喻丹涂定君...
    101-104页
    查看更多>>摘要：结合地市级公立医院自身发展特点,探索地市级公立医院可通用的精细化成本管理路径.围绕战略规划、价值链分析、动态管理、过程控制,结合管理会计工具方法,构建成本管理事前、事中、事后全过程路径,形成PDCA管理闭环,在保障最优医疗服务的前提下实现地市级公立医院降本增效,整体提高医疗服务内涵,为地市级公立医院创造高质量发展的竞争优势.

    精细化成本管理价值链分析战略成本管理全生命周期成本管理

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    基于综合激励理论的医院行政人员激励研究

    王壮
    105-109页
    查看更多>>摘要：本研究旨在探索当前医院行政人员的激励现状,并提出激励医院行政人员的对策建议.基于迪尔综合激励理论将激励划分为五个维度,通过问卷调查法进行数据收集,对数据进行描述性统计分析、差异化分析,探索数据间的相关性,通过满意度指数探究各维度满意度较低的因素,发现医院行政人员在轮岗交流、教育培训、文化建设、绩效考核以及晋升发展等层面存在问题,对此提出优化轮岗交流机制、加强层级沟通、完善文化建设、提升教育培训质量、完善绩效考核、拓宽晋升渠道等对策建议.

    县级医院医院行政人员综合激励理论激励研究

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