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中国经贸
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刘煜辉

半月刊

1009-9972

zgimtg@163.com

010-51179156

100022

北京市朝阳区广渠门外大街8号优士阁A座12A08

中国经贸/Journal China Business Update
正式出版
收录年代

    制造业企业成本管理存在的问题及对策

    游长青
    66-67页
    查看更多>>摘要：随着社会主义市场经济体制的改革,制造业整体竞争日益激烈,企业要想在市场上占有一席之地,仅仅加强业务是远远不够的,必须认识到企业成本管理的重要性,并根据企业的实际情况制定相应的成本管理制度.基于此,本文首先分析了目前制造企业成本管理意识不足、成本管理体系中存在的漏洞、落后的成本核算以及成本监督机制不完善等问题,并在此基础上提出了相应的对策,以期为制造业更好地建立核心竞争优势,实现长期健康发展提供参考.

    制造业企业成本管理问题对策

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    大型综合医院筹资管理风险防范分析

    贾小莉
    68-69页
    查看更多>>摘要：资金筹集是筹措集中自身建设和经营所需资金的一种方法,主要依靠财政预算拨款和找银行借款的方式.随着经济和社会的不断发展,医院的经营战略必须跟上时代的步伐,才能提高自身的竞争力,才能在竞争日益激烈的医疗卫生市场的洪流中乘风前行,更好地为人民谋健康,为世界谋幸福.所以合理利用人力、财力、物力等资源才能更好地获得社会资源,得以优化医院的发展.自从我国加入世界贸易组织(WTO)后,医疗卫生领域随着开放的步伐,在政府对大型综合医院的拨款逐年缩减的情况下,资金筹集对调整医院经营策略是个不错的方法.但是资金筹集工作管理的不正确操作方法,势必会对医院的经营管理造成比较大的影响和威胁.所以本文会说明筹资管理风险的部分原因,并分析讨论这些风险的防范措施的策略.

    资金筹集大型综合医院筹资管理风险

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    企业全面预算管理的困境及对策探讨

    林竹
    70-71,194页
    查看更多>>摘要：随着企业管理的不断优化和升级,业财融合的管理思想为越来越多的企业所用,也成为企业管理未来的发展趋势.全面预算管理是业财融合中的关键一环,它为公司经营活动提供依据,通过全面预算管理的过程,落实公司及各级责任中心的战略规划、年度规划及战略目标,外部遵从各项法律法规及财务准则,内部控制公司及各责任中心战略目标和经营目标,通过全面预算管理体系,使预算为业务服务,最终达到业财融合.但是在实际执行中,全面预算承上如何对接企业的战略规划,启下如何在执行过程中对接组织和个人的绩效考核,形成有效闭环管理,是很多企业在执行全面预算管理中遇到的问题.本文首先阐述了全面预算管理的概念,分析了企业全面预算管理在企业闭环管理中发挥的作用.在此基础上,结合实践深入探讨了企业在全面预算管理过程中遇到的问题.最后针对问题提出了解决措施,为最终为实现企业战略目标提供有力保障.本文旨在通过加强企业全面预算管理,落实公司及各级责任单元的战略规划、经营管理指标,核检公司的经营决策,并通过预算执行和调整等措施,监控经营管理过程,保障公司战略经营目标的实现.

    全面预算管理战略目标绩效预算口径

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    浅析公立医院绩效考核存在的问题和对策

    李红霞
    72-73页
    查看更多>>摘要：为了更好地适应社会主义市场经济和医疗事业的发展,不断提高公立医院的社会效益和经济效益水平,充分调动和发挥广大职工的工作积极促进医院医疗技术的进步和增收节支活动的开展,我们应结合公立医院的工作特点和单位的实际情况,制订出一个便于实施而适合自身医院可行的绩效考核方案,但是,现行公立医院对绩效考核认识不高,考核制度不完善,考核方案没有真正体现到医护人员的劳动价值,导致的医务人员工作热情不高,从而使得提供的医疗服务质量有待提升.最后对公立医院自身存在的问题进行探索并加以分析,具而找到绩效考核存在问题的对策.

    公立医院绩效考核问题对策

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    商业银行绩效考核实施现状与优化策略探讨

    曾敏
    74-75页
    查看更多>>摘要：近年来,各行各业的发展都面临着新形势,经济发展增长速度减慢、结构性调整不断深化、利率市场化改革加快推进,机遇和挑战并存.商业银行结合自身经营发展特点,进一步增强绩效考核效能,搭建实用、高效的绩效考核评价体系具有极强的现实意义.本文分析了当前商业银行实施绩效考核的现状,从绩效考核在商业银行经营管理中的作用着眼,重点分析绩效考核推行过程中所面临的突出问题,积极探索提高绩效考核效能的优化策略,进而为商业银行的健康发展提供借鉴.

    商业银行绩效考核优化策略

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    绩效考核在医院人力资源管理中的运用探讨

    刘春光
    76-77页
    查看更多>>摘要：现代化考核过程,绩效考核是非常关键的考核形式,在医疗机构人资管理方面,这种考核方式起到了显著意义,不仅能够加快医院医疗控制水平的提高,还能够提升医院职员工作热情.但是,当前医疗机构绩效考核机制因多种原因,还有多种多样的问题,对国内医疗机构人资管理的正常开展产生了较大阻碍.为此,本文介绍了医疗机构人资管理方面融入绩效考核的作用,然后指出了绩效考核在医疗机构人资管理方面存在的不足,阐述了医院人资管理方面绩效考核的应用途径.

    医疗机构绩效考核人资管理应用分析

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    人工智能条件下会计从业人员职业能力提升路径研究

    李莹
    78-79页
    查看更多>>摘要：人工智能促使劳动力市场历经深刻变革,对职业素质需求结构产生深远影响,人工智能条件下如何提升会计从业人员的职业能力是一个亟需解决的重大现实问题.本文从人工智能的属性及其对劳动力市场的影响,人工智能条件下会计职业素质需求特征,人工智能条件下会计从业人员职业能力提升路径等方面细致分析了这一问题,为会计从业人员素质提升与会计职业科学化发展提供理论借鉴.

    人工智能会计从业人员职业能力

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    对加强企业依法合规经营的对策探讨

    梁维智
    80-81页
    查看更多>>摘要：为了更好帮助公司干部职工深刻了解遵循依法合规运营的关键性,提升主动性,保证企业长远稳定发展,根据上级单位集中布局以及依法合规运营主题培训活动、计划与宣讲提纲,仔细查找企业在运营管理中存在的薄弱之处.全面完善运营行为,把遵循依法合规运营教育项目持续引向深化.

    企业依法合规运营策略

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    财政改革下基层行政事业单位财务管理问题与对策

    杨兵
    82-83页
    查看更多>>摘要：近年来,基层行政事业单位实施"收支两条线"、部门预算、国库集中支付、政府采购等财政管理制度改革,财务管理工作也在改革过程中呈现一系列的演变发展.当前,基层行政事业单位财务管理主要存在基础薄弱、财务支出不规范、国有资产管理不善、全面预算实施不到位的问题,很难发挥财务监督作用.本文从几项重大财政改革措施对财务管理的影响出发,分析目前基层行政事业单位财务管理中存在的问题,并从制度建设、政策学习、预算绩效管理、各项财政改革措施的结合等方面针对性地提出改进对策.

    财政改革行政事业单位财务管理

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    关于加强国有企业资产管理的思考

    陈亮
    84-85页
    查看更多>>摘要：随着市场经济的不断发展完善,国有企业面临新的挑战和机遇,这对国有企业经营管理提出了更新更高的要求.实现国有资产保值增值,降低国有资产流失的风险在国有企业经营管理中至关重要.有鉴于此,本文围绕在国有企业资产管理工作中发现的一些问题进行阐述,并就这些问题探讨相应的应对策略,提出了实物资产日常管理中一些细节的优化方案,以期进一步提升国有企业资产管理水平,实现国有企业的高质量发展.

    国有企业资产管理内部控制

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