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中国经贸
中国经贸

刘煜辉

半月刊

1009-9972

zgimtg@163.com

010-51179156

100022

北京市朝阳区广渠门外大街8号优士阁A座12A08

中国经贸/Journal China Business Update
正式出版
收录年代

    谈农业经济管理对农村经济发展的规范引领作用

    于德成
    44-45页
    查看更多>>摘要：我国是农业大国，经济的快速发展与农业的发展有着密不可分的联系，为了满足时代发展的要求，对农业经济进行创新化改革是十分必要的。基于此，本文提出加大投入力度，培养经济管理人才、促进农业产业结构升级、推广网络平台、完善农村经济管理相关制度以及建立绿色经济体系等具体举措，希望能够推动农村经济管理实行，促进农村经济的进一步发展。

    农村经济管理创新农业生态农业

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    乡村振兴背景下农村土地流转的影响因素与对策

    宋华静
    46-47页
    查看更多>>摘要：农村土地流转制度改革对于乡村发展具有重要意义。本文针对我国乡村振兴背景下农村土地流转的影响因素进行分析，对于土地流转中存在的问题，如制度不完善、土地流转市场滞后，缺少相关机制体系以及政府监管力度不够等，提出了合理的解决措施，旨在为相关工作人员提供可参考的理论性依据，加快农村土地流转进程，推动我国农业经济发展。

    农村土地流转发展理念市场化

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    高新技术企业研发费用核算管理优化——以Z公司为例

    樊星
    48-50页
    查看更多>>摘要：随着科技的发展，政府和企业越来越深刻地了解到科技创新的重要作用，研发与科技进步已经是成为推动经济高质量发展的重要动力，也是企业在错综复杂的竞争环境中立于不败之地的制胜要素。在政府的大力倡导和企业的主动投入下，中国的高新技术企业日益增多，高新技术企业享受诸如税率优惠、政府奖励、"加计扣除"优惠政策和教育经费抵扣等各项优惠政策。同时，伴随而来的是对高新技术企业管理要求日趋严格。如何成功获得高新技术企业评审认定、如何成功享受各项优惠政策，是许多高新技术企业亟待提升的管理工作。而其中最基础同时也是最重要的就是提升高新技术企业研发费用核算管理。如何准确核算和管理企业的研发费用，为企业研发决策提供财务依据，是高新技术企业财务人员必须认真思考的问题。本文以中型医药高新技术企业Z公司为例，首先梳理当前高新技术企业面临的核算管理要求，然后分析当前高新技术企业研发费用核算管理存在的问题及原因，最后针对问题产生的原因，提出加强建立研发项目全周期管理等研发费用核算管理的优化策略。本文旨在为医药行业高新技术企业优化研发费用核算管理提供参考。

    高新技术企业研发费用管理优化研发项目全周期管理

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    关于公立医院基建项目财务管理的几点思考

    贺艳霞
    51-52,50页
    查看更多>>摘要：基建项目包含基础设施的新建、购置、扩建、拆建等项目，公立医院作为我国现有医疗体系的主要组成部分，为了与时俱进跟上日益增长的社会公众对医疗水平的需求，必然有许多基础设施项目需要实施和完成。基础建设项目管理由众多组成部分，而其中的财务管理则是尤为重要的一部分，财务管理对基础建设项目的持续性、稳定性、完整性可以提供有效保障。科学合理的基建财务管理，不仅对建设资金的合理使用有监督和保证的作用，而且对基建项目的工程造价、资金使用率也有积极的作用。具体可以体现在基建项目的前期可行性研究、项目建设中的成本控制、建设资金的有效使用及杜绝贪腐行为等环节中，从而进一步优化国有资产的配置使用。同时，加强财务管理可以促进基建项目管理趋于制度化、规范化。文章主要从基础建设项目的各个实施阶段及并结合本人在医院基建财务工作中的实践，浅谈目前医院基建财务管理中存在的问题，并就相应问题如何改进提出建议，以期为相关单位和工作人员提供借鉴。

    公立医院建设项目财务管理

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    企业财务分析存在的问题及对策研究

    连莲
    53-55页
    查看更多>>摘要：在信息时代高速发展的今天，很多企业由于自身业务不断的发展扩张，开始重视经营管理、业绩考核，关注效率的提升，对全面多元的财务分析要求越来越高。企业的管理层和业务部门需要财务分析人员不仅能够对实际业务进行高效准确地记录和列报，还要能够对企业的经营业绩结果进行解读与评价，洞察经营问题与待改进领域并推动持续改进。由此看来，未来企业财务职能的发展趋势必定是对传统会计核算组织结构的颠覆，会有更多的财务人员向企业财务分析方向转型。现阶段许多企业在财务分析工作中仍然存在很多问题，比如财务分析的基础数据来源不可靠，分析过程中未能结合自身行业的特点、选用适合的分析方法，缺乏具有专业技能的财务分析人员，现有财务分析人员在做分析前，没有深入了解业务情况，没有挖掘出业务层面的实质问题。事实上，不能仅把各种财务数据进行统计汇总，每一个财务数据背后都有它存在的业务逻辑。搞清楚业务逻辑是什么，这需要财务分析人员深入了解企业实际生产经营情况，对财务数据具有较高的职业敏感度，能够作出更专业的职业判断，这样做出的财务分析才是真正有价值的。本文就企业财务分析的重要性进行了分析，针对现存的问题进行探讨，并提出了对策建议。

    财务分析分析方法问题对策

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    浅谈报纸传媒企业成本管控存在的问题和对策

    彭丽
    56-57,55页
    查看更多>>摘要：新闻媒体是党和国家新闻舆论工作的重要组成部分，肩负着新时期党的新闻舆论工作所赋予的重大使命，报纸传媒企业应牢牢扛起主流媒体的责任与担当，进行准确及时、生动权威的新闻报道，发挥正确的舆论导向作用。报纸传媒企业正面临两个新形势，一是媒体融合转型，二是企业经营态势呈下滑趋势。2020年是报业融合发展向深度融合转折的节点，在经营方面，从传统广告经营向融媒体互联网平台经营转变是关键。成本控制是推动改善企业经营管理的动力，是报纸传媒企业在市场中可持续发展的管理需要。建立一个适应企业经营模式的成本管控体系，不仅可以提高企业的经济效益，也是提高市场竞争力的重要手段，对企业可持续发展具有十分重要的意义。成本管控一直是企业可持续发展经营的核心管理手段，而大多数企业的管理者往往将开展业务放在首位，从而忽视经营过程中成本管控。本文通过阐释加强报纸传媒企业成本管控的内涵与作用，从管控意识、管控机制和监督管理分析了报纸传媒企业成本管控存在的问题，从价值链、成本动因和市场行情分析了报纸传媒企业成本管控的局限性，并提出建立健全内部控制管理体系、细化现有的成本管理制度、建立成本管控激励机制、建立有效的内部监督机制和加强财务人员财务管理意识等解决对策，以成本经营之道推动企业可持续发展。

    成本管控传媒企业问题对策

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    浅谈中小外贸企业信用管理与应收账款管理

    郭琳
    58-60页
    查看更多>>摘要：随着全球经济的发展和一体化的到来，跨国界的企业信用交易越加普遍，发达国家的信用销售比例已经占到总销售额的80％以上，比重已达80％以上，随着改革开放的到来，我国信用销售程度也再加深，企业迫切需要建立起行之有效的信用管理与应收账款管理制度，信用管理控制的有效性也将成为企业整体管理水平的重要衡量指标，如果缺乏管理、管理技术上不科学都将给企业带来极大的损失，很多企业尤其是成长中的中小外贸企业，为了应对日趋激烈的市场竞争，不得不加大赊销业务的开展，但这类企业大多存在单一追求销售业绩，缺乏风险防范意识、受人为因素影响合同的契约精神履行、信用政策局部片面，忽略整体内部控制及系统化管理以及社会征信管理系统不完善，整体信用环境不佳等的问题，由此带来了企业应收账款增加，产生坏账损失，现金流危机重重等不良后果。本文在分析了中小企业实际存在的信用与应收账款管理的现实问题后，从观念、应收账款制度设计以及实际业务开展几方面提出了对策及建议，以更好地权衡业务扩张与应收账款风险管控之间的关系。

    中小外贸企业企业信用管理应收账款管理

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    浅析中小企业资金管理存在的问题及对策

    赵胜
    61-62,60页
    查看更多>>摘要：在当前的市场经济环境下，大力支持小微企业发展已成为我国的一项国家经济发展战略。近几年，我国的工商管理，税收等大量优惠政策向小微企业倾斜，促进了小微企业如雨后春笋般的大量增长。小微企业几千万的注册数量在市场中占绝对优势，促进国民经济发展，改善民生，稳就业，技术创新的作用和经济地位越来越重要。在残酷的市场竞争中，企业生存环境严峻，适者生存。中小企业要想在市场上生存，占有一席之地，并逐渐发展壮大，资金管理是必须重视的重要环节。从现实的情况看，因我国经济发展环境和中小企业经营者没有发展目标，项目缺乏可行性研究等因素，大多数中小企业资金在经营过程中使用混乱，没有资金使用规划，缺乏科学管理，资金周转缓慢，使用效率低，从而导致企业"心有余而力不足"，"血液"匮乏。如果扭转不利，最终会导致企业破产、灭亡。本文浅要分析现阶段中小企业在资金管理中出现的资金有限且融资能力较差，企业负责人缺乏资金管理意识，没有科学合理的资金管理模式等问题，并分析出现问题的原因，并就现状中的部分问题提出了自己的想法和建议，希望对中小企业的健康发展有所帮助。

    中小企业资金管理问题对策

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    浅谈企业全面预算管理存在的问题及对策

    赵昕
    63-65页
    查看更多>>摘要：现代企业管理中，为应对瞬息万变的市场环境，提升核心竞争力，企业应采取各种行之有效的管理手段。全面预算管理作为重要的管理手段，已经在现代企业管理中得到了广泛应用。然而，在企业实施全面预算管理过程中，还存在一系列问题，很多企业管理层对于预算还不是很重视，很多财务人对于全面预算了解并不是很全面，预算指标如何编制，执行过程如何监控，执行结果如何考核，如何合理的配置企业的财务资源与非财务资源，使运营效率逐步提升以实现企业的战略目标，这些问题还有待于进一步明确。本文从全面预算概念和内容出发，挖掘企业在实施全面预算管理中存在的问题，分析其产生的原因;提出企业在全面预算管理中，应以总体战略目标为导向，以规范的内部控制流程为基础，进行预算理念全员灌输;在全面预算管理中应做到，业务范围全面覆盖与管理流程全程跟踪;形成集执行，监控，考评，激励于一体的全面预算综合管理体系。本文对提升企业全面预算水平具有一定参考价值。

    全面预算管理会计企业管理

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    保险公司财务预算管理现状及对策研究

    朱卫群
    66-67页
    查看更多>>摘要：随着保险行业的迅猛发展，目前保险行业已经逐步从"黄金时代"向"白银时代"过渡，保险行业的"蓝海"也逐步变成了"红海"，对此保险公司应该加强对财务预算管理的实施，这将有助于提高公司的经营效率，预防经营风险及财务风险，帮助公司完成其持续发展目标。财务管理是保险公司管理发展的重要内容，财务管理成效直接影响整个公司的发展。对此本文从保险公司财务预算管理的内涵与作用入手，对保险公司财务预算管理现状进行研究。

    财务预算管理现状保险公司战略导向

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