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中国民商
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陈庆振

月刊

1007-3280

mykjyjj@sina.com

010-52786122

100026

北京市海淀区北三环西路48号北京科技会展中心3号楼7A室

中国民商/Journal China Busincss ReviewCHSSCD
查看更多>>本刊以民营经济和科技为依托，探索科技与经济相结合把科技转化为生产力，集导向性、开拓性、信息性、服务性一身；熔政策性、实用性、知识性和趣味性为一体，是国内唯一一本反映民营科技企业的刊物。
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    数字化转型背景下的中小企业业务创新与财务驱动

    袁鹏羿
    153-155页
    查看更多>>摘要：数字化转型已经成为中小企业发展的新趋势.在数字化转型背景下,中小企业需要进行业务创新来适应市场需求的变化,并实现财务驱动的目标.在数字技术背景下,中小企业可以运用新技术和工具来改变现有的业务模式,提高生产效率和质量.本文深入探讨了数字化转型对中小企业业务创新和财务驱动的影响,以及面临的挑战与应对策略.在业务创新方面,数字化转型提升了市场洞察、创新业务模式、数字化营销和个性化定制的能力.财务驱动方面,数字化转型助力提升效率、数据驱动决策、资源配置和创新融资模式.研究指出,中小企业应采用阶段性技术投入、人才培养和团队建设策略,强化数据隐私和信息安全保护,有效实施变革管理和灵活战略规划.

    数字化转型中小企业业务创新财务驱动

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    行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策分析

    龙凤
    156-158页
    查看更多>>摘要：行政事业单位财务内控制度对于有效防范各类潜在风险、提升资金运用效率以及推动事业健康稳定发展等方面均具有至关重要的现实意义.然而,在具体实施过程中,仍有许多问题,例如单位内部对财务内控制度的认识程度较为薄弱、财务信息披露不够透明化、财务内控监管力度有待加强等.为了提高行政事业单位财务内控制度的具体施行效果,为单位的长远发展奠定坚实基础,单位有必要深入剖析问题产生的根源,并采取切实可行的措施予以解决.本文致力于提出具有针对性的改进策略,以期能协助单位更为全面地完善行政事业单位财务内控制度,推动各项工作的顺利开展,从而提升行政事业单位的财务管理水准,为其未来的持续发展提供强有力的保障.

    行政事业单位财务内控问题对策

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    国有企业管理会计与财务风险管理的创新融合策略

    范丽莺
    159-161页
    查看更多>>摘要：随着信息技术的飞速发展,国有企业在管理会计与财务风险管理方面面临新的挑战与机遇.本文分析了管理会计与财务风险管理的融合策略,探讨了国有企业在实施这两项功能时存在的问题,如技术落后、流程僵化和缺乏专业人才等.在此基础上,提出了一套具体的整合模式,包括优化组织结构、改进流程和升级信息系统,以提高企业对风险的响应能力和决策效率.通过这种整合,国有企业能够更有效地管理财务风险,同时提升管理会计的实用性,推动企业向更高效、透明和竞争力强的方向发展.本文旨在为国有企业提供实际可行的改进方案,以应对信息化时代的复杂挑战.

    管理会计财务风险管理国有企业信息技术组织结构优化

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    探讨事业单位实施财务资金管理的重要措施

    吴文忠
    162-164页
    查看更多>>摘要：事业单位是指受国家委托管理公共财政资金、开展公共服务和管理国有资产的政府机构.其财政资金管理水平的高低,关系到国家重要的财政资源配置和利用问题,对于保障国家财政收支平衡和有效利用公共资源至关重要.面临当前新发展形势,事业单位财务资金管理的规范性、有效性成为仍需解决的问题.基于此,本文首先阐述了事业单位财务资金管理的特征和价值,探讨了事业单位财务资金管理的问题,最后提出了几点策略和方法.

    事业单位财务资金管理问题措施

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    信息化时代下国有企业财务内部控制研究

    杨洁
    165-167页
    查看更多>>摘要：时代发展和信息技术进步,大幅推动了国有企业财务内部控制的变革,促使国有企业财务内部控制管理水平得到提升,在此背景下,本文着手研究信息化时代国有企业财务内部控制改革发展的有效路径.首先,分析了国有企业财务内部控制的现状,以及信息化时代对其财务内部控制的影响;其次,探究当前时代国有企业财务内部控制面临的挑战,例如:国有企业现有内控手段与国家期望发展目标不匹配、财务内控缺乏数字化驱动、内部监督与风险预防信息化不足;最后,立足实际分析信息化时代国有企业财务内部控制的策略.

    信息化时代国有企业财务内部控制

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    以高质量发展为目标加快推进财务管理转型

    杨牧
    168-170页
    查看更多>>摘要：近年来,国有企业的财务管理体系日渐完善,财务管理水平逐步提升,但仍然面临较多的挑战,因此,企业应当顺应时代发展潮流,在国企改革大局的角度上,推动财务管理转型,明确财务管理转型的目标与路径,厘清如何分步推进财务管理转型工作,利用现代信息技术,实行全方位监管,便于企业开展精细化管理,实现财务管理高质量发展.本文首先阐述了财务管理转型的背景,其次分析了财务管理转型的必要性和重要性,再次梳理当前财务管理转型中存在的问题,最后提出了相应的解决对策,加快推进财务管理转型,为企业创造更多的价值.

    财务管理转型高质量发展目标

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    事业单位财务会计内部控制优化研究

    羡菁婷
    171-173页
    查看更多>>摘要：事业单位财务会计工作的重要性不容忽视,为了确保财务会计工作规范有序执行,加大内部控制力度极为必要.但是现阶段一些事业单位财务会计内部控制工作并没有发挥出应有功能,存在着一定程度的形式化和滞后性表现,针对内部控制进行全面优化成为重要任务.文章重点围绕着事业单位财务会计内部控制工作,首先简要概述了财务会计内部控制及其优化必要性,最后又探讨了事业单位财务会计内部控制优化策略,比如完善制度、优化团队、丰富方法以及创新技术等,以供参考.

    事业单位财务会计内部控制

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    国有控股商业银行人力资源规划策略

    范博文
    174-176页
    查看更多>>摘要：人力资源管理贯穿于国有控股商业银行经营的整个生命周期,规范开展人力资源规划工作,能从源头上控制银行员工招聘、培训、配置使用、绩效考核和激励奖惩等工作的开展,提高商业银行的竞争能力.本文立足国有控股商业银行实际,在阐述人力资源规划意义与要求的基础上,分析其人力资源规划问题与对策,提出国有控股商业银行需要正确认识人力资源规划工作,结合商业银行业务实际开展规划,同时准确推进人力资源规划执行,协调组织规划与个人发展目标,并构建专业的管理团队.期望能增强人力资源规划的战略性、指导性,有效发挥人才优势,助力国有控股商业银行的高质量发展.

    人力资源商业银行规划策略

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    关于事业单位青年干部队伍建设的若干思考

    陈露
    177-179页
    查看更多>>摘要：随着我国社会经济的快速发展,对事业单位的要求也越来越高,就需要加强事业单位青年干部队伍的建设,为我国社会主义现代化建设提供强有力的人才保障.但就目前情况来看,事业单位的青年干部队伍存在成长缓慢、人才培养断层、个人规划与单位发展存在间隙、培养教育重视程度不够等问题,影响事业单位工作的有序推进.因此本文以事业单位青年干部为研究对象,深刻分析了加强事业单位青年干部队伍建设的重要性,并阐述目前其在建设中存在的主要问题,再从实践锻炼、培养后备人才、缩短个人与单位的发展间隙、提升重视程度等方面入手,论述事业单位青年干部队伍建设的科学性.只有这样,才能提高事业单位服务效能.

    事业单位青年干部建设发展

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    国有企业人员绩效考核思考

    高晓磊
    180-182页
    查看更多>>摘要：在知识经济时代,市场竞争日趋激烈,人力资源管理的重要性日益突显.绩效考核作为人力资源管理环节中的重点,对激发员工工作积极性和分配企业内部员工收入都有着重要价值.近年来,越来越多的国有企业通过绩效考核方式来提高管理水平,并取得了一定的成效,但仍然存在部分企业绩效考核不规范、考核流程流于形式的问题,使企业人员无法有效提高自身工作积极性.本文对相关问题进行研究,探讨了国有企业人员绩效考核中的不足与具体策略,认为国有企业要高度关注人员实际工作情况,建立科学的绩效考核措施,全方位提高人员工作积极性,才能为企业发展提供支持.

    国有企业人员绩效考核

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