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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    企业数字化战略实施存在的问题与对策探讨

    蔡伟平吉力
    64-66页
    查看更多>>摘要：随着信息技术和人工智能的快速发展，我国各行业企业基于业内的最佳实践，正逐步制订并实施自己的数字化战略。但很多企业管理者在数字化升级和转型过程中，过度注重战略的制定，而轻视了实施战略所需要的管理技能与策略，因而出现虽然管理战略比较完善，但在战略实际执行和落地后，难以达到预期的目标和效果。为此，本文依据企业数字化战略实施的经验和教训，剖析并总结提炼了战略实施过程的六大问题及成因，最后提出了相应的对策，旨在为企业数字化战略实施的有效推进提供有益的参考，以期促进企业的数字化转型与高质量发展。

    企业数字化战略问题对策

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    人工智能深度学习技术在企业员工绩效管理中的应用

    黄子岩王自睿
    67-69页
    查看更多>>摘要：绩效管理是企业管理中的重要环节。高效的绩效管理可以激励员工，帮助他们更好地理解岗位职责和管理目标，而不合理的绩效管理很可能会导致额外的开销和挫伤员工的工作积极性。尽管传统的绩效管理方法具有一定的效果，但随着时代的发展，传统的绩效管理方法已经难以适应现代企业的管理需要。随着人工智能和深度学习技术的发展，这些先进的技术为绩效管理提供了新的机会。深度学习可以自动分析大量的员工数据，帮助企业构建更加科学、精确和公正的绩效评估机制。本文深入探讨了人工智能深度学习技术在企业绩效管理领域的应用和影响，以供参考和借鉴。

    人工智能深度学习技术绩效管理

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    "互联网+"背景下国有企业物资采购管理创新策略研究

    苏晓燕
    70-72页
    查看更多>>摘要：进入互联网时代，信息技术的普及为企业的物资采购带来了极大的便利。"互联网+"是互联网科技与物联网高效结合的衍生产物，也是国有企业向现代化、信息化转型的必由之路。通过"互联网+"，不仅可以提高企业的物资采购效率，还能提升企业的物资采购管理水平;合理运用"互联网+"，可以提高企业采购决策流程的合规性、高效性。本文以国有企业物资采购管理为研究对象，通过分析当前国有企业物资采购管理中存在的主要问题，并就如何有效利用互联网信息技术进一步规范国有企业物资采购行为、提高物资采购效率等问题提出相应的对策，以期为国有企业物资采购管理的创新提供有益参考。

    "互联网+"国有企业物资采购管理

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    集团公司智慧化税务管理体系的构建与实施

    首钢集团有限公司经营财务部
    73-78页
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    基于群体特征分化的国企与员工的策略共生研究

    蔡雪彗
    79-81页
    查看更多>>摘要：围绕人力资本和社会资本等核心要素，可将员工划分为复合资本导向、社会资本导向、人力资本导向与稳定导向4类。本文从人际关系建构、社会网络使用和社会资本动员等角度，研究了大型企业员工在工作中的劳动实践和行为特点，目的是探讨大型企业策略性妥协式管理过程中关系张力与市场机制的互动模式，在这种博弈中，不同员工群体呈现出不同的工作行为和结果。为了解决这一问题，本文提出了基于现代管理理念的策略共生概念。该概念旨在回应国有企业管理者在协调与管理方式中面临的挑战，从而实现不同员工群体的策略共生。

    人力资本社会资本市场机制策略共生

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    企业战略变革中实现组织定位切换的有效人力资源管理策略

    朱正龙
    82-84页
    查看更多>>摘要：在当今全球化和科技驱动的商业环境中，企业战略变革和组织定位切换的重要性日益凸显。这两者互相影响，共同推动企业适应环境变化，实现高质量发展。人力资源管理作为组织变革的关键角色，其策略及实践对企业的战略转型和组织重塑具有深远的影响。对此，本文探讨了企业战略变革与组织定位切换的相互关联性，并重点分析了人力资源管理在其中的角色和作用，提出了一套具有针对性的人力资源管理策略，包括精准的人力资源规划、积极的员工参与和沟通等。这些策略不仅可以激发员工的积极性和创新性，也有助于建立一个灵活、适应性强的组织架构，从而更好地推动企业战略变革的实施。

    企业战略变革组织定位切换人力资源管理策略

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    基于因素计点法的岗位价值评价因素模型研究

    谭琦常冬梅齐锋锋吴睿霖...
    85-87页
    查看更多>>摘要：因素计点法由于其量化程度高、评价过程的科学性和实用性强，成为企业广泛使用的岗位价值评价方法。本文以选择因素计点法25项因素为母本，对生产类、运输类、储存类、销售类和科研类五种不同类型企业通过调研、访谈确立其关键价值活动;将关键价值活动的特性列入因素调查问卷作为引导，通过问卷调查统计结果确定各类企业岗位的评价因素;通过问卷评委打分，运用1000分进行权重赋值，计算出单个因素权重系数，建立起五类企业岗位价值评价因素标准表模型;最后，通过实践效验效度，形成行业模型。希望本研究可以为同类企业岗位价值评估推广提供有益参考。

    岗位价值评价因素选择因素模型权重系数价值链

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    烟草行业员工教育培训现状及其对策探讨

    李杏高洁李孟宇许伟民...
    88-90页
    查看更多>>摘要：随着社会经济的快速发展，烟草企业之间的市场竞争日益激烈。烟草企业之间的竞争本质上是人才的竞争，因此，提升现有员工的素质与能力就成为烟草企业高质量发展的关键。教育培训是提高企业员工综合素质与能力培养的重要措施，对于烟草行业来说，实施有效的教育培训能够激发并保持员工的工作积极性，促使烟草企业实现高质量发展。当前，烟草行业员工教育培训中仍存在很多不足，比如，管理者轻视员工的教育培训工作、教育培训方式单一、对各部门与员工的教育培训需求未进行深入调查和分析等。这些问题的存在导致烟草行业员工教育培训现状堪忧，难以达到理想状态。为此，本文深入分析了烟草行业员工教育培训工作现状，针对存在的问题提出了相应的对策，以期为烟草企业提供有益的参考。

    烟草行业员工教育培训现状对策

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    浅析企业绩效管理与激励机制有效融合的策略

    张磊
    91-92页
    查看更多>>摘要：面对竞争日益激烈的市场环境，企业需要不断提高绩效管理水平来保持竞争优势。企业实施科学、合理的激励机制可以激发员工的积极性和创造力。因此，将绩效管理与激励机制有效融合成为企业提升绩效管理水平的关键。本文从分析企业绩效管理与激励机制之间的关系出发，对两者融合的有效策略进行研究，以期为相关人员提供借鉴和参考。

    企业绩效管理激励机制融合

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    "共享员工"管理模式下企业面临的机遇和挑战探究

    左娟
    93-95页
    查看更多>>摘要：在"共享员工"管理模式下，员工不再受限于单一的雇主或固定的工作岗位，而是可以根据自身技能和偏好，参与到多个项目或多个公司中。这一管理模式旨在更加灵活、高效地分配和使用人力资源。然而，在这种模式下，如何维护团队凝聚力，确保项目的质量和进度，以及如何处理与传统全职员工之间的关系，都成为企业和研究者关注的重要问题。本文就"共享员工"管理模式的特点、其在不同行业中的应用趋势，以及其为管理带来的机遇与挑战进行了深入探讨，旨为企业提供有针对性的管理策略及建议。

    "共享员工"管理模式企业管理人力资源机遇挑战

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