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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    中小企业人力资源外包的应用价值与有效路径

    卢羿
    71-72页
    查看更多>>摘要：随着时代的进步和经济的发展,我国市场竞争局势越来越激烈,特别是众多中小企业的纷纷涌现.伴随"大众创业、万众创新"的时代大潮的来临,中小企业的科学化管理是他们站稳脚跟、立足市场的基石.中小企业若想在市场上占据优势地位、稳定发展,人力资源的管理又是中小企业管理过程的重中之重.如何有效提高中小企业人力资源管理水平,HR外包针对中小企业而言具有十分显著的作用,当然也会使企业内外遇到诸多风险.为此,怎样有效管理HR外包效果,是当下中小企业在HR管理中应当引起重视的问题.由此,本文试图通过阐述中小企业HR外包的意义、作用,研判中小企业HR外包有效途径.

    中小企业HR外包意义途径分析

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    医疗保险异地就医基金支付风险及其管控对策

    蒋晓燕
    73-74页
    查看更多>>摘要：基本医疗保险异地就医制度是医疗保险基金管理改革的重要举措,极大地方便了参保人,突出了以民生为本的基本医疗保障功能.在新的医疗保险制度改革中,异地就医制度得到有力推进,在经办管理的运行实践中,这一制度依然面临着很大的基金支付风险,应进一步完善异地就医经办管理制度,降低基金支付风险和减轻基金支付压力以提高人民对异地就医服务的满意度.

    医疗保险异地就医基金支付风险

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    新时代企业人力资源管理对经济效益的影响及措施探讨

    吴林泽
    75-76页
    查看更多>>摘要：人力资源管理在现代企业管理中发挥着不可替代的作用,人力资源管理水平的高低直接关系着企业经济效益的实现.然而,就目前而言,多数企业对人力资源管理的重视程度不够,没有将人力资源管理作为企业经济效益实现的重要手段,对企业的发展起到了一定的阻碍.鉴于此,本文首先对新时代背景下企业人力资源管理的基本要求进行了介绍,然后分析了人力资源管理对企业经济效益的影响,最后提出了几点加强人力资源管理的措施,以供参考.

    人力资源管理经济效益企业影响新时代

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    会展企业新老员工培训方案设计

    吴海燕
    77-78页
    查看更多>>摘要：此篇文章结合会展企业的实际情况,探析了新老员工培训,希望对这一课题的研究能为企业进行不同类型的人员培训带来思路和借鉴,也希望能为企业对不同层次员工的培训有一定的参考价值,借此推动我国会展企业人力资源培训工作的规范化.

    会展企业新老员工培训方案职业生涯规划

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    新形势下我国社会保障体制遇到的问题及对策分析

    何周丽
    79-80页
    查看更多>>摘要：改革开放40年,伴随国民经济的稳步增长,我国社会保障体系建设也在不断改革、创新,迅猛发展.但现有社会保障体系在保障公平性、适应流动性等方面仍存在着不足,总结改革发展经验,不断完善社会保障体系,逐步向社会保障的新时代大跨步迈进.

    社会保障体制改革发展

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    新时代创新人力资源管理工作的"五新"工程

    李宇哲
    81-82页
    查看更多>>摘要：面对新形势、新要求、新任务,如何做好人力资源管理工作,这是每一个法人组织面临的问题.本文以创新人力资源管理工作的视野,从新时代"五新"工程入手,即人力资源管理工作的新思维、人力资源管理工作的新方法、服务好从业者新举措、解决从业者后顾之忧的新模式、提升人力资源管理工作的新能力等五个方面,提出系统的措施和办法.

    新时代创新人力资源管理

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    基于国企改革视角的绩效管理优化方法研究

    聂朝凤
    83-84页
    查看更多>>摘要：自改革开放以来,我国的社会经济快速发展.在近年,私有制经济开启活跃局面,市场竞争变得越来越激烈.经济方式的转变让国有企业面转型问题日益迫切,国有企业已经意识到管理模式急需改革的重要性,意识到发展的过程中传统经营管理机制束缚了企业的成长.在现阶段,国务院国资委以管资本为主,转变了监督职能,授权国有企业做更多的灵活经营创新.国有企业必须要对管理模式做出改革探索,在激烈的市场竞争下提高企业的竞争力.绩效优化给了国企管理工作新的创新思考,企业要改革管理模式,绩效优化创新是有力手段,调动企业活跃因子,实现企业经济效益的最大化.本文对就目前国有企业在改革视角下如何运用绩效管理提出了几点建议,希望能够对管理人员有所帮助.

    国企改革绩效优化方法

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    如何让"退二线"干部焕发新活力

    刘颖
    85-86页
    查看更多>>摘要：所谓"退二线"干部,是对达到一定年龄由领导职务转任非领导职务的领导干部的俗称.这类"退二线"干部在职在编,享受原有领导岗位级别的工资待遇,但却不承担原有领导岗位的领导工作责任.这些"退二线"干部大部分业务能力强、工作经验丰富,是企业宝贵的人才资源,如何加强管理,充分调动这些"退二线"干部的积极性和创造性,让"退二线"干部焕发新活力,为企业经济发展和稳定做出贡献,这也是当前组织人事工作改革创新的一个重要举措.

    退二线焕发新活力

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    如何破解中石油施工企业用工难题

    巩向楠
    87-88页
    查看更多>>摘要：近年来,在中石油严控增量的用工政策之下,处于中石油产业链下游的建设施工类企业,在用工方面遇到企业员工总量偏大、平均年龄老龄化严重、项目管理、专业技术及技能型人才短缺、人员结构性余缺矛盾突出、用工市场化流动及退出机制不健全等问题.新进员工因用工身份和薪酬待遇等问题影响,造成企业归属感不强、人员流动性较大,而体制内员工随着年龄增大和晋升空间较小等问题影响,造成干事创业积极性不高、人浮于事等现象.

    浅析破解中石油施工企业用工难题

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    企业绩效管理的现存问题及解决思路

    房凯
    89-90页
    查看更多>>摘要：绩效管理作为现代企业管理中重要的一个环节,其决定着企业人才战略的实现,是构建人才储备的重要手段.然而,绩效管理在实际运营中,存在考核指标不合理,人才培训体系不健全,绩效管理落实不到位等问题.为了应对这些问题,需要构建科学的绩效考核指标,加强员工培训,保证绩效管理工作与企业战略目标的一致性,共同推动企业发展.

    绩效管理问题对策

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