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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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    高管行为整合、组织学习与组织绩效关系研究

    尹轶帅吴梓诚王霏
    3-6页
    查看更多>>摘要：高管行为整合对组织绩效的影响是当前经济理论界关注的重点课题。为此，本文在186家企业高管行为整合、组织学习等变量调查的基础上，应用广义回归神经网络模型和多元线性回归分析方法进行了研究。研究表明，在高管行为整合各维度中，信息交换对探索性和挖掘性学习具有显著影响，对协作行为和共同决策的作用不显著。同时，从整体上看，组织学习是高管行为整合和组织绩效之间的部分中介变量，但创业导向对高管行为整合和组织学习之间的调节作用不显著。此外，研究还发现，广义回归神经网络模型比多元线性回归模型的稳健性更高，在管理研究中有广泛的应用空间。因此，企业应当为高管之间的信息沟通和交流提供广泛的机会和场景，促进组织学习，提升组织绩效。

    高管行为整合组织学习组织绩效广义回归神经网络模型多元线性回归分析

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    基于SERVQUAL模型的企业重点客户拜访服务质量评价与改进策略研究——以耒阳市烟草公司为例

    谢玲李振易志
    7-10页
    查看更多>>摘要：本文以耒阳市烟草公司为例，基于SERVQUAL模型构建了烟草公司重点客户拜访服务质量评价指标体系，主要是利用配对样本t检验的方法，实证分析了耒阳市烟草公司重点客户拜访服务感知与期望之间的差异，剖析了耒阳市烟草公司重点客户拜访服务中存在的问题，并提出了相应的改进策略，旨在为耒阳市烟草公司提升重点客户拜访服务质量提供有益参考。

    SERVQUAL模型配对样本t检验重点客户拜访服务质量

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    企业司库管理体系建设面临的问题及对策探讨

    罗智凯
    11-13页
    查看更多>>摘要：构建司库管理体系是强化现代企业制度建设与完善企业风险管理体系的重要举措。本文通过对企业司库管理体系建设的探讨，阐明了当前企业司库管理体系建设中存在的问题，并提出了针对性的解决对策，以期为企业开展相关工作提供参考与借鉴。

    司库管理体系信息化风险管理

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    基于供应链的器材库存管理优化策略研究

    赵富强
    14-16页
    查看更多>>摘要：当前，供应链管理已成为现代企业运营的重要手段。有效的供应链和库存管理可以提高企业的运营效率和竞争力，特别是在器材管理领域，由于其高价值、长生命周期以及维护的复杂性，库存管理成为企业供应链优化的重点和难点。本文旨在探讨基于供应链的器材库存管理优化策略，以提高库存效率，减少成本，增强企业的市场竞争力。

    供应链器材库存管理需求预测

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    国有企业董事会规范化建设研究

    万楠
    17-19页
    查看更多>>摘要：在国有企业深化改革背景下，董事会规范化建设作为国有企业改革的一项重要内容也在有序推进。近年来，国企董事会建设取得了一定成效，但也存在着一些问题，本文对这些问题进行了详细分析，并提出了国有企业加强董事会规范化建设的策略，希望能够为国有企业优化治理结构提供一些参考。

    国企改革企业董事会规范化建设

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    建筑行业集团公司三级管控问题及其对策探讨

    刘珈希
    20-22页
    查看更多>>摘要：近年来，建筑行业发展迅速，一些建筑集团公司纷纷采取大规模、跨区域扩张模式，争取拿到更多的项目，为保证运营的稳定性，这些企业开始引入和应用三级管控模式，以此优化和完善内部管控。但是，由于部分建筑集团公司应用三级管控模式时间较短，一些问题逐渐凸显出来。为此，本文对三级管控模式进行了深入研究，首先阐述了集团公司三级管控模式的概念及理论基础，然后指出了现阶段建筑集团公司在三级管控模式下存在的问题，最后提出了针对性的优化对策，旨在为提升建筑集团公司三级管控效果提供一定参考。

    建筑集团公司三级管控内部管控优化对策

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    基于竞争中性视角的国企深化三项制度改革策略分析

    高洁
    23-25页
    查看更多>>摘要：三项制度改革是为了提高国有企业市场竞争力和推动其健康稳定发展而采取的重要举措。本文通过对国企三项制度改革与竞争中性视角之间的关联性分析，剖析了当前国企三项制度改革过程中存在的主要问题，并基于竞争中性视角提出了劳动制度、人事制度及分配制度的改革建议，以期帮助国有企业尽快完成市场化转型，促进国有企业实现高质量发展。

    国有企业竞争中性三项制度

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    国有企业法人治理结构的优化策略探讨

    杨沨
    26-28页
    查看更多>>摘要：当前，在市场竞争日益激烈的背景下，国有企业需要更加灵活、透明和创新的治理机制，以适应复杂的国际竞争格局和多元化的市场需求。然而，当前部分国有企业法人治理结构仍存在着一系列亟待解决的问题，包括治理主体权责不清晰、董事会建设不规范、监事会监督作用偏弱、经理层市场化程度不高和企业创新动力不足等，这些问题制约了国有企业在市场化运作中的灵活性和竞争力。基于此，本文论述了国有企业法人治理结构的内涵和意义，分析了国有企业法人治理结构存在的问题，并针对这些问题提出了国有企业法人治理结构的优化策略，以期为国有企业进一步优化法人治理结构提供有益的借鉴和参考。

    国有企业法人治理结构优化

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    民营企业并购重组整合管理的策略和方法探讨

    高秀炳
    29-31页
    查看更多>>摘要：对于大多数民营企业而言，并购重组是一项具有挑战性的任务。由于大多数民营企业缺乏系统全面的并购重组整合管理经验，加之并购整合的难度很大，因此，在实际运作中常常会出现各种问题，从而导致民营企业并购重组的失败。为此，本文结合民营企业并购重组整合管理的重要性与影响因素，探讨了民营企业并购重组整合管理的策略和方法。

    民营企业并购重组整合管理

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    国有企业集团管控模式探究——以M公司为例

    杨立辉刘津汀
    32-34页
    查看更多>>摘要：国有企业如果以结构复杂的集团形式运作，其内部包含数个分子公司。然而，部分企业集团在发展中面临着管控能力不匹配的问题。本文在集团管控理论的基础上，以M公司为例，分析了企业集团在管控过程中存在的问题与改进路径，为国有企业集团管控模式设计与改进提供参考。研究表明，国有企业集团可以通过人力资源建设、财务信息化建设与公司治理体系建设等，增强集团管控能力，助力国有资产保值增值。

    国有企业企业集团管控模式战略规划

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