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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
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    电力企业提升人力资源绩效管理的途径探讨

    周全
    136-137页
    查看更多>>摘要：近年来,随着国家经济的发展和人民生活水平的不断提高,电力资源已经成为当前的主流能源,电力企业发展迅速.但是,这几年的行业竞争也越来越激烈.为了能够让企业在竞争中占据优势,就必须做好人力资源的绩效管理工作,从而让企业的每一位员工都能够出色的完成岗位分配的任务,保证企业的健康发展.下面,我们人力资源中应用绩效管理的意义、人力资源绩效管理的薄弱环节以及提升途径三个方面做简要阐述,希望对大家有所帮助.

    电力企业人力资源绩效管理有效途径

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    地市公司中层管理者培训模式特色研究

    程艳红
    137-139页
    查看更多>>摘要：中层管理者是企业的中坚力量,在企业中起着承上启下的作用,不但是企业战略制定的参与者,也是战略的执行者,肩负着企业员工与企业高层之间纽带作用,是企业战略实施的关键,是名副其实的"中坚层".但是这个"中坚层"一遇到培养问题就变成了名副其实的"夹心层".那么中层管理者该培养什么?本文拟从国家电网河南省电力公司地市中层管理者培养入手,通过对其进行深入剖析,探索中层管理者培养模式,为企业有效提升中层管理者队伍基于企业实际的履职能力提升借鉴.

    中层管理者履职中间层

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    事业单位编外人员福利待遇解决路径的思考

    房莲莲
    139页
    查看更多>>摘要：中国的社会公共服务领域不断扩展,事业单位的人员不断增加.由于事业单位的编制有限,因此引进了大量的编外人员,对事业单位服务工作的顺利开展起到了一定的促进作用.编外人员福利待遇问题需要合理解决,以切实地发挥激励效应.本论文针对事业单位编外人员福利待遇解决路径进行研究.

    事业单位编外人员福利待遇解决路径

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    浅析岗位胜任能力评价为基础的员工素质提升模式

    黄婷
    140页
    查看更多>>摘要：市场竞争日趋激励的今天,企业能否保持并提升自身竞争优势,在市场上占据有利地位,取决于企业自身的能力建设和对竞争环境的适应性,而这种能力建设中最重要的是人才的培养,国内许多企业利用传统的员工素质提升模式来达到这一目标,然而,传统模式已经不能适应目前市场竞争环境的激烈程度和多变性.本文通过对以岗位胜任能力评价为基础的员工素质提升的模式、以及其对企业的意义和作用进行阐述和剖析,以期给予企业一些切实有效的建议和帮助,为我国企业的持续健康发展以及提升其在国际国内市场上的竞争力起到一定的促进作用.

    岗位胜任能力评价素质提升人力资源

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    试探如何做好建筑企业社会保险管理工作

    熊晓华
    140-141页
    查看更多>>摘要：在社会主义经济市场规模及其开放程度不断扩大的情况下,社会保险管理愈来愈受到重视,并且在企业管理当中的地位也变得愈来愈高.相对于其他企而言,建筑企业具有人员流动性大、安全风险高、业务范围广的特点,这给建筑企业社会保险管理工作实施带来了一定难度.如何做好建筑企业社会保险管理工作已经成为了建筑企业日常运营过程中的重点难题之一.基于此,本文对建筑企业社会管理工作进行了综合性分析,并提出了相关建议,以供参考.

    建筑企业社会保险管理

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    提升企业办公室管理工作成效的路径探索

    段妍
    141-142页
    查看更多>>摘要：可以说,企业办公室是行政业务管理的主要组成部分,对于企业各项工作的开展和企业经济效益,社会效益的获得都有着一定的促进和推动作用.所以,提升企业办公室管理工作的成效显的尤为重要.而企业办公室管理工作又是一项比较繁琐和复杂的工作,需要工作人员能够不厌其烦、不怕麻烦的去重复同样的工作,并能够及时的发现问题,分析和解决问题.这也就对工作人员提出了更高的挑战,因此,有必要对提升企业办公室管理工作的成效的相关问题做进一步分析.本文采用理论分析和实践研究相结合的研究方式,阐述了企业办公室管理工作的重要性,总结出几条提示企业办公室管理工作成效的路径.希望能够起到抛砖引玉的促进作用.

    企业办公室管理重要性成效路径

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    如何加强社保管理工作服务人力资源的管理

    邹红
    142-143页
    查看更多>>摘要：在新的历史时期和经济环境的驱动下,社会保险管理服务体系成为我国保障制度中最为重要的一部分.其中,人力资源管理是现今企业单位实现良好经营管理工作的重要环节.而社会保障管理是与国家建设、人民群众生产生活紧密相连的基础性保障.因此,想要保证人力资源队伍的先进性,人才才是社保工作开展的基础,社保管理工作才是经济转型重要条件.本着企业能否留住人才、合理的选拔人才长远分析原则,实现社保管理和人力资源管理工作两者之间关系融合,在此基础上把企业员工的切身利益作为出发点,构建员工伤残、丧失劳动能力、退休员工等内容的探究,完成养老保险、医疗保险、生育保险等方面的重点服务.

    社保管理工作服务人力资源

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    浅析工伤保险对于企业的作用

    翁翔江秋玲王俪淳
    143-144页
    查看更多>>摘要：近年来,我国在经济领域取得了举世瞩目的成就,与此同时,作为经济发展的核心—企业,正越来越受人们的关注.但企业管理过多的只是注重在提高生产率的显性方面,特别是最具发展活力的中小型企业,目光放在短期获益上.工伤保险,它是在事故发生后以保险的形式保障员工利益并减轻企业负担的.工伤保险的价值是隐性的,平时只有支出,甚至企业不能理解它们的作用.对于企业而言,工伤保险应该是企业管理的重要组成部分,本文将就其作用展开研究讨论.

    工伤工伤保险工伤待遇

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    DLJ公司实行科技人员岗位分红激励制度初探

    魏焕
    145-146页
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    新型人力资源管理视角下人力资源外包中存在的风险及其规避

    李娅雯
    146页
    查看更多>>摘要：部分企业为了更好地对资金予以利用,并对有效节约成本,在人力资源管理方面通过外包方式予以开展,这就让其在人力资源管理方面存在一定风险,如何更好地规避风险,提升人力资源管理的可靠性与有效性应当也必将成为研究重点.

    人力资源管理人力资源外包风险分析风险规避

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