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期刊信息/Journal information
人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    试析岗位设置在医院人力资源管理中的导向性

    杨逸冰
    170页
    查看更多>>摘要:医院工作人员的作用充分发挥的前提是科学合理的岗位设置,岗位是否有序的运转直接关系到医院机制的实际运行状态。医院管理最重要的是以人才为核心的管理,加强医院岗位设置原则的制定,使其在人力资源管理中具有一定的导向性。

    岗位设置医院人力资源管理

    县级医院青年人才梯队培养的实践与思考

    安娌魏丽娜
    171-172页
    查看更多>>摘要:随着医改的不断深入,县级医院要在竞争日益激烈的医疗市场中立足,实施人才战略、加强人才队伍建设是保持医院核心竞争力、持续推动医院科学发展的重要举措。某县级医院结合人才队伍建设现状和困难,按照医院战略定位,实施"青年人才滚动培养计划",强化本土青年人才开发,为医院实现医教研快速发展提供人才智力保障。

    县级医院青年人才梯队培养

    三级公立医院行政职能管理队伍职业化渐进式发展的探讨

    何文静
    172页

    医院财务管理中预算管理的应用研究

    张洪芬
    173页
    查看更多>>摘要:目的:目前,我国相关部门开始逐渐完善医疗保障体系,医院应该重视财务预算管理工作,并在新医改背景下全面落实财务制度。医院不断完善管理体制,并全方位分析实施财务制度,重视医院财务预算管理工作,可从根本上提高医院整体管理水平。本文对医院财务管理中预算管理存在的问题进行简要分析,并探析医院财务管理中预算管理的措施,旨在加快医院的快速发展速度。

    新医改政策财务管理预算管理问题对策

    公立医院工资制度的现状与思考

    张沁霖
    174-175页
    查看更多>>摘要:分析当前公立医院实行的工资制度,受国家政策、医院发展的影响,已偏离了公益性的范畴,翘首期盼政府在公立医院改革中能提出更好、更有效的管理措施。

    公立医院工资政策改革

    医院人才流失的原因分析与对策探讨

    杨逸冰
    175页
    查看更多>>摘要:医院人才是医疗卫生事业的基本保障,不论在什么样的医疗条件之下,医院人才永远是医疗卫生工作中最关键、最不可或缺的要素,所以我们必须要建立科学的人才梯队,保证医院的人才储备,防止医院人才发生流失。本文基于作者自身的实际工作经验,首先简单分析了当前医院人才流失的原因,然后主要对如何防止医院人才的流失提出了几点探讨性建议,以期能为医院人力资源管理工作的实践提供参考。

    医院人才流失对策

    新医改背景下公立医院人才队伍建设工作分析

    马建明
    176-177页
    查看更多>>摘要:随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,人们的物质生活水平在不断提高,同时对于医疗卫生事业发展的关注程度也在逐年增加,这一发展形势无疑给公立医院的整体性发展提出了新要求,在此新医改社会发展背景下,若想促使公立医院的发展可以顺应时代的发展趋势,并能满足人们对于医疗事业的发展需要,就应当积极构建人才队伍,而后落实相应的建设工作,笔者基于这一问题提出了相应的建议,以下为详述。

    新医改背景公立医院人才队伍建设工作分析

    现代医院中医院文化的本质

    唐悦之
    177页
    查看更多>>摘要:本文探讨了文化在现代医院中的本质及坐标。认为现代医院应是体现人类关怀和人文精神的所在,医院文化应该是医院内部职工之间的桥梁,是与医务人员与患者沟通时的正能量氛围。

    现代医院医院文化经济伦理本质

    新形势下医院人力资源管理探讨

    郝佳
    178-179页
    查看更多>>摘要:人力资源管理在医院行政职能中有着举足轻重的位置,好的人力资源管理能够影响医院的发展,使医院的工作有条不紊。在新医改的背景下,医院的人力资源管理要摒弃旧的管理模式,积极响应、大胆改革、开发出现代化、人性化的人力资源管理系统,为医院更好的发展贡献力量。文章解析了目前医院人力资源管理中的诟病,分析讨论新形势下的医院人力资资源管理该如何发展。

    医院人力资源管理探讨

    县级公立医院薪酬激励制度改革的理论与实践探讨

    王会平
    178页
    查看更多>>摘要:县级公立医院运行机制改革有助于提升其服务能力,进而将其区域基本医疗中心作用充分发挥出来,充分体现出公立医疗机构的公益性,帮助基层群众解决就医需求。本文主要结合传统薪酬分配制度及医院经营管理经验,对县级公立医院薪酬激励制度改革的相关问题进行了分析,供大家参考。

    县级公立医院薪酬激励制度改革理论实践