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期刊信息/Journal information
人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    精神科人文关怀理念的应用

    刘施涛
    246页
    查看更多>>摘要:人文关怀理念提倡尊重他人,强调心理健康的重要性,被广泛地应用在医学领域中.而精神科因其病人的特殊性,尤其需要人文关怀理念护理模式的应用.本文结合部分参考文献从精神科应用人文关怀理念的必要性、患者以及医护人员的人文关怀理念应用和对未来的展望几个方面对精神科人文关怀理念的应用现状展开综述.

    精神科人文关怀护理

    人力资源管理中员工薪酬满意度及对策探讨

    单立明
    247页
    查看更多>>摘要:一个企业的成长与发展,要注重发挥员工的主体性作用,真正坚持"以人为本",通过薪酬激励的有效实施,调动员工的积极性,促进员工主动参与到各项经营事务中去.企业薪酬激励不仅要优化薪酬体系的设计,更要建立薪酬激励的配套措施,把激励的多种因素有效结合起来,才能更好地、更深层次地发挥薪酬的激励作用,从而推动企业良性发展,更好地均衡国家、企业、员工利益关系.

    人力资源管理员工薪酬满意度对策

    大数据时代企业人力资源管理创新研究

    姚川
    248页
    查看更多>>摘要:创新是一个企业发展的重要因素,而创新的核心就在于人,一个企业的人力资源管理工作对于企业的发展至关重要,进入到大数据的时代,人力资源管理自然也不能墨守成规,而是应当以大数据为基础,进行积极的创新,只有这样,才能为企业节省成本,并且提高管理的有效性.笔者根据自己的工作经验,着重探讨了大数据时代的人力资源管理创新,给出了有效的建议.

    大数据时代人力资源管理创新

    浅谈建筑技术人员职业发展通道建设

    顾鸿宇
    249页
    查看更多>>摘要:技术人员可谓建筑单位核心竞争力及综合实力的集中体现,对于建筑单位工程项目的顺利进行发挥不容合适的作用.我国关于建筑技术人员职业发展通道建设存在很多不足之处,本文通过对建筑技术人员职业发展通道建设的分析研究,为建筑单位技术人员职业发展指引了方向,有助于我国建筑行业的可持续发展.

    建筑工程技术人员职业生涯职业通道

    财务管理人才培养的思路、定位和能力分析──基于行业特色与能力需求视角的改革

    姜月运
    250-251页
    查看更多>>摘要:高等院校是人才培养的重要基地,也是人才的主要供给方,从供需角度看,当前高校人才供给难免存在结构性矛盾,比如,重研究型人才而轻应用型人才.高等院校应用型改革旨在改善高等教育人才供给的结构,是当前高等教育供给侧改革的重要任务之一.应用型改革可以有效调整人才供给结构,能很好地适应经济对人才需求的变化,有利于为经济发展提供内生动力.

    财务管理人才培养应用型改革

    石油企业人力资源管理中关于社保管理问题的思考

    潘卫
    252页

    基于"微课生态圈"的企业内部知识传承模式探索──以深圳供电局为例

    罗毅
    253-254页
    查看更多>>摘要:在供给侧改革的大趋势下,电力人才培养工作也应该顺应变化.进入移动互联网时代,80、90后已经成为企业人才的生力军,作为互联网原住民,他们处于海量的信息环境,传统的授课、在线学习等培养方式对这些人群效果有限.本文以深圳供电局三年工作实践为基础,尝试提出电力企业培训的创新模式.

    微课生态圈电力培训学习环境

    浅析办公自动化对文秘工作的重要性

    李睿云
    254页
    查看更多>>摘要:在历史的长河中,工业革命是一场以机器生产代替手工劳动的重大变革,人的双手被解放出来,如今随着时代的发展,科技不断进步,新生机器花样百出,将人们的生活变得日益便利.其中办公自动化也在飞速发展,逐步的将文秘工作现代化,信息化,大大的提高了文秘工作的效率,可见办公自动化的出现对文秘工作极其重要.

    办公自动化文秘工作重要性

    浅析国有企业人才管理存在的问题及机制创新

    赵宇
    255页
    查看更多>>摘要:在企业发展的过程中,需要优秀的人才进行支撑,企业对人才的管理是保证企业能够快速发展的动力,本文重点对当前企业人才管理过程中出现的问题进行分析,并且在此基础上与实践相结合,提出相应的对策,让企业更好的加强人才的管理,创立起先进的人才管理机制.对人才进行有效的选拔,才能保证国有企业人才管理的过程中,实现人才管理的具体目标.

    人才管理国有企业机制创新

    提高组织HRBP模式实施有效性的策略

    周雅敏
    256-257页
    查看更多>>摘要:本文对人力资源业务合作伙伴HRBP模式做出了介绍,并对HRBP管理模式的发展现状和在企业中的应用进行了分析和探讨,针对这些问题提出了一些在企业内部提高组织HRBP模式实施的有效性的策略,促进HRBP模式在企业内部的推广,为同行企业提供参考价值.

    人力资源HRBP模式企业管理