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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    企业人力资源开发中激励机制的应用

    孙丽
    222页
    查看更多>>摘要：现如今,在日益激烈的市场竞争环境下,企业之间的竞争已经逐渐从产品及价格转变到人才队伍建设方面.作为我国企业内部管理及风控体系建设的核心内容——人力资源开发.不仅与企业的可持续发展具有紧密的联系,同样在强化企业员工内部归属感及核心竞争力等方面也起到了重要作用.为此,本文首先对人力资源开发中的激励机制的作用进行了全方位阐述,同时也分析了现阶段企业人力资源激励机制运用存在的问题,进而从基层员工、内部团队及核心员工等方面入手,提出了激励机制在人力资源开发利用过程中的运用策略及有效认识.

    现代企业人力资源以人为本激励机制

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    地勘单位激励机制的探索

    韩犇
    223页
    查看更多>>摘要：想要真正实现地勘单位的可持续发展,必须确保激励机制的建立与时代发展要求相符,尤其是随着地勘单位的不断变革,激励机制已经成为确保工作效率的有效手段.本文对地勘单位中激励机制构建存在的问题进行总结,并从地勘单位职工管理理念的强化、构建公平的激励机制、单位目标和个人目标的全面结合、多元化激励方法的有效应用四个方面,论述了地勘单位激励机制的优化对策.

    地勘单位激励机制管理理念

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    完善企业人力资源绩效管理的对策探析

    王丹妮
    224页
    查看更多>>摘要：绩效管理是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的持续过程.各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.本文主要针对完善企业人力资源绩效管理的对策进行简要分析.

    企业人力资源绩效管理对策

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    加强企业劳资管理的措施建议

    刘萍
    225页
    查看更多>>摘要：随着社会经济水平的不断发展,企业劳资关系的好坏直接决定着企业能否得到长远的发展.本文分析了当前企业劳资管理过程中存在的问题,并提出了具体的改进措施,以供相关单位参考.

    企业劳资管理问题措施

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    事业单位编外人员同工同酬面临的问题和对策初探

    金静娟
    226页
    查看更多>>摘要：机关事业单位人事制度改革的逐步深化,当前事业单位受编制限制,编外用工成为用工主体之一,用工单位要正视编外用工的现状,解决编外人员的待遇问题,制定编外人员的管理制度对实现社会经济事业的可持续发展有着重要的意义.本文主要分析目前编外人员的待遇、管理等方面的存在的问题,提出一些解决问题的方法和对策.

    事业单位编外人员同工同酬

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    激励机制在企业人力资源开发中的运用研究

    孙欣
    227页
    查看更多>>摘要：人力资源管理在企业中占据着重要的位置,是企业经营和企业自我管理的重要工作环节,关系着企业是否能够健康长久的发展.本文主要阐述了目前企业人力资源所存在的问题,并结合激励机制在企业人力资源开发中的具体运用方法,以此解决人力资源的各种问题,促进企业的可持续发展.

    激励机制人力资源开发运用措施

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    采油厂基层人力资源管理及激励方案探析

    张勇张伊鲜胡忠太库晓峰...
    228页
    查看更多>>摘要：企业员工激励管理是激发员工潜力、提高员工工作效率的重要途径,人力资源的合理化管理也是企业发展过程中重要的内容.以油气企业采油厂为例,分析了目前人力资源管理现状,从采油厂基层单位工作内容、员工职业发展、工作环境、薪酬福利和培训学习五个方面开展问卷调查,评价基层员工满意度,结果表明目前员工满意度较高,基本处于满意水平.并针对工作环境改善和培训方案,结合实际情况提出了相关的具体建议,以达到激励员工的目的.

    基层员工油气企业人力资源激励机制

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    企业政工与人力资源管理工作的难点与对策研究

    崔柳
    229页
    查看更多>>摘要：企业是否能够实现良性发展与工作与人力资源管理工作是否做的到位关系密切,因而,一个企业在发展过程中必须要重视企业政工工作和人力资源管理工作的运行状况,力争发现不足之处,不断完善制度,合理分配,高效运行.为了使这一目标更好实现,充分发掘二者之间的联系以及区别,争取在发展过程中实现二者的互相促进,全方面融合.一直以来,政工工作和人力资源管理工作都是企业发展中会遇到的重难点,无法回避,一个企业要想走得更远,也必须做到合理高效的管理这两个工作.希望本研究能够为相关企业在运营中处理这一大难题提供观点,提供便利.

    企业政工人力资源管理企业

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    "互联网+"下员工培训模式研究

    张文垒王君
    230页
    查看更多>>摘要：近年来,随着科技的进步,我国互联网技术的应用越来越多.传统国有企业教育培训模式发生明显变化,国有企业如何紧跟"互联网+"时代发展步伐,主动将人力资源教育培训与"互联网+"有机结合,已经成为每个国有企业必须重视和思考的问题.本文将在分析传统国有企业员工教育培训模式存在的问题的基础上,总结"互联网+"教育培训模式的主要优势,进而提出相应的实施策略,以期可以更好地提升国有企业员工教育培训质量.

    互联网+企业教育培训

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    浅谈铁路基层站段工资分配管理体系设计

    杨克真
    231页
    查看更多>>摘要：目前,我国铁路进入了高速发展阶段,其在当前我国经济发展中起着非常重要的作用.面对机遇以及挑战,铁路基层站段做为铁路企业运输管理架构的基础单位,亟需建立一套符合自身持续发展的绩效工资分配管理体系,通过形成有效的激励格局,实现薪酬全面支撑铁路企业的总体战略.本文以洛阳车务段工资分配管理体系的设计与实现为例,从确立指导思想、优化工资结构、完善工资分配制度、强化绩效工资考核、制定相关配套政策等设计流程,提出了符合基层站段需求的工资分配管理方法,以供参考与探讨.

    铁路基层站段绩效工资分配激励机制

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