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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    公司内部跨部门沟通存在的障碍及对策

    谢文英
    89-90页
    查看更多>>摘要:随着我国社会经济的不断发展,需要各公司企业在发展过程中对经营及管理理念做出较大的革新.在此过程中,作为公司内部管理重要的组成部分,公司内部跨部门沟通作用尤为显著,跨部门沟通的质量对公司不同部门之间的协同合作、内部成本控制及公司未来发展方向起到关键性作用.由于各种主客观因素的存在,如公司机制及权责,个人立场、需求及文化的差异,年龄、经验和地位的不同等都将成为跨部门沟通过程中的障碍,往往容易出现"沟而不通,无法同频"的情况.这需要公司实施有效的对策来提高跨部门之间的沟通质量,改善公司管理才能赶上社会经济发展的步伐.

    公司跨部门沟通障碍对策

    边疆电网企业基于三环嵌入式的"订单+定向"员工前置培养探索

    史宝剑王新星
    90页

    绿色人力资源在通用航空服务企业的应用

    毕轩瑞
    91-92页
    查看更多>>摘要:随着社会的发展,我国步入了知识经济时代,各个企业间的从单纯的的物资竞争,转变为人才的竞争,因此人力资源中激励机制成为重要的内容.建立健全的激励机制,努力调动员工积极性,能在一定程度上提升员工工作效率,将员工的潜能挖掘出来.所以建立激励机制,采用激励机制对于当前企业人力资源管理来讲拥有巨大促进作用.在通用航空服务企业,其是面对小众所开展的业务,人力资源的应用对于其服务质量的提高、经济效益的提升均具有决定性作用.而绿色人力资源作为现有的新型管理理念与模式,在通用航空服务企业中的应用仍然存在大量的问题,亟待解决.对此,本文主要以绿色人力资源在通用航空服务企业的应用进行了探讨与分析,旨在为相关工作人员后续工作的开展奠定坚实的基础.

    绿色人力资源通过航空服务企业应用

    如何做好企业管理中的人力资源管理

    黄晓丽
    92-93页
    查看更多>>摘要:新形势下,社会已经进入了知识型经济,企业之间的竞争逐渐向人力资源的竞争转变,在此情况下,企业管理想要达到最佳效果,在竞争激烈的市场上脱颖而出,加强人力资源管理成为重点.然而,如何做好人力资源管理,成为企业管理关键.文章就此展开探讨,以期提高企业竞争力,推动企业健康发展.

    企业管理人力资源管理策略

    煤矿企业技术技能人才"双元双层协同发展"管理体系的构建与实施

    许淑真林旭
    94-95页
    查看更多>>摘要:随着企业"变招工为招生"的人力资源战略转移,顺和煤矿通过构建了专业技术人员队伍和高职院校毕业生、技术工人组成的技能人才队伍的"双元"培养管理体系,开辟"双层"晋升通道,为人才培养、发展搭建平台,实现人才发展与顺和煤矿的发展相融相合、互相促进.使顺和煤矿建设轻型智能化矿山的转型跨越发展呈现出旺盛的生命力和影响力.

    四位一体技术技能人才双元双层协同发展

    基于人力资本理论的建筑施工企业人力资源管理探析与策略构建

    李冬霞
    95-96页
    查看更多>>摘要:随着我国经济的不断发展和老龄化步伐的不断加速,人工成本的上涨趋势将会日益明显,对以劳动力为主的建筑施工企业的发展造成不断冲击,同时,随着人们生活水平的稳步提升,对于生活品质也变得越来越高,对建筑施工企业的期望值也随之提高,这些因素都在无形中推动着建筑施工企业的运营成本不断攀升,施工企业必须接受和正确的面对这样的现实,但是需要构建合理有效的人力资本管理方法,以保证企业在激烈的市场竞争中健康发展.基于此,本文试图在人力资本理论基础上对建筑施工企业的人力资源管理进行探析和策略构建,以期对现阶段的人力资源工作有所帮助.

    人力资本理论建筑施工企业人力资源管理探析

    浅谈央企在合并重组潮中开拓"开放式组织"视野的必要性

    叶俊超
    97-98页
    查看更多>>摘要:本文立足于全球化背景下的市场环境,通过简述开放式组织相关概念,探讨央企在合并重组潮中对开放式组织架构进行关注的必要性.笔者认为,相关企业应当开拓视野,分析相关开放式组织的适用性,有效把握深化改革时间窗口,以勇于试错的精神尝试开放式组织架构等变革性组织形态,来促进企业的跨越式变革.

    央企合并重组开放式组织

    能力素质模型在电力人力资源管理中的应用

    李浩刘希峰隋金文杨森...
    98-99页
    查看更多>>摘要:电力人力资源管理本质上是通过人力资源战略实现电力战略目标的一种管理行为,这个过程中电力运用科学的管理方式来获取和使用人力资源以保持自身的战略能够得到开发和实现,而人力资源管理中评价激励机制方面的设计以及组织则由电力人力资源管理人员进行指挥和控制.

    能力素质模型电力人力资源管理应用

    浅析国有企业经营者薪酬激励与约束创新机制

    周海峰
    99-100页
    查看更多>>摘要:在我国当前的经济发展形势下,经济建设处于关键时期,因此为国家经济建设的发展建设一支高素质的经营管理者队伍在深化国有企业改革中占有十分重要的地位,本文通过对国有企业经营者薪酬激励与约束创新机制的这一方法进行探讨,提出了建立健全有效激励与约束机制的措施,为切实解决目前国有企业中存在的相关问题提供新的解决方向.

    国有企业激励与约束机制经营者

    浅谈关于聚焦于社会福利制度下企业的福利政策

    覃莉张登鸣
    100-102页
    查看更多>>摘要:随着时代的进步,社会的发展,人们的生活水平越来越高,我国社会经济的发展越来越迅猛,与此同时,我国社会福利制度得到了非常大程度下的改进和完善,社会福利制度下的企业福利政策也需要不断顺应时代的进步和发展做出一定的创新和完善,从而顺应社会发展的潮流,促进企业的大发展.近年来,我国政府以及各大企业在社会福利制度基础下,对企业的福利政策进行了多方面的改进和完善,投资了大量人力物力以及财力,采取了一系列有效的措施加强企业福利政策的完善,但是由于多方面的因素,目前大多数企业在企业福利政策方面还存在一定的问题,我们应该认识到问题所在在社会福利制度基础下,采取有效的措施,解决其中存在的问题,促进企业福利政策的改进和完善,从而促进企业的有效发展.本文就我国社会福利制度下企业福利政策中存在的问题进行了简要分析,并且就此提出具体的强化措施,希望对加强完善我国企业的福利政策能够有所帮助.

    聚焦于社会福利制度企业的福利政策