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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    试析如何建立科学有效的科研人员激励机制

    龚慧
    125页
    查看更多>>摘要：基于如何建立科学有效的科研人员激励机制，本文就科研人员激励机制应用中存在问题，围绕四点:激励手段单一，考核指标不合理，忽略内在激励，忽略长期激励进行分类。在此基础上，对建立科学有效的科研人员激励机制策略进行叙述。

    科研人员激励机制内在激励薪酬激励

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    试析事业单位绩效考核的常见问题、原因和对策

    熊芸
    126页
    查看更多>>摘要：本篇文章首先对事业单位绩效考核的常见问题进行阐述，从思想意识淡薄、考核指标不规范、考核结果应用不全面三个方面入手，对导致事业单位绩效考核问题出现的主要原因进行解析，并以此为依据，提出处理事业单位绩效考核问题的优化对策。

    事业单位绩效考核常见问题原因对策

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    发电企业人才退出机制研究

    黄建洪
    127页
    查看更多>>摘要：人才退出作为人力资源管理的一个重要环节，对增强企业活力，增强企业凝聚力，提升士气具有重要作用。本文从我国发电企业人才退出的主要形式出发，简要阐述了发电企业人才退出的现状，剖析了发电企业人才退出存在的问题，并针对这些问题提出了建立发电企业人才退出机制的一些建议。

    人才退出发电企业劳动关系

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    探究人力资源管理创新的管理理念

    黄婉婷
    128页
    查看更多>>摘要：世界全球化的步伐已经越迈越大，在这样的时代背景下，市场经济的竞争开始更加的激烈，企业之间的竞争，也逐渐的从科学技术的竞争、管理模式的竞争，到现在的人才的竞争。二十一世纪企业的未来，更多的依靠的是优秀的人力资源。人才储备才是决定一个企业实力的最大因素。从某种程度上说，一个企业是否能够在竞争激烈的市场当中脱颖而出，依靠的是是否能够吸引到优秀的高端人才资源，同时利用企业内部的企业文化将这些人才留下来。本文通过探讨新时代背景下的人力资源管理创新，提出几点可行性的优化措施，为企业未来的发展产生一点积极的作用。

    人力资源管理理念管理创新

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    怎样做一个优秀的车间主任

    姚超
    129页
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    经济新常态下的钢铁企业人力资源管理分析

    高峰修丽丽
    130页
    查看更多>>摘要：如今，国际钢铁行业的发展日益地低下，我们的钢铁企业发展也面临着前所未有的挑战。怎样实现对钢铁行业人力资源的有效应用，发挥出减员增效的效果是目前钢铁行业人力资源急需解决的问题。解决该问题，需要精简主业从业者，提升企业生产效率，创新人才引进机制，创新人才选拔机制，深入开展职员培训，完善激励制度，提升激励效果，进而提升企业人力资源的管理水平。鉴于此，本文就经济新常态下的钢铁企业人力资源管理展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

    人力资源管理钢铁企业人力资源管理

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    电力企业人力资源管理创新体系的构建

    李强
    131页
    查看更多>>摘要：随着知识经济的到来和经济的全球化，企业已从市场竞争和产品的竞争转向人才的竞争，人力资源管理已成为企业管理的重要手段。作为国有的电力企业，难以避免地存在平均主义、"大锅饭"和"人难管"等弊端。随着电力体制改革的深化，全面构建电力企业人力资源管理创新体系，对于实现电力企业全面、协调、可持续发展显得尤为必要和迫切。

    电力企业人力资源管理体系创新

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    大数据时代企业人力资源管理变革的思考

    欧湘庆
    132页
    查看更多>>摘要：近些年来，随着现代科学技术水平的提高，使我国进入大数据时代，在这个背景下加强企业人力资源管理变革既是机遇，也是挑战。本文通过分析大数据时代下企业人力资源管理变革的重要意义和存在的问题，并进一步思考探究，提出合理有效的措施完善大数据时代企业人力资源管理的变革，促进企业的健康长久发展。

    大数据时代企业人力资源管理变革

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    加强人力资源市场建设促进就业再就业各项工作

    杨秀春
    133页
    查看更多>>摘要：我省在改革开放之后，开始注重人力资源市场的建设。再加上政府和有关部分的帮助和支持下，取得了良好的发展。尤其是在21世纪以后，信息网络的逐步建立，人力资源市场的改革取得了突飞猛进的发展。但是随着经济体制改革脚步的加深，当前的人力资源市场已经不能够满足于当前的经济现状，市场迫切进一步加强，因此，浅谈一些市场方面的问题和对策。

    人力资源市场就业再就业

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    国有企业员工的培训组织管理与实施措施

    张璐
    134页
    查看更多>>摘要：在新时期经济发展下，国有企业面临激烈的市场竞争环境，企业如果想保持长久稳定的发展就必须重视员工发展的重要性，加强员工培训组织管理。基于此，文章对企业员工培训概念进行分析，并提出具体的组织管理与实施措施。

    国有企业企业员工组织管理实施措施

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