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期刊信息/Journal information
人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    深化用工改革,优化员工结构的思考

    曹敏友
    334页
    查看更多>>摘要：近些年,随着我国经济的发展和社会的进步,越来越多的企业意识到人力资本在企业发展和竞争中的重要作用,越来越多的企业能够顺应时代发展潮流,不断的抓住机遇,改革创新,转变企业管理方式,在人力资源管理工作中,不断的建立和完善企业用工制度,深化企业用工改革,调整和优化企业员工结构,完善人力资源机制.努力建设一支符合自身企业发展和需求,人员结构配置更加合理,工作效能更高,人员素质也更高的队伍,这对企业的长远发展具有十分重要的战略意义.

    用工改革优化员工结构

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    试论国有企业职能部门员工绩效考核方法的优化改进

    李文文
    335-336页
    查看更多>>摘要：本文针对国有企业职能部门员工绩效的特点,在对常用的五种绩效考核方法进行匹配性评估的基础上,按照组织绩效优先、设定合理指标体系、规避考核陷阱及注重绩效考核双重本质的设计思路和"一次评价、先组织后个人、逐级调整"的操作流程,为基于科层体系的国有企业职能部门理想模型设计了一种新的员工个人绩效考核抽象方法论,实现组织绩效与个人绩效有机结合、跨组织综合排序等既往考核方法难以达成的目标.

    国有企业职能部门绩效考核

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    网络环境下图书、情报、档案一体化建设分析

    闫润楠金洁闰珊珊
    336页
    查看更多>>摘要：一体化建设是网路环境下图书、情报与档案发展的主要方向.以现阶段网络技术应用情况为基础,结合近年来图书、情报及档案的发展特点,明确新时代背景下网络技术的作用,分析在网路环境下如何构建一体化发展的图书、情报及档案.

    网络环境图书情报档案一体化

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    办公室行政管理工作的"角色"与效率

    秦晓霞
    337-338页
    查看更多>>摘要：随着社会的发展与时代的进步,各行各业的办公系统都在很大程度上进行了相应的改善与发展.办公室作为行政办公的主要场所,不仅是一个综合性的组织管理机构,同时在帮助员工更好地处理繁杂事务,保证各项行政管理工作高效、有序运行方面扮演了至关重要的角色,在上传下达、协调内外及左右沟通等方面同样发挥了重要的作用,是整个办公系统重要的职能部门.本文简要介绍了办公室行政管理工作的必要性,着重分析和阐述了办公室行政管理工作的主要内容与职能,在清晰的角色定位分析的基础上,具体指出了提高办公室行政管理工作效率的主要措施.

    办公室行政管理角色效率

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    电力企业劳动用工管理探究

    黄勇
    338页
    查看更多>>摘要：人力资源对企业的发展起着决定性的作用,是企业得以很好的发展的基础,具有战略性的意义.在电力企业中人力资源更是其重要的发展动力,因此,加强劳动用工管理至关重要,劳动用工管理是电力企业发展所必须重视的问题.基于此,文中笔者对电力企业劳动用工管理存在的主要问题给予系统分析,结合解决措施对电力企业用工管理进行研究,希望能够进一步促进我国电力企业劳动用工管理水平的不断提升.

    电力企业劳动用工管理措施

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    企业人才流失浅析

    巴英杰
    339页
    查看更多>>摘要：本文从当前经济和企业实际情况出发,着重对当前企业人才流失情况进行分析.从两类主体的角度提出了解决人才流失的办法,为企业人才流失提供一定建议,并提出了企业与人才的相处关系.
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    小议人力资源绩效管理优化措施

    周佳
    340-341页
    查看更多>>摘要：随着经济的快速发展,单位之间的竞争不断加剧,人力资源管理水平在事业单位的进步与发展中起着关键性作用.其中,绩效管理对挖掘员工潜力,提升工作积极性,提升单位凝聚力起着重要作用.本文通过阐述绩效管理的目的和作用,分析人力资源绩效管理存在的问题,提出优化人力资源绩效管理的措施,提升单位的综合实力,帮助单位在市场竞争中立于不败之地,为促进经济的发展做出积极有益的贡献.

    人力资源绩效管理优化措施

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    中小企业员工培训存在的问题

    张睿楠麻桂新
    341页
    查看更多>>摘要：由于我国企业员工培训存在认识和操作误区难以取得良好的预期效果,企业必须采取相应的措施建立科学的员工培训机制培养学习型员工打造学习型企业,并且建立、完善科学高效的员工培训体系.对于中小企业而言,怎样能更好的推行对员工的培训,并对其作以缺乏深刻的认识,在实际操作中是一个很难解决的问题.本文试针对中小企业在培训方面存在的误区及其对策来进行深入探讨,期望引起人们的注意.

    中小企业员工培训问题对策

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    爱婴岛公司员工招聘体系研究

    傅欣桐
    342-343页
    查看更多>>摘要：鉴于目前的社会经济已经步入全球化,其竞争也越演越烈,而相应的人才却极其欠缺,基于这样的条件下怎样招聘到符合企业要求的员工越来越重要.文章结合爱婴岛公司的案列进行分析,文章第一部分对员工招聘体系理论进行了概述,接着对爱婴岛公司员工招聘现状介绍,爱婴岛公司招聘缺乏计划性,招聘渠道单一、招聘不规范和缺少招聘团队是爱婴岛现阶段人员招聘的存在的主要原因;最后对爱婴岛公司招聘体系存在问题的原因提出对招聘计划进行优化、拓宽招聘渠道、优化招聘流程和强化招聘团队相对的优化对策.

    人力资源招聘体系招聘渠道招聘团队

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    中小型国有企业现代人力资源管理体制的建立

    李海龙
    343页
    查看更多>>摘要：人力资源管理的作用在现代社会表现的更加突出,完善的人力资源管理体制能够保证企业正常的运营.人力资源更加注重人的力量,对企业中人的作用更加重视.中小型国有企业在面对激烈的市场竞争时,为了保证国有企业的地位和竞争力,更要建立符合时代发展的、具有前瞻性的人力资源管理体制,这对中小型国有企业具有重要的实际意义.

    中小型国有企业现代人力资源管理体制

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