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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    浅谈M公司中层管理队伍断层原因与对策

    曾垂友
    344页
    查看更多>>摘要：中层管理人员是企业承上启下的中间力量,是企业建设和发展的栋梁.本文以M公司中层管理人员为研究对象,指出其现阶段存在的断层问题,分析产生断层的三个主要原因:中层后备人员培养力度不够,薪酬结构不合理,流动性低.结合人力资源管理相关理论知识,有针对性的提出解决问题的对策,为企业发展提供可行性建议.

    中层管理队伍断层对策

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    创业激情研究现状综述与未来展望

    李悦然
    345页
    查看更多>>摘要：创业激情作为驱动创业活动的动力元素,其重要作用日益凸显,然而当前对于创业激情的研究仍然缺少系统性,相对滞后.本文对国内外的相关文献进行了简单梳理,对创业激情的内涵、影响因素以及作用机制这三个问题加以分析汇总.在回顾综述的基础上,分析了当前研究存在的不足,对未来的研究议题进行展望.

    创业激情创业绩效情绪视角

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    企业人才队伍"网络"建设的几点思考

    李爽
    346页
    查看更多>>摘要：正所谓发展是第一要务,人才是第一资源,人力资本日渐成为企业改革发展的核心竞争力,人才队伍建设重要性和必要性不言而喻.人才队伍"网络"建设,通过系统规范的人才引进、发掘、培养,旨在建设一支符合企业发展要求,人员数量、结构合理、素质较高的人才队伍,对实现企业近远期工作目标和发展战略具有重要意义.

    企业人才队伍建设

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    企业校园招聘目标院校选择问题探析

    王若凌
    347页
    查看更多>>摘要：企业,尤其是大型集团性公司在校园招聘过程中,为建立和完善校园招聘过程中理论指导体系,选择优秀合适的生源,需要对企业现状及目标院校进行针对性分析,并对存在的问题进行甄别和剖析,本文对企业校园招聘目标院校选择影响因素进行简要探析.

    企业校园招聘院校选择问题探析

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    薪酬激励在企业人力资源管理中的运用

    罗中胜
    348页
    查看更多>>摘要：在企业人力资源管理中,薪酬激励的作用越来越突出,已经成为了企业内部普遍谈论的焦点性话题.加强薪酬激励在人力资源管理中的应用,可以保证员工较高的工作热情,增强员工的认同感与归属感,确保企业人力资源管理水平的稳步提升,从而推动企业的长效发展.本文主要针对薪酬激励在企业人力资源管理中的运用展开深入的研究,旨在为相关行业人士提供一些理论性指导.

    薪酬激励企业人力资源运用

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    基于大数据时代下的企业人力资源绩效管理创新分析

    沈阳
    349页
    查看更多>>摘要：在信息网络技术的推动力下,大数据在企业管理中得到了广泛地应用.在大数据时代下,企业人力资源绩效管理的建设变得越来越重要,可以提升人力资源绩效管理工作的质量和水平.本文主要针对大数据时代下的企业人力资源绩效管理创新展开深入的研究,并提出几点针对性的优化策略,以供相关人士的参考.

    大数据企业人力资源绩效管理创新优化策略

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    网络环境下企业人力资源管理问题探究

    李芳
    350-351页
    查看更多>>摘要：市场经济时代,企业间的竞争日趋激烈,其最终落脚点是人才之间的竞争.新时期,为了实现可持续发展目标,企业必须要精准认识到人才的战略地位,并推动人力资源管理向现代化的方向发展,不断优化工作模式,综合剖析网络环境特点及优化,紧跟时代潮流,制定科学可行的举措.本文基于对网络环境下企业人力资源管理问题的探析,就其相关发展策略进行了研究.

    网络环境企业人力资源管理优化可持续发展

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    基于战略性新兴产业的高端技术技能人才培养方式研究

    唐娅姝
    351页
    查看更多>>摘要：随着我国各方面不断进步,社会迈入高端技术产业建设阶段,在目前形式下,战略性新型产业的发展已经成为主流,并且为满足产业建设,对于人才的要求不但需要满足数量,更多公司对于员工的质量方面有着更加严格的要求,但是由于很多企业对人才培养不重视,对于高端技术性人才培养机制不完善,导致人才严重不足,需求量与提供量之间不成正比,因此为促进新型产业发展,目前的首要任务便是对人才培养机制进行全方面改革.

    战略性新兴产业高端技术人才

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    "菁英"培养工程助推企业人才发展

    王海燕
    352页
    查看更多>>摘要：J公司是一家国资控股的制造型上市公司,销售收入及利润处于行业领先地位.目前所在行业面临国家重大政策调整,主要产品将完全走向市场化,企业正处于跨越变革发展的关键阶段.针对公司"十三五"战略规划对人才的要求,结合目前集团人力资源特别是中高层人才队伍老化,人力资源结构不合理等现状,公司决策层果断提出要强化青年人才的培养和储备,推动企业的可持续发展.在此背景下,"菁英"培养工程应运而生(即对7580后出生的,全日制本科以上学历的,工作三年以上,有培养前途的高潜人才进行重点加速培养,在几年内,要使他们成为企业的精英人才,具备中高层管理人员的基本素质,打造中高层人员人才库).
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    科学实施沿海堤闸人力资源管理的对策措施

    卢桂芬
    353页
    查看更多>>摘要：东台市堤闸管理处成立于1981年,主要承担堤东独立排灌区的排涝任务;负责沿海四座中型排涝闸管理、维修、养护、运行及海堤的管理.随着水利管理体制改革的逐步深入,旧的人事管理模式已经不能适应水利工程发展的需要,加强人力资源管理举足轻重.本文针对堤闸管理处人力资源管理存在的问题提出了对策措施.

    人力资源水利管理

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