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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    浅谈90后员工的激励与管理

    路伟莉
    89页
    查看更多>>摘要：随着90后员工正式步入职场,成为企业的重要新生力量,如何对90后员工进行激励与管理,成为企业和管理者迫切需要了解和解决的问题.笔者通过近年来招聘、激励、管理新员工过程中接触到的90后员工心理状态与行为特征,以及遇到的问题与解决对策提出意见建议.

    90后激励人力资源管理

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    人力资源管理工作中的人员招聘问题分析

    马鹏程
    90页
    查看更多>>摘要：人力资源管理是根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置.人员招聘工作是人力资源管理工作中的重要内容之一.目前,在我国很少有专业人员对招聘工作进行系统的研究.我国企业要对招聘工作给予高度的重视,以保证招聘人才的质量.笔者针对企业人力资源管理工作中人员招聘工作的重要性和现状做出了研究与分析,并提出了相应的解决人力资源管理工作中的人员招聘问题的具体措施,希望有利于我国企业开展人员招聘工作.

    人力资源管理工作人员招聘现状具体措施

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    基于现代管理理论的供电企业人力资源管理模式探索

    陈文菲
    91页
    查看更多>>摘要：在市场经济快速发展的背景下,各行业的市场竞争越来越激烈,如何优化企业的人力资源管理模式来提升竞争力成为当前的研究重点.下面,本文从现代管理理论概述出发,分析供电企业人力资源管理中存在的问题,探讨构建人力资源管理模式的措施.

    现代管理理论供电企业人力资源管理模式

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    煤炭企业员工培训管理现状与对策研究

    徐明
    92页
    查看更多>>摘要：众所周知,一个企业赖以生存发展的重要资源离不开人力资源.培训对于提升员工整体素质和促进企业持续健康发展有着非比寻常的意义.文章对煤炭企业员工培训的现状进行了大体简明的论述,分析了其过程中存在的主要问题,并对其存在的问题提出了非常有针对性的意见.除此之外,文章还分析论证了开展员工培训工作以及加强人才建设的重要性.然后,在对煤炭企业员工培训现状进行调查分析后,发现煤炭企业在员工培训方面存在着各种各样不容忽视的问题,因此也就提出了有关于员工培训的解决方法和对策.

    员工培训人力资源管理培训质量

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    探讨结构化面试在高校招聘中的应用

    宁晓晴
    93页
    查看更多>>摘要：结构化面试是当代人力资源素养考评中的一类关键性模式,其具备它类考评模式无法取代的特征.伴随人力资源管控工作的开展,结构化面试逐渐演变为当代员工素养考评中的一类重要模式,可以有限地补足传统面试模式的漏洞,提升招聘的质量.笔者将对高效招聘的缺陷进行分析,对高校招聘使用结构化面试的模式、版块、考评准则、实践预案等实施讨论与解析.

    结构化面试高校招聘运用策略

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    国有施工企业员工培训有效性的研究

    李爽
    94-95页
    查看更多>>摘要：近年来我国的基础建设行业快速发展,施工企业的规模不断扩大,受到生产需求的影响,我国的企业引进了大量缺乏施工经验的员工,使得施工效率受到一定的影响.在此背景下,本文将对国有施工企业开展内部培训的重要性进行分析,并针对当下存在的问题提出解决措施.

    国有企业施工人员内部培训有效性

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    人力资源薪酬激励机制构建途径分析

    唐磊
    95页
    查看更多>>摘要：薪酬管理是企业人力资源管理的核心问题,对企业发展有不可忽视的作用.建立薪酬激励机制是留住人才的一个重要途径.建立合理、完善的企业薪酬激励机制有利于实现员工和企业的双赢.在本文中,笔者将浅析合理薪酬机制给企业带来的益处,以及如何更好的构建一条人力资源薪酬激励途径.

    人力资源薪酬激励构建途径

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    新时期出版社人才创新培养的几个问题

    刘佳淼
    96页
    查看更多>>摘要：当今,我国在不断推进各方面创新人才培养战略的实施,面对"互联网+"的新时代,出版社在人才创新培养方面上面临巨大挑战,在本篇文章中,将从人才培养、职业培训,健全激励机制等方面对出版社人才创新培养的几个问题做出浅析.

    人才创新培训激励机制

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    国有施工企业人才流失的原因与对策

    刘晓宝
    97-98页
    查看更多>>摘要：目前国家非常重视以及不断扩大对基础设施等的建设投资力度,国有企业是发展我国国民经济的中流砥柱,它在促进发展、维护稳定、解决就业方面发挥着重要的作用.在经济发展新常态的背景下,各业竞争都非常激烈,人才是最重要资源,企业之间对人才的抢夺也愈演愈烈.本文分析了国有施工企业人员流失的成因,并提出了减少人才流失的建设性意见.只有留住人才的企业,才能占领市场,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.

    国有施工企业人才流失原因对策

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    国有施工企业人才队伍的建设及规划

    王瑞芳
    98-99页
    查看更多>>摘要：近年来,我国的国有施工企业获得了较快的发展,但在发展的过程中,也出现了人员流动过大以及员工综合素质不高等问题.企业的稳定生产,离不开企业员工的积极参与,打造一支专业能力强、综合素质高、意志品质顽强的施工人才队伍,对于企业今后的发展具有极为重要的意义.在此背景下,本文将对当前国有施工企业的人才需求趋势、人才管理现状进行分析,并针对其中的问题,提出具体的解决方案.

    国有企业施工队伍人才管理解决方案

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