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人力资源管理
人力资源管理

闪中明

月刊

1673-8209

hrmchina@126.com

010-51489902、51489656

100143

北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD
正式出版
收录年代

    信息化在企业人力资源管理中的应用

    李会丽
    35页
    查看更多>>摘要：本文以企业人力资源管理信息化为切入点,就信息化管理模式在企业人力资源管理中的意义与现状进行阐述分析,随着计算机的普及和网络技术的成熟与运用,人力资源管理信息化正在成为企业管理炙手可热的话题.本文对企业人力资源管理信息化进行了较为深入的研究,旨在分析我国企业人力资源管理信息化存在的主要问题,并在此基础上提出推进我国企业人力资源管理信息化的对策和措施,期望为我国企业人力资源管理模式向着信息化发展提供有益的参考.

    信息化管理企业人力资源计算机应用

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    新的企业管理模式—全社会人本管理

    梁吉东
    36页
    查看更多>>摘要：当今社会经济处于高速发展,时代也在不断更新,每天都在发生翻天覆地的变化,随着经济水平的提高,一些传统的管理模式出现了滞后性,无法满足企业发展的需要和适应当代市场经济发展趋势.为了企业更好的发展,那么改革就势在必行.全社会人本管理模式顺应产生,它有利于企业战略目标的制定,增强企业的凝聚力,促进企业全面和谐发展.
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    解读市场经济下电力装备制造企业管理创新

    孔涛
    37页
    查看更多>>摘要：21世纪市场经济的基本特征呈现多元化,市场经济给企业发展既带来了机遇,同时又将企业处于挑战的位置.在面临市场经济的现代背景下,企业要主动适应新常态,不断深化管理创新工作,持续提升工作水平,为打造具有竞争力的一流企业而努力.本文将从市场经济快速发展的大背景下,根据电力装备制造企业的实际情况,具体分析电力装备制造企业的管理创新工作.

    市场经济电力装备制造企业管理创新

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    地质企业绩效评价机制的现状及解决策略

    刘明明
    38页
    查看更多>>摘要：现如今,市场上不同企业之间的竞争随着我国经济的不断发展变得越来越激烈,正是由于这种激烈竞争的存在才能够不断地推动我国经济实力与综合国力的上升.

    地质绩效评价机制解决策略

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    国有企业管理绩效提升路径探析

    陈一飞
    39页
    查看更多>>摘要：国有企业管理绩效的提升主要取决于绩效考核体系的完善以及员工工作积极性的提升.但是,当前部分国有企业存在管理水平较低、人力资源管理、绩效考核体系不健全以及薪酬制度不完善等现实问题的存在,这些现实原因都大大阻碍了国有企业管理绩效的提升.为了进一步创新国有企业管理绩效提升路径,本文以深化国企体制改革为出发点,首先对当前我国国有企业管理中存在的问题进行分析;其次关于经济新常态的时代背景下对国有企业管理提出的新要求进行分析;最后对如何利用深化国企体制改革这一契机,创新国有企业管理绩效提升路径提出政策建议.

    国有企业国企改革管理绩效提升路径

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    企业人力资源人工管理成本探究

    张艳聘
    40页
    查看更多>>摘要：企业中人力资源成本,一般而言指雇佣劳动者所花费的全部代价.在当前激烈的经济竞争中,无论是任何企业,都离不开成本支出的控制.尤其是在人力资源的人工成本问题上,与企业的可持续发展密切相关.人力资源管理就是要充分的发挥企业中员工的价值,并且为员工价值的提升储备持续力量.正确处理人与人之间的关系,统筹协调,控制人力资源成本,使人员的积极性和创造性得到最大的发挥,这就涉及到了对企业员工的投资开发上.本文通过分析现代企业人力资源成本管理的内涵、价值构成,寻找当前人力资源人工成本管理中存在的问题,对企业如何改进人工管理成本,提高人员开发和培训的效率进行了探究.

    人工成本管理费用成本预算成本支出

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    人力资本流动粘性形成机理及提升路径研究

    范义华
    41-42页
    查看更多>>摘要：随着我国改革开放进程的不断推进,全国范围内的经济体制政策都有了翻天覆地的变革,加之国家交通的便利性,人力资本出现大规模跨区域流动.人力资本流动是经济发展中正常现象,但过于频繁的流动会带来区域经济发展的不确定性.本文结合人力资本流动的基本特征,指出人力资本流动过程中存在粘性,即人力资本流动决策中存在"保持不变"的倾向.这种倾向的耗能特征使得人力资本流动在无外界能量补充下会趋于停滞,保证了区域经济发展中人力资本存量规模.在分析人力资本流动粘性的形成机理的基础上提出了提升人力资本流动粘性的有力措施.

    粘性人力资本流动形成机理提升路径

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    基于绩效考核下的企业人力资源管理策略研究

    张凯东
    43页
    查看更多>>摘要：人力资源管理在目前的企业管理制度中发挥着不可或缺的重要作用,通过开展人力资源管理工作,能够有效地为企业引进外来人才,帮助企业正常运行,实现企业的可持续化发展.而开展效绩考核工作,可以敦促企业内部员工端正自身的工作态度,提升工作积极性,实现自身价值的不断提升,增强企业市场竞争力,走向正规发展道路.因此在进行人力资源管理工作时,应当合理地采取绩效考核措施,从不同角度进行开展,不断完善考核制度,提升考核理念水平.从而有效地提升员工工作的效率和质量,帮助企业健康快速地向前发展.

    绩效考核企业人力资源管理策略

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    现代企业人力资源管理信息化建设研究

    张晓
    44页
    查看更多>>摘要：现如今,我们国家的市场经济发展势头正盛,在现代的一些企业的发展以及建设的过程当中,取得了非常大的进步.而现在目前的企业当中,人力资源管理是比较重要的一个核心部分.它总管着人才的流动与吸纳,直接关乎着我们国家的企业能否长久发展.所以说,加强人力资源管理是至关重要的.如果在企业的人力资源管理过程中,采用一些简明而又有序的高科技、先进的信息化建设,就可以使得这一过程当中的人才管理的环节更加的公正化,透明化,并且根据一些具体情况进行具体的分析,有的放矢,根据相关的问题来进行总结和归纳.

    现代企业人力资源信息化建设

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    电力企业人力资源管理存在的问题及解决

    边美玲
    45页
    查看更多>>摘要：随着社会的不断的发展,我国的电力企业的发展趋势也有了一些新的改变,人们对于电力的需求也是越来越强烈.但是就目前的电力企业的发展的情况来看,这些企业的人力资源管理还存在着很多的问题,还有很多需要解决的问题,有效提升电力企业的人力资源管理已经成为当前的电力企业管理中一个非常关注的一个问题.基于此本文通过对于当前企业人力资源管理的问题的分析,提出了一些好的解决的对策,希望可以为为电力企业的人力资源管理提供参考和借鉴,促使电力企业更好更规范的快速发展.

    电力企业人力资源存在问题改进方法

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