期刊,人力资源管理 2018年卷7期_国家学术搜索

期刊信息/Journal information

人力资源管理

主　　编：闪中明

出版周期：月刊

国际刊号：1673-8209

电子邮箱：hrmchina@126.com

电　　话：010-51489902、51489656

邮政编码：100143

地　　址：北京市海淀区永定路4号A院3号楼506室

人力资源管理/Journal Human Resource ManagementCHSSCD

正式出版

收录年代

征稽人员胜任能力岗位型评估模型的构建

张君来孙思陈凌刘易斯...

545-547页

查看更多>>摘要：为适应《海事执法人员管理办法》的需要,培养出优秀的征稽人员,需要对征稽人员的胜任能力进行综合评估.该文基于征稽人员所应当具备的岗位型能力构建了征稽人员胜任能力岗位型评估模型.

关键词：

征稽人员胜任能力岗位型评估模型构建

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战略人力资源管理对企业绩效的影响与对策探讨

史德飞

547-548页

查看更多>>摘要：当今社会,人力资源管理已经不能简单的理解为人事的配置,一个完善的战略人力资源管理对于整个企业的发展起着至关重要的作用,特别是对企业绩效的影响方面,有着积极的作用.本文分析了战略人力资源管理的意义,在个人层面和企业层面上剖析了战略人力资源管理对企业绩效的影响,然后说明了目前企业在战略人力资源管理上遇到的问题,最后提出一些关于解决人力资源管理问题的对策.

关键词：

战略人力资源管理企业绩效影响对策

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新时代经济下的企业人力资源管理创新策略探析

王铮

549页

查看更多>>摘要：近些年来,随着我国经济社会的飞速发展,企业越来越意识到为了提高市场的竞争力,增强企业的综合效益,最重要的就是要加强企业的的人力资源管理工作.吸引和留住大量优秀的人才,才能为企业发展做出贡献.现通过分析新时代经济下的企业人力资源管理创新中的问题和提出有效策略.

关键词：

新时代经济企业人力资源管理创新

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试论水管单位人才开发机制的建立

段海燕

550页

查看更多>>摘要：在水管单位体制改革正在紧张进行之际,本文结合工作实际,提出只有把人才开发工作放在建立社会主义市场经济体制的大格局中统筹谋划,使之相衔接、相配套,实现人才资源的有效配置和利用,不断推进体制、机制和政策创新,从根本上培育和形成水管单位的人才优势.

关键词：

水管单位人才开发机制改革

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基于绩效的国有企业员工薪酬制度改革研究

王有东

551页

查看更多>>摘要：一个企业人事管理中的重要组成部分就是绩效考核和薪酬管理,国有企业在改革的过程中,倘若能够将这两者结合到一起,不仅能够激励企业内的在职员工,并且还会在国有企业的发展过程中起到长久有利的影响.本文在分析企业薪酬制度所存在问题的同时,探讨了更适合企业发展进步的,将绩效考核结合到员工薪酬制度中去的薪酬管理策略.

关键词：

绩效员工薪酬制度改革研究

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查看更多>>摘要：人力资源是事业单位得以正常运转的关键因素之一,其作用和地位都是无可替代的.事业单位属于公益性企业,盈利不是其主要的目的,为社会大众提供公益性服务才是其主要的目的.事业单位的公益性性质会大大降低工作人员的工作积极性,从而影响事业单位的社会作用.因此,加强对人力资源的管理成为了重要的工作内容,调动工作人员的积极性,有利于发挥事业单位的社会作用.本文从人力资源管理中绩效考核的内容出发,探究绩效考核的内容、意义以及出现的问题,最后提出做好考核工作的参考方法.

关键词：

事业单位人力资源管理绩效考核

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现代人力资源管理在合资铁路公司中的运用方法策略分析

蒋生亮

553页

查看更多>>摘要：随着我国社会经济不断的发展,传统的人力资源管理已经不能够满足当前社会的发展情况,因此我国的人力资源管理正在逐渐向现代化管理模式转变.这种变化的不能够只对针对某些部门进行管理和调整,更需要对上层管理人员的理念做正确的转变.而合资铁路公司是我国铁路行业的支柱性产业,它的发展对于我国社会经济发展有着非常大的促进作用.但是就目前情况而言,合资铁路公司的人力资源管理水平与我国铁路建设发展的需求存在差异.现代人力资源管理水平远没有铁路建设的发展迅速,致使差距越来越大.由此可见,探讨合资铁路公司如何解决人力资源管理发展滞后这一问题,就显得十分迫切.本文就现代人力资源管理在合资铁路公司中所运用的方法进行系统的分析,探讨如何让传统的人力资源管理体系更快的向现代化管理模式发展,并提出相应的看法和建议.

关键词：

人力资源管理合资铁路人事管理

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激励机制在企业人力资源管理中的应用——以江西省为例

冷超

554页

查看更多>>摘要：随着社会经济的发展,人力资源管理在企业中显得越来越重要.目前,各企业进行人力资源管理的一个重要方法就是激励机制.因此,企业要想更好的发展,就要采用正确、合理有效的激励机制,通过激励机制将员工对工作的积极性和内在的潜力激发出来.本文就以江西为例,阐述了目前激励机制在企业人力资源管理中的作用,而后分析了其在应用中遇到的问题,并根据遇到的问题提出了解决的方法,希望能够为更多企业的发展提供可以借鉴的依据.

关键词：

激励机制企业人力资源管理应用江西

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企业薪酬管理与员工激励

王燕群

555-556页

查看更多>>摘要：薪酬管理在现代企业管理中的地位不断的提升,对企业员工具重要的激励作用,是当代企业管理中不可忽视的.但是如果企业管理中在薪酬管理以及激励机制的制定中都不够科学将会导致企业的战略目标无法有效的实现.而现代企业发展中,人力资源的需求不断的提升,企业员工在具体的工作中不再是简单的操作者,而是要能够拓展自身的工作主动性,使企业的发展获得更大的推动力,提升员工工作的积极性,有效地激励员工成为企业发展中核心竞争要素,所以薪酬管理也是促进人力资源管理发展的重要工具,必须要建立科学、系统的薪酬管理体系,提升企业的竞争优势.薪酬制度是企业管理中最基本的员工激励方式,特别是在人力资源为核心的企业管理中,必须要善于应用薪酬管理制度,激发员工的工作积极性,实现对员工的有效激励作用.在薪酬制度的制定中不能仅采用资金等物质激励方式,同时还需要注重精神方面的激励,所以在企业中制定科学的激励机制也是促进企业发展活力的有效方式和手段.本文主要对企业薪酬管理与员工激励的具体对策进行分析.

关键词：

企业薪酬管理员工激励

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绩效管理与薪酬管理结合应用分析

李茜倩

556-557页

查看更多>>摘要：绩效管理与薪酬管理是企业战略与人力资源管理的重要组成部分.有效的绩效管理通过能够将战略目标进行逐层分解,将企业的战略目标转化为部门和员工索要达成的绩效目标,最终实现企业战略目标,同时促进企业工作流程的合理化,并且最终形成对企业战略实施的有效支持.良好的薪酬管理对员工工作态度、行为和绩效产生正面的影响,保持企业人力资源的竞争力.有效的绩效与薪酬管理能帮助企业为部门和员工提供清晰的发展方向和行为导向,能带动企业人力资本管理的良性发展.

关键词：

薪酬绩效考核绩效管理

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