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石油组织人事
石油组织人事

马海峰

月刊

2096-7306

syzzrs@cnpc.com.cn

010-64250370 64523739

100011

北京市朝阳区安华西里三区18号

石油组织人事/
正式出版
收录年代

    牢固树立"知行合一"理念以知促行推动党组决策部署全面落地见效

    祖仁言
    1页
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    基层党组织在主题教育活动中发挥作用研究

    韩非
    4-7页
    查看更多>>摘要：宁夏销售基层党组织在"转观念"系列主题教育活动中,突出理论学习、专题宣讲,发挥思想教育、凝心聚力作用;探索党建项目化管理,鼓励大胆创新,发挥先锋模范、勇于担当作用;打造一体化党支部,推动"两组"融合,开展党建联盟活动,发挥桥梁纽带、承上启下作用;开展红色教育,为民办实事解难题,发挥带动提升、导向引领作用,切实以主题教育活动成果助力企业高质量发展.

    企业党建主题教育活动基层党组织作用发挥

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    "四融四同"做实基层党建工作

    浦秀双
    8-11页
    查看更多>>摘要：中油电能供电公司星火一次变电所党支部坚持围绕生产抓党建、抓好党建促生产,积极探索责任融合同抓共管、目标融合同向发力、思想融合同频共振、载体融合同步推进的"四融四同"路径方法.责任融合,构建"清单式、帮带式、功能式"星火党建责任工作体系;目标融合,确立系统全面、务实管用的目标体系;思想融合,形成"星火思想政治工作十法"等有效方法;载体融合,坚持学习从严、作风从严、规矩从严.

    基层党建责任融合目标融合思想融合载体融合

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    以高质量党建引领高质量发展的"四融"实践

    郑玉江陈茂章小明王祥微...
    12-15页
    查看更多>>摘要：独山子石化党委充分发挥"把方向、管大局、保落实"的领导作用,深入贯彻落实中国石油党组关于基层党建"三基本"建设与"三基"工作有机融合的有关部署,坚持实践政治领"融"、组织促"融"、人才助"融"、创新赋"融"的"四融"模式,以政治建设为统领,推动基层党组织围绕强化基础管理、推进人才强企、加强科技创新等方面开展工作、组织活动、发挥作用,在推进党建工作与生产经营深度融合方面探索出新路径.

    基层党建有机融合党建引领

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    深入推进基层党建"三基本"建设与"三基"工作有机融合的几点思考

    白勇罗双涵毛贵源向俊...
    16-18页
    查看更多>>摘要：深入推进基层党建"三基本"建设与"三基"工作有机融合,要从政治高度、历史维度、实践角度深刻领悟其重要意义,认识有机融合优化升级是进一步加强党的领导、夯实基层基础、推动管理提升、助推高质量发展的必由之路,要进一步建设坚强战斗堡垒、创新实践载体、完善基本制度,更加凸显党建工作在企业价值链中的作用.

    有机融合组织建设创新载体完善机制

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    加强整体统筹 完善培养机制打造高素质专业化石油钻探企业家预备队

    刘勇陈培涛孔繁鹏刘建鑫...
    19-23页
    查看更多>>摘要：为打造高素质专业化石油钻探企业家预备队,西部钻探深入调研培养企业家预备队面临的问题,明确石油钻探企业家预备队应具备的基本特征和能力素质,精准定位建立企业家预备队培养机制的工作重心,从顶层设计、源头储备、系统培养、激励约束等方面着手,助力企业家预备队成长成才,为工程技术服务企业探索企业家预备队培养机制提供了可行的依据.

    干部培养企业家预备队培养机制成长规律

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    "四象领导力"模型构建新领导力

    华夏基石产业服务集团
    24-26页
    查看更多>>摘要：本文基于管理咨询实践,从成事和胜利、成长和超越、目标和共识、激励和分配四个维度,提出"四象领导力"模型,探讨领导力对企业发展的重要性,以及如何以领导力提升激发员工的必胜信念,帮助员工不断成长并超越自我,增强对企业的认同感,以合理的激励机制激发员工工作动力,达到引领企业不断创新与发展的目的.

    领导力企业文化目标管理分配机制

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    优化人才培养模式 打造战略人才高地

    于雯莲杨晓倩黄世佳
    27-31页
    查看更多>>摘要：青年科技人才在科技创新和科研攻关中发挥着重要作用,是科研生产单位高质量发展的中坚力量.东方物探研究院结合企业实际,认真分析当前青年科技人才培养工作的不足,全方位拓宽招才引智渠道,搭建青年科技人才成长平台;构建多方式青年科技人才培育机制,畅通人才交流渠道,推动科技人才规范管理;创建多维度青年科技人才使用机制,形成青年科技人才队伍建设新格局,加快打造地球物理勘探青年人才集聚新高地.

    人才强企人才培养青年科技人才战略人才高地

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    健全培养选拔机制建设高素质专业化年轻化干部队伍

    朱恒瑞沈正波王君英闫颜...
    32-34页
    查看更多>>摘要：大庆油田采气分公司从企业长远发展出发,积极探索优秀年轻干部选拔培养使用机制,统筹谋划干部队伍建设,对年轻干部分层分类健全选拔机制、深化素质提升培养、坚持关心关爱,做好"一般干部、基层队干部、基层领导人员、中层领导人员"四个层次的优秀年轻干部培养选拔使用工作,有效提升干部队伍整体素质,建成一支素质一流、结构合理、堪当重任的年轻干部队伍,为推进公司天然气开发和储气库建设提供有力的组织人才保障.

    干部队伍建设年轻干部培养选拔使用

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    基于主动性审视法构建海外油气业务人力资源配置模型

    鲁燕韩琛关植元
    35-38页
    查看更多>>摘要：针对海外油气业务中人力资源配置难以准确预测、重复投入等问题,以海外油气业务现状为研究基础,基于主动性审视法对项目所属阶段、项目类别、管控方式、项目评分、收入类型等人力资源配置影响因子开展调查研究,运用回归分析、多因子分析等方法,结合内部标杆项目,归纳凝练海外油气业务人员总量测算方法,审视中外方人员层级及专业配置占比问题,进而构建适用于海外油气业务的人力资源配置模型,以实现合理、科学、高效的人力资源配置及动态优化的人力资源结构.

    人力资源配置模型海外油气业务主动性审视法

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