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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

1674-1145

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    谈党建与施工企业生产的融合

    李曼
    119-121页
    查看更多>>摘要：施工企业在现阶段面临较大压力,为了切实优化生产经营效果,管理人员除了要切实加强施工管理,往往还需要从其他方面入手,党建就是其中不容忽视的工作,积极推进党建和施工企业生产融合成为未来发展方向.文章重点围绕着施工企业党建与生产的融合,首先明确了两者融合的重要价值,然后介绍了主要的融合路径和举措,最后探讨了推动施工企业党建与生产融合的策略,以供参考.

    施工企业党建生产融合

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    现代化企业重点党群工作研究

    方磊
    122-124页
    查看更多>>摘要：在新形势下,现代化企业要想持续稳定发展,需要坚持党的领导,大力支持党群工作,改变落后的工作理念和模式,积极进行变革和创新.本文分析党群工作对于现代化企业经营、管理和发展的意义,探讨当前企业党群工作存在的问题,结合实际问题提出应对策略和创新途径,确保党群工作高效推进和持续发展,为现代化企业的发展奠定群众基础、提供组织保障.

    现代化企业党群工作

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    党建引领工程项目建设的方法分析

    王星
    125-127页
    查看更多>>摘要：现阶段,党建引领在工程项目建设中的作用不可忽视,为此诸多企业建立"党建+项目"模式,通过党建管理推动项目建设质量监察,在党组织领导下完成对项目细节核查,充分发挥党建在项目建设中的管理效用.本文就党建引领在项目建设中的"主线""量化""考核""组织"应用思路,通过思想引领、文化引领、组织引领、制度引领的方式,推动项目建设,凝聚企业建设项目共识,以便为后续企业领导项目建设提供参考.

    党建工程项目建设方法

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    "六点法"破解国有企业基层党组织党建品牌创建难题

    邱旭陈照静王维洪
    128-130页
    查看更多>>摘要：党建品牌是党建融入中心工作的重要载体,是高质量党建助推企业高质量发展的具体实践.本文分析了国有企业基层党组织推进党建品牌创建过程中"四个不足"之处,提出了调查研究找准结合点、系统谋划把握着力点、强化执行抓住关键点、注重创新突出闪光点、强化作风突破重难点、形成标准明确落脚点的"六点法"措施,能够有效破解基层党组织党建品牌创建难题.

    国有企业基层党组织党建品牌六点法

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    大数据在企业纪检工作中的应用

    郭晓莹
    131-133页
    查看更多>>摘要：在当前时代,随着大数据技术不断突破和创新,企业高质量发展的要求也愈加迫切,企业纪检工作的重要性也随之突出,队伍建设成了增强凝聚力的有力手段.所以,企业的纪检工作,不但要从思想工作入手,还要增强灵活性,不断适应新时代对于企业纪检工作的要求.本文旨在就实际情况展开探究,助力企业在复杂的市场形势和多变的监管要求下,运用大数据技术完善企业纪检工作,更好地适应新时代企业发展节奏,实现高质量、可持续的发展.

    大数据企业纪检工作应用措施

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    "星光"品牌为一流企业建设注入"人才"活水

    赵虹
    134-136页
    查看更多>>摘要：人才是引领高质量发展、赢得未来的关键因素.包头供电公司调度管理处立足落实人才强企战略、加快建设世界一流现代化能源服务企业为目标,着力构建"党建+人才培养"新模式,打造"星光"人才梯队,通过实施"明星工程""群星工程""新星工程",着力构建"明星引航、群星闪耀、新星辈出"的良好人才发展生态.

    党建融合人才培养队伍建设

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    探究企业人力资源管理中的有效激励方式

    吕慧
    137-139页
    查看更多>>摘要：本文深入分析了企业人力资源管理中的有效激励机制,探讨如何通过目标融合、情感联结、效率提升及发展促进等策略激发员工潜力和忠诚度.研究指出,激励机制应超越物质奖励,同时结合员工的个人目标和企业愿景,以及在情感层面建立深层次的联系.本文还识别并讨论了激励机制实施过程中的挑战,包括激励一致性与适应性的冲突、短期与长期激励的平衡问题,以及物质激励与内在动机的整合.通过案例分析和理论探讨,本文为企业制定有效激励策略提供了实用指导和策略建议.

    企业人力资源管理激励方式

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    国有控股企业人才流失成因及应对探究

    李澍
    140-142页
    查看更多>>摘要：随着经济全球化的不断推进,国有控股企业的发展需要大量人才,然而实际情况是,人才流向民营、外资等企业,给国有控股企业发展造成了阻碍,国有控股企业该如何留住人才、吸引人才成为当前的首要问题.本文首先对导致国有控股企业人才流失的相关理论进行了研究,并在此基础上对国有控股企业人才流失的现状进行了分析,找出人才流失的真实原因随后,从管理机制、组织体系、保障机制和企业文化四个方面对国有控股企业应对人才流失的措施进行了研究,提出采取相应措施来应对,以便在未来的竞争中保持自身优势,为企业基业长青提供动力.

    国有控股企业人才流失成因

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    双因素理论视角下港口企业青年员工激励机制研究——以某港口企业为例

    赵攀
    143-145页
    查看更多>>摘要：青年员工是企业发展的重要力量,本文根据双因素理论和青年员工的特质进行了激励机制分类,结合双因素理论分析了港口企业对于青年员工激励方面存在的问题,提出了构建契合青年员工的薪酬体系、构建精准化的培训体系、完善青年员工晋升途径、优化完善绩效考核机制、塑造具有感召力的企业文化、强化成就激励等策略.

    双因素理论港口企业青年员工激励

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    战略人力资源管理在国有企业中的应用研究

    岳娇妹赵磊
    146-148页
    查看更多>>摘要：国有企业在当前改革发展新形势下,往往面临着新的要求,人力资源管理工作同样也应进行不断创新调整,从传统人力资源管理模式转变为战略人力资源管理模式成为重要发展方向.本文重点围绕着战略人力资源管理在国有企业中的应用,首先简要介绍了战略人力资源管理模式,然后明确了战略人力资源管理的重要作用,最后又探讨了优化战略人力资源管理效果的策略及其注意事项,希望具备参考借鉴作用.

    国有企业战略人力资源管理策略

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