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现代企业文化
现代企业文化

易正春

旬刊

1674-1145

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现代企业文化/Journal Morden Enterprise Culture
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    薪酬管理在企业人力资源管理中的应用分析

    杜佳
    163-164页
    查看更多>>摘要：薪酬管理作为人力资源管理的重点及难点,同时也是人力资源管理的核心内容,企业管理者要给予薪酬管理足够的关注和重视,注重完善薪酬管理制度,健全薪酬管理机制,确保薪酬管理工作全面落实,实现薪酬管理的公平性,这样才能够增强企业员工的认同感与归属感,充分发挥其作用,致力于企业的发展.文章主要对薪酬管理在人力资源管理中的地位进行了阐述,同时分析了薪酬管理工作实施的难点,重点对薪酬管理的应用策略展开了深入研究.

    薪酬管理人力资源地位难题策略

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    充分发挥工会组织作用助推培育高技能人才

    韩芳
    165-166页
    查看更多>>摘要：高技能人才对于建筑行业来说,是企业生存发展必不可少的重要组成部分,对于企业来说,是源头活水,是企业一线生产中最直接的生产者,高技能人才不仅是企业竞争力的核心体现之一,更是推动企业经济发展和技术创新的强有力支撑.所以,充分发挥工会组织作用,培育高技能人才,是企业发展势在必行的举措.

    工会组织培育高技能人才

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    运用新媒体创新开展共青团实践育人工作方法探讨

    姬媛媛
    167-168页
    查看更多>>摘要：利用新媒体,引领新青年.共青团工作的对象是青年,青年是社会中一支最积极、最有生气的力量.要做好共青团工作就要根据当代青年的特点,转变方式、更新观念,创新工作方法,坚持并完善共青团五育人工作体系,以创新的姿态开创共青团工作的新局面.

    新媒体共青团实践育人

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    多种灵活用工方式的特点及选择研讨

    何忆伟
    169-170页
    查看更多>>摘要：在企业人力资源管理工作中,灵活用工方式主要包括劳务派遣、实习生、非全日制用工等,这些用工方式有灵活性、多样性与合法性,能满足企业对专业人才的需求,降低人力成本,提高工作效率.文章将简单介绍多种灵活用工方式的特点与选择,并系统探讨如何做好企业用工管理工作.

    企业人力资源灵活用工方式特点选择

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    地质勘探事业单位以岗位绩效为主的调和性薪酬结构的构建

    石龙彦
    171-172页
    查看更多>>摘要：文章以优化奖励和激励体系,提高激励效能为切入点,在总结以往绩效考核和薪酬管理的基础上,吸收现代企业绩效考核和薪酬体系的先进成果,结合地质勘探事业单位实际情况,探索构建以岗位绩效为主的调和性薪酬结构,即以经济效益和岗位业绩的激励性为主,同时兼顾单位和谐稳定和职工安全感的薪酬结构.

    地质勘探事业单位岗位绩效薪酬

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    基于决策树算法在人力资源推荐技术中的应用

    田利忠
    173-174页
    查看更多>>摘要：文章并从总体推荐过程、流式分布式数据采集、数据预处理、算法入手,提出了一种C4.5决策树算法以及基于该算法的人力资源推荐模式.同时,以召回率、F1值以及覆盖率为指标,对比实际就业平台的推荐结果,对该基于C4.5决策树算法的人力资源推荐模式进行了评价,结果证实了该算法的优越性.

    决策树算法数据预处理人力资源推荐

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    基层企业服务职工体系的构建与思考——以竹园第一污水输送分公司为例

    王国萍
    175-176页
    查看更多>>摘要：文章首先从健全党建引领性、成才发展性、需求多样性三个服务体系阐述了构建服务职工体系的主要做法;其次通过构建服务体系,密切了党群干群关系,增强了创新创效能力,提升了职工幸福指数;最后建议从党政重视全力支持、深入一线摸清需求、搭建平台互通信息三方面,保证服务体系精准对接,充分发挥企业工会枢纽作用.

    基层企业职工体系构建

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    企业集团成长与人力资源管理的关系研究

    易文双
    177-178页
    查看更多>>摘要：随着社会经济的快速发展,市场竞争愈加激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据主导地位,应当首先提高自身的内部管理水平,人力资源管理属于企业内部管理中的核心内容,人力资源管理工作贯穿企业成长发展的全过程,对于企业的发展有着难以替代的影响作用.文章基于此背景下分析研讨企业集团成长与人力资源管理的重要关系,并且根据企业发展的实践情况提出具体的优化管理对策.

    企业集团成长人力资源管理

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    人力资源管理经济效益最大化思路探讨

    周靓
    179-180页
    查看更多>>摘要：员工是企业发展的根本动力,企业经营发展过程是不断跨越各种逆境和困境的挑战过程.为保障企业自身发展优势,提升企业经营效益,须不断提升企业的人力资源管理水平.企业人力资源管理的实践过程,是依托工作内容,不断优化人力资源管理举措,不断推进企业可持续性发展的过程,从而实现人力资源管理经济效益最大化.

    人力资源管理经济效益最大化

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    基于激励机制的企业人力资源管理探讨

    张益禄
    181-182页
    查看更多>>摘要：随着企业竞争的加剧,企业人力资源管理的作用愈发凸显.帮助员工提升专业技术能力,不断对员工进行管理和激励,提升其工作的积极性,对于企业的长远发展有着至关重要的作用.文章在界定激励以及激励含义的基础上,从需要层次理论、双因素理论和绩效管理理论三个方面探讨激励机制在人力资源管理中的应用,并结合实践中激励机制应用于人力资源管理中存在的问题,提出相关的对策建议.

    激励机制人力资源管理需要层次理论双因素理论绩效管理理论

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