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中国经贸导刊
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周海春

旬刊

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100742

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中国经贸导刊/Journal China Economic & Trade HeraldCHSSCD北大核心
查看更多>>经济理论刊物。宣传党和国家的经济工作方针和政策，报道宏观调控和改革开放的重大举措，研究经济工作的新情况和新问题，总结交流经验，反映企业要求，传递国内外最新经贸信息。
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    医院人力资源精细化管理策略研究——基于工作—资源分解结构的风险识别法

    苏慧婷杜鲲鹏
    187-189页
    查看更多>>摘要：随着医疗改革的不断深化,医院正遭遇前所未有的机遇与挑战,这对医院的人力资源管理提出了更高的标准和要求.在此背景下,运用WBS-RBS法对医院人力资源进行精细化管理,不仅是一种跨领域的综合性管理方法,也是提升医院管理效率和服务质量的有效手段.本文旨在构建基于WBS-RBS法的医院人力资源精细化管理策略,帮助管理者更准确地识别和应对人力资源管理中潜在的风险,从而实现医院人力资源的科学化、精细化管理.

    工作分解结构风险分解结构方法人力资源精细化管理

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    金融科技创新对人力资源战略转型路径的影响

    张栋
    190-192页
    查看更多>>摘要：金融科技创新对企业的传统业务模式和运营方式产生了革命性的影响.同时,科技的进步不仅深刻地改变了传统服务和产品,也对人力资源战略管理产生了重大影响.在这样的背景下,企业的人力资源管理必须紧跟金融科技的发展趋势和时代的步伐,适时调整其战略规划.本文的目的是探讨金融科技创新如何影响人力资源战略的转型路径,并提出人力资源战略转型的优化方案,旨在最大化人力资源的价值,并促进企业的科学发展.

    金融科技人力资源战略转型

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    论数字经济时代跨境电商人才素质要求与培养策略

    张军成
    193-195页
    查看更多>>摘要：为了提升跨境电商人才的专业素养和综合能力,以更好地适应市场需求的变化,本文梳理了数字经济时代对跨境电商人才的素质要求,并分析了当前在培养这类人才时存在的问题,主要包括人才培养目标定位不清晰以及培养模式缺乏创新.基于此,文中提出应精准定位跨境电商人才培养的需求,并创新跨境电商人才的培养模式,以此完善人才培养方案,确保所培养的人才素质能够满足企业的实际需求.

    数字经济跨境电商人才素质培养策略

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    新时代高技能人才队伍的建设思路与实施方案

    吴佳瑜
    196-198页
    查看更多>>摘要：高技能人才队伍是新时期我国经济、社会发展和国家竞争力的重要组成部分.本文研究的目的是提出一套完整、系统的高技能人才队伍建设思想和实施方案.在明确的建设目标指导下,强化校企合作,拓宽培养渠道,加强管理和监督,优化培养体系,致力于建设一支专业技术水平高、创新能力强、团队合作能力强、具有国际视野的高技能人才队伍,期望为我国高技能人才队伍的健康发展提供坚实的人才支撑.

    高技能人才队伍建设建设思路实施方案

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    海南自贸港总部经济企业人才外语应用能力的调查与对策研究

    夏海玲
    199-201页
    查看更多>>摘要：海南自由贸易港的建设是我国新时期扩大对外开放的重要战略举措.发展总部经济是构建海南自贸港的关键组成部分,而外语能力则是总部经济企业人才所具备的核心竞争力之一.本文通过问卷调查和访谈的方式,分析了海南自贸港总部经济企业人才的外语能力需求现状,发现目前存在人才外语能力整体水平参差不齐、行业间差异显著、持续学习意识不足等问题.针对这些问题,本文提出了构建全面的外语能力培训框架、增强跨文化交流意识、建立正向激励机制等对策建议,旨在为海南自贸港的建设提供坚实的人才支撑.

    海南自贸港总部经济人才外语能力

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    事业单位人力资源管理提质增效路径探讨

    叶鹏飞
    202-204页
    查看更多>>摘要：为了提高事业单位工作人员的工作效率和创新能力,并促进事业单位的可持续发展,本研究首先梳理了事业单位人力资源管理的重要性,随后分析了当前存在的问题,主要包括管理理念的滞后以及激励机制的缺失等.针对这些问题,研究提出了相应的措施,旨在更新管理理念、设计合理的激励机制,并采取柔性的管理方式,以提升事业单位人力资源管理的质量和效率.

    事业单位人力资源管理提质增效

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    事业单位人力资源管理的创新模式与实践探索

    常颖
    205-207页
    查看更多>>摘要：本文致力于探索事业单位人力资源管理的创新模式与实践,采用了资料搜集与理论分析的方法.文章聚焦于事业单位的定义及其独特的人力资源管理特点,深入分析了当前事业单位人力资源管理的状况,并总结了存在的问题.针对这些问题,文中采取问题导向的方法,推动管理创新,提出了新的管理模式,并在实践中积累了宝贵经验,提出了优化建议.最终目的是稳定并提升事业单位人力资源管理的水平,激发管理潜力,为事业单位的高效运作提供坚实的人力资源支持.

    事业单位人力资源管理创新模式实践途径

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